КАЗАНЬ. BPM DAY: ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Казань
14 июня в 15.00
Место проведения: Бизнес-центр «Сакура», конференц-зал
Адрес: ул. Спартаковская, дом 2В,
BPM Day - это семинар, рассказывающий о практических инструментах, которые "скрываются" за маркетинговым понятием BPM-система.
В рамках семинара будут рассмотрены набор инструментов, предоставляемых BPM-системами, и показано практическое применение этих инструментов на практике.
Темы семинара: СЭД, Управление исполнительской дисциплиной, WorkFlow, DocFlow, KPI, Управление эффективностью.
Тема 1. СЭД, Исполнительская дисциплина
1. Основные понятия электронного документооборота, виды систем
2. С чего начать внедрение СЭД ?
3. Какими должны быть результаты проекта внедрения СЭД в компании ?
4. План проекта внедрения СЭД
5. Программирование или настройка ?
6. Развитие СЭД в компании - следующие шаги.
Тема 2. Управление бизнес-процессами
1. Что дает управление бизнес-процессами в компании ?
2. Типы систем управления бизнес-процессами
3. Моделирование бизнес-процессов: Основные понятия языка BPMN
4. Управление улучшениями бизнес-процессов
5. Кто должен заниматься моделированием и как развивать систему в дальнейшем ?
6. Взаимодействие BPM-системы с другими системами компании (1С: Предприятие, другие)
Тема 3. Управление эффективностью, Управление показателями (KPI)
1. Что дает управление показателями в компании ?
2. "Сбалансированная" система показателей - за и против на практике
3. Шаги по реализации проекта в компании
4. Моделирование системы показателей
5. Инструменты для вычисления показателей
6. Визуализация - как информацию воспринимают обычные пользователи
7. Управление эффективностью персонала
8. Развитие системы показателей в компании
[http://elma.elewise.ru/images/bpm_day.png]
По всем вопросам обращаться:
Миннизянов Рамиль
Представитель компании EleWise в ПФОљ http://elma.elewise.ru/
г.Казань, ул.Спартаковская, 2в (бизнес-центр "Сакура"), офис 218
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.