Российская энергетическая неделя в Москве открылась подписанием соглашений «Казаньоргсинтеза» и Siemens на 290 млн евро. Немецкий концерн поставит и смонтирует парогазовую установку мощностью 250 МВт вместе с турецкой Enka. Так КОС сэкономит на тарифах, попутно избавляясь от ненужного синтетического газа. Татарстан все ближе к ликвидации энергодефицита — если сейчас мы покупаем извне 10% электричества, то скоро сможем обеспечивать сами себя, говорят эксперты.
ТАИФ заключил соглашение с Siemens о строительстве парогазовой установки на «Казаньоргсинтезе». Соглашение подписал Фарид Минигулов (слева) в присутствии гендиректора ТАИФа Руслана Шигабутдинова (справа)
Еще одна ПГУ для ТАИФа
Сегодня утром Российская энергетическая неделя в Москве стартовала с презентации крупного татарстанского проекта. В 9:00 в брифинг-центре «Манежа» группа компаний «ТАИФ» заключила соглашение с Siemens о строительстве под ключ парогазовой установки мощностью 250 МВт на «Казаньоргсинтезе». Победитель тендера на сумму около 16,5 млрд рублей был впервые озвучен публично. Соглашение подписали генеральный директор ПАО «Казаньоргсинтез» Фарид Минигулов и президент компании Siemens в России Александр Либеров, на церемонии присутствовали министр промышленности и торговли РТ Альберт Каримов и гендиректор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов.
Помимо генподряда на строительство, партнеры подписали еще два договора: на долгосрочное сервисное обслуживание газотурбинных установок для «Казаньоргсинтеза» и «Нижнекамскнефтехима» в течение 13 лет. Как сообщила пресс-служба КОСа, общая сумма подписанных соглашений составила 290 млн евро, или 20,6 млрд рублей по текущему курсу.
Суть проекта разъяснил Шигабутдинов: по его словам, новые энергомощности будут работать на сырье, которое сейчас «Казаньоргсинтез» вырабатывает в качестве побочного продукта от производства этилена, — синтетический газ, так что стройка решает сразу два вопроса: и энергообеспечение, и утилизацию ненужного отхода. «Строительство парогазовой установки означает не только создание собственных энергетических мощностей для дальнейшего развития предприятия. Проект позволит оптимизировать затраты на производство конечной продукции и одновременно снизить воздействие на окружающую среду», — сказал гендиректор ТАИФа.
«В конечном итоге ввод в эксплуатацию ПГУ-250 позволит существенно снизить затраты на электроснабжение производств товарной продукции, доля которых в себестоимости в последние годы неуклонно росла», — добавил Минигулов.
Сейчас казанское предприятие полностью питает Казанская ТЭЦ-3, также принадлежащая ТАИФу. Вся производимая на новой ПГУ электроэнергия отправится на нужды «Казаньоргсинтеза» — выходить на оптовый рынок не планируется. Соответственно, освободится часть электроэнергии, вырабатываемой на ТЭЦ-3, она уйдет на общий рынок. По оценкам нашего источника на рынке, локально цены на электричество могут упасть на несколько процентов: к примеру, после ввода новой ПГУ-400 на Казанской ТЭЦ-3 цена снизилась на 100 рублей за кВт/ч (средняя на сегодняшний день — 1200–1500 рублей за МВт·ч в зависимости от времени года), а сейчас станет еще дешевле.
Президент компании Siemens в России Александр Либеров
Боролись немцы, американцы и итальянцы
ТАИФ объявил тендер на строительство под ключ парогазовой установки мощностью 250 МВт на «Казаньоргсинтезе» еще в августе 2018-го и разыграл его год спустя. Это обычный для столь крупных проектов срок проведения контрактов. На тендер, помимо Siemens, заявились американская General Electric и итальянская Ansaldo Energia. Первые две компании уже хорошо знакомы ТАИФу: General Electric проводила модернизацию Казанской ТЭЦ-3, а Siemens строит ПГУ-ТЭС на «Нижнекамскнефтехиме». Организации очень серьезно готовились к борьбе: их представители неоднократно приезжали в Татарстан, над проектами и подачей документации работали десятки человек. Однако выбор пал на партнера, который, по нашим сведениям, и изначально был фаворитом гонки.
Для нового энергетического объекта немецкий концерн произведет и поставит газовую турбину SGT5-2000E с генератором и паровую турбину SST-600 с генератором. В Siemens после долгих раздумий, откуда поставлять турбину — с площадки санкт-петербургского производства или с европейских заводов, выбрали второй вариант, уже проверенный на предыдущем контракте на «Нижнекамскнефтехиме». Тогда две парогазовые установки доставляли морем, затем рекой — до нижнекамского порта, а после уже по земле. Логистика столь крупных объектов — очень сложное мероприятие.
Монтировать оборудование Siemens под ключ будут сами немцы совместно с турецкой компанией Enka, которая уже работает на стройке НКНХ. Организации поделят работы примерно 70% на 30% соответственно.
Энергообъект должен быть запущен в 2023 году. Окупаемость инвестиций по контракту должна составлять около 10 лет.
Что касается финансирования проекта, то 100% средств на стройку из собственных средств выделит ТАИФ. С генподрядчиком заключен стандартный договор с длинной отсрочкой платежа: ТАИФ вносит первоначальную сумму, а остальное выплачивает по графику. Страховое обеспечение контракта предоставит уже знакомая по контракту по НКНХ немецкая компания Hermes.
Стройка собственной генерации на КОСе — это очередной масштабный проект ТАИФа в области электроэнергетики за последние несколько лет
И на НКНХ, и на ТАИФ-НК
Стройка собственной генерации на КОСе — это очередной масштабный проект ТАИФа в области электроэнергетики за последние несколько лет: едва компания в 2017 году закончила модернизацию Казанской ТЭЦ-3, удвоившей ее мощности, она тут же приступила к возведению турбин в 500 МВт на «Нижнекамскнефтехиме». Стоимость последнего проекта составила порядка 380 млн евро, или 26,3 млрд рублей по тому курсу.
Как заявлял в мае в интервью «Ведомостям» глава ТАИФа, на тот момент генеральный директор холдинга Альберт Шигабутдинов, компания намерена довести объем своей генерации со 1,7 ГВт до 3 ГВт. «Основная концепция — создание резервов для дальнейшего развития потребителей, в том числе наших», — объяснял он. Стройка новеньких мощностей в Татарстане на НКНХ и КОСе прибавит ТАИФу целых 750 МВт, что ощутимо для рынка генерации республики, на котором расположены загруженные либо незагруженные порядка 5,3 ГВТ генерации. Как сообщалось в СМИ, ТАИФ планирует построить парогазовую установку и на ТАИФ-НК, то есть обеспечить собственной выработкой мощностей все свои крупные заводы.
На «Нижнекамскнефтехиме» же строительство парогазовой установки — теплоэлектростанции мощностью 495 МВт — идет в самом разгаре. Главный поставщик оборудования Siemens делит заказ со строителями — турецкой компанией Enka. ПГУ-ТЭС строится под ключ и включает в себя одну паровую турбоустановку мощностью 160–170 МВт, две газотурбинные установки (ГТУ) электрической мощностью каждая 165–180 МВт и вспомогательные объекты. Основным топливом для ГТУ должна быть смесь природного и топливного газа. Запустить установку планируется в 2021 году.
К слову, новые объекты на НКНХ и КОСе не подпадают под федеральную программу ДПМ и юридически не будут иметь отношения к оператору двух ТЭЦ ТАИФа — ТГК-16.
Планы ТАИФа по строительству собственных энергомощностей яростно критикует его татарстанский конкурент — «Татэнерго» (на фото Раузил Хазиев (справа)
А кто заплатит за сети?
Планы ТАИФа по строительству собственных энергомощностей яростно критикует его татарстанский конкурент — «Татэнерго». В интервью «БИЗНЕС Online» его гендиректор Раузил Хазиев рассказывал, что, строя собственные мощности, ТАИФ уходит от общественной нагрузки по оплате модернизации ветхих сетей. «Даже само „Татэнерго“ не покупает энергию напрямую у себя! Все, что идет с нашего генератора, уходит на оптовый рынок (счетчики пломбируются), даже на собственное освещение! Мы производим энергию по себестоимости 1,2–1,3 рубля за киловатт, но не имеем права использовать ее для себя. И за 4 рубля свою же энергию покупаем с оптового рынка! А почему? Потому что нужно содержать сетевое хозяйство республики и тот фонд для программы ДПМ, которым мы пользуемся и благодаря которому строим станции», — говорил он.
Кроме того, Хазиев отмечал, что синтетический газ нельзя в полной мере назвать отходами. «Я думаю, что ТАИФ делает попытку ухода от рынка, используя свой синтетический газ. Он, во-первых, имеет иную цену, нежели другие отходы. Во-вторых, у ТАИФа есть масса возможностей применить его на рынке. „Татэнерго“, например, с удовольствием могло бы купить этот газ и использовать в котельных Казани, тем самым удешевив тарифы для потребителей города, в том числе по теплу», — объяснял он.
«Куда им деваться — они свои деньги считают!»
«БИЗНЕС Online» опросил экспертов, насколько стандартна практика для крупных предприятий возводить самостоятельные мощности, как стройка на КОСе повлияет на энергосистему Татарстана и ждать ли снижения цены.
Валерий Дзюбенко — замдиректора НП «Сообщество потребителей энергии»:
— Абсолютно нормально строить генерацию для себя — и это характерно не только для нефтехимии, но и для металлургии и так далее. Когда энергообъект, который снабжает предприятие, находится в непосредственной близости и работает по режиму организации и сугубо на ее цели, не нагружая других потребителей дополнительными платежами типа ДПМ.
Второе — экология. Безусловно, экологические требования к предприятиям ужесточаются. Чем жечь отходы на «свече», более оптимально их перерабатывать в электроэнергию — это и в мировой практике используется, и Россия тут тоже не исключение. В итоге идет выгода для всех: помимо того, что организация оптимизирует свои расходы на энергоснабжение, улучшает свою экологическую составляющую, выигрывает потребитель. Таким образом, предприятие делает вклад в развитие энергосистемы тем, что не увеличивает общие расходы экономики, региона на развитие энергетической инфраструктуры. Оно головную боль с энергосистемы снимает.
Есть на сей счет мнение оппонентов, которые говорят, что предприятие, уходя на собственные энергомощности, каким-то образом снижает свою общественную нагрузку. Это мнение сомнительное: в чем, собственно, общественная нагрузка — в оплате недозагруженных мощностей за неоптимальные деньги?.. Если бы управление масштабными энергомощностями стало разумным, наверное, некоторые организации бы подумали: может, дешевле было бы покупать из общей сети? Но то, что мы наблюдаем сейчас (рост дополнительных платежей для продления жизненного цикла паросиловых установок старых с технологиями прошлого века), никому из потребителей не нравится.
Рифнур Сулейманов — гендиректор АО «Татэнергосбыт»:
— Если посмотреть, то на 7–8 процентов дороже в этом году стала электроэнергия. Есть поручение президента России и минэкономики о том, чтобы рост был в пределах инфляции. Кто строит свою генерацию, тому выгодно: если у предприятия она за забором, оно не платит за сети. Куда им деваться — они свои деньги считают!
Сейчас республика покупает извне около 10 процентов электроэнергии, а было 25 процентов, значит, зависимость снижается. Так что в будущем (после строительства новых мощностей — прим. ред.) мы извне уже не будем покупать. У нас же своих мощностей хватает, просто это дороговато. Думаю, что после строительства [на КОСе] цена немного снизится, так как будет предложений больше от генераторов — и это положительно. После того как вводили у нас ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТГК-16, смотрите, как снижается у нас энергодефицит! На следующий год, наверное, полностью ликвидируем.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 58
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.