IT-отрасль Татарстана развивается не спеша: за четыре года ее выручка выросла с 49 млрд до 73 млрд рублей. Тут уживаются и старожилы — ICL, «БАРС Груп», «Такснет», и «пришельцы» из Москвы, привлеченные налоговыми льготами и кадрами. В Иннополисе «угнездились» и фирмы экс-министра связи РФ Николая Никифорова, и компания, ранее подопечная министру нынешнему — Максуду Шадаеву. Кто задает тон в IT-кластере Татарстана, изучал «БИЗНЕС Online».
IT-отрасль Татарстана развивается не спеша: за четыре года ее выручка выросла с 49 млрд до 73 млрд рублей
«Никто не думает, что компания из РТ может быть слабым игроком»
«Татарстан себя прославил: никто не думает, что компания из республики, например из Иннополиса, может быть слабым игроком», — говорят участники рынка IT. С ними солидарны и эксперты московской школы управления «Сколково», которые в своем рейтинге «Цифровая Россия» уже несколько лет помещают РТ на второе место — между Москвой и Санкт-Петербургом. База для этого закладывалась еще в советские годы.
«В Татарстане очень сильное образование. Мы остаемся лидерами по подготовке математиков, физиков — системномыслящих людей. Республику можно было назвать родиной крупных IT-компаний… до 1991 года. Тогда с Казанским заводом ЭВМ в СССР мог тягаться по оборотам только Минский завод имени Орджоникидзе, — вспоминает председатель совета директоров АО „АйСиЭл — КПО ВС“ Виктор Дьячков. — Сейчас ситуация „немножко“ другая. В России сегодня вообще практически нет крупных IT-компаний. По мировым меркам организации с оборотом около миллиарда долларов входят в категорию средних».
Виктор Дьячков: «В Татарстане очень сильное образование. Мы остаемся лидерами по подготовке математиков, физиков — системномыслящих людей»
Наш рейтинг — это попытка показать лицо IT-отрасли республики, где работают 35 тыс. человек, генерирующих, как прозвучало на коллегии министерства цифрового развития Татарстана, более 73 млрд рублей выручки по итогам 2019 года. Топ-50 основан на списке компаний, которые, по данным минцифры РТ, занимают наибольшую долю IT-рынка РТ, а также на сведениях сервиса проверки контрагентов «Контур.Фокус». В качестве ориентира выбран критерий выручки за 2018 год — более свежие сведения будут опубликованы еще нескоро. При этом мы сознательно отказались от стерильно чистого подхода к формированию рейтинга: в нем можно увидеть и «связиста», и биржевую площадку, и агрегатора услуг, и IT-«дочку» крупного промпредприятия. Был и другой вариант методики — по реестру IT-компаний, зарегистрированных в налоговой службе, но в него заявляются далеко не все, потому от этого критерия мы решили отказаться. Ряд бизнесов в рейтинге объединен в группы компаний, в отдельных случаях (когда связанные организации оказались мелкими либо не хватило информации по консолидированной выручке) компоновать фирмы мы не стали.
тройка лидеров: ICL, «БАРС Груп» и «дочка» «Ростеха»
На первом месте предсказуемо оказалась группа компаний ICL КПО-ВС с выручкой в 10 млрд рублей. В нее входит с десяток организаций, крупнейшие из которых — АО «АйСиЭл — КПО ВС», ООО «ДжиДиСи Сервисез» и ООО «Айсиэл-НТ». Возглавляемая основателем и крупнейшим совладельцем Виктором Дьячковым группа стабильно попадает в российские и мировые рейтинги. В 2019 году ICL вошла в тройку лучших мировых компаний в области service desk и в десятку лучших европейских организаций в области управления базами данных. При этом, как и в случае со многими другими IT-структурами, доля татарстанского рынка в общей выручке ICL — примерно 20%, еще 25% обеспечивает экспорт. Впрочем, как считает Дьячков, результат мог бы быть и выше — в иных обстоятельствах и при ином уровне господдержки.
«Получив доступ к технологиям, Китай обеспечил загрузку своих национальных организаций. Так появился, например, Huawei. Компания ICL, кстати, начинала работать примерно в то же время. Мы тоже получили доступ к современным технологиям, но не было заказов. Как пример: наши японские партнеры передали нам технологию производства цифрового оборудования для организации мощных каналов связи. Они провели оценку предприятия, инженерного персонала, чтобы начать работать на Россию и страны СНГ, но в министерстве связи мне предложили выходить на открытый конкурс, посоревноваться с Huawei, который в это время уже вырос на внутреннем рынке и начал экспансию на внешние», — рассказывает Дьячков.
На первом месте предсказуемо оказалась группа компаний ICL КПО-ВС с выручкой в 10 млрд рублей
Кстати, еще один выходец из завода ЭВМ — ООО «Сканер» — тоже участник нашего рейтинга, под №15. Компания под руководством крупнейшего ее совладельца Валерия Колпакова создавала сетевую инфраструктуру в кабмине РТ, корпоративную сеть на КАПО, ПОЗиСе и «Казанькомпрессормаше», а также личный кабинет для клиентов «Татэнергосбыта» — всего более 200 крупных проектов.
Но вернемся к лидерам. На втором месте рейтинга — ГК «Таттелеком». У специалистов большой вопрос: считать ли республиканского оператора связи IT-компанией? Мнения игроков рынка разошлись: кто-то думает, что из 8 млрд рублей выручки, зафиксированной по итогам 2018 года, на IT-услуги приходится не очень большой процент и включать «Таттелеком» в наш рейтинг было бы не совсем честно по отношению к другим игрокам. Тем не менее связь — исторически неотъемлемая часть IT-отрасли. IT-составляющая всегда была в «Таттелекоме» очень сильна, масса выходцев из него сконцентрировались на разработках (правая рука бывшего гендиректора «Таттелекома» Лутфуллы Шафигуллина Денис Улесов, например, возглавил ЦИТ). Кроме того, как на коллегии минцифры РТ заявил нынешний руководитель «Таттелекома» Айрат Нурутдинов, перед оператором связи стоит задача трансформации из инженерной компании в IT-разработчика. «Мы один из крупнейших операторов по видеонаблюдению, у нас 19 тысяч камер. Надо не просто собирать и хранить данные, но и предоставлять услуги глубокой видеоаналитики, в этом направлении у нас собственная разработка», — привел пример он. Масштабные реформы в компании уже стартовали — очень серьезно обновляется команда, сокращаются издержки. Чистая прибыль группы только за 10 месяцев выросла на 167%.
На втором месте рейтинга — группа компаний «Таттелеком»
Замыкает тройку лидеров ООО «Национальный Центр Информатизации» (НЦИ; 67-е место в топ-300 крупнейших компаний республики). Это идеальный налогоплательщик, отмечают игроки рынка: «дочка» «Ростеха», зарегистрированная в Иннополисе в 2014 году, генерирует прибыль в 7 млрд рублей ежегодно, с учетом того, что в Татарстане в ней работают буквально несколько десятков контрагентов. Однако в федеральном масштабе крупным госзаказчиком НЦИ с суммой 830 млн рублей в этом году стал центр по обеспечению деятельности казначейства России. Среди прочих отметим дирекцию дорожного строительства «Дальний Восток» и пожарно-спасательную службу Иркутской области. В апреле 2016 года НЦИ объявил о приобретении 100% акций разработчика программных продуктов «БАРС Груп», но 2017 году сделка была реструктурирована и структура «Ростеха» осталась миноритарным акционером с пакетом 25% + 1 акция.
На четвертом месте неожиданно оказалось ООО «Информпартнер», учредителем и директором которого является Тимур Хуснутдинов. Раньше он работал исполнительным директором компании Fix Дмитрия Еремеева. Организация, зарегистрированная в 2015 году, занимает довольно большую долю рынка РТ (по версии минцифры, 7,7%) и в 2018 году зафиксировала выручку в 4 млрд рублей. Игроки рынка говорят, что доля IT-разработок в «Информпартнере» крайне небольшая: компания скорее контент-провайдер. Она занимается предоставлением услуг мобильного контента и контентных сервисов для операторов мобильной связи и их абонентов: игры, видеоконтент, музыка, ПО, информационные услуги. Разрабатывает глобальную интеграционную платформу и системы фрод-мониторинга (отслеживание событий, связанных с мошенническими схемами при оплате в электронной коммерции). В числе партнеров компании более 100 различных поставщиков контента со всего мира.
.jpg "Тимур Ахмеров: «Госсектор и цифровая экономика — это хорошее финансовое поле, в котором можно получить поддержку и возможность тиражирования идей»")
Тимур Ахмеров: «Госсектор и цифровая экономика — это хорошее финансовое поле, в котором можно получить поддержку и возможность тиражирования идей»
Госконтракт: «малышам» здесь не место
Сила большинства топовых IT-компаний — в большой доле госконтрактов в структуре выручки, но это же и их слабость: они сильно зависят от конъюнктуры и часто ограничены в креативности решений, что на самом деле мешает развиваться. «Госсектор и цифровая экономика — хорошее финансовое поле, в котором можно получить поддержку и возможность тиражирования идей, но все деньги госсектора идут на создание решений, повышающих качество жизни. Этот тренд присутствует. И востребованность маленьких решений гораздо ниже, чем суперсервисов. Маленькому игроку в такие истории встроиться можно только при взаимодействии с крупными игроками», — обращает внимание гендиректор «БАРС Груп» Тимур Ахмеров. В 2018 году он зафиксировал консолидированную выручку по группе компаний на уровне 3,1 млрд рублей (занял пятое место рейтинга). Среди клиентов компании — с десяток федеральных министерств и ведомств (включая минфин и минпромторг), «Роскосмос», пенсионный фонд, «Почта России». Из последних крупных проектов — разработка платформы централизованной бухгалтерии, это первое в России облачное решение по цифровизации всей финансово-хозяйственной деятельности 6,6 тыс. государственных и муниципальных учреждений. «БАРС Груп» работает по всей стране и за ее пределам и почти ежегодно поглощает по небольшому стартапу.
Таких, сидящих на господрядах, организаций в РТ довольно много. Это и казанское ООО «Параллакс» (№8), выступающее как системный интегратор и оснастившее информационно-техническими системами в том числе казанский аэропорт и Верховный суд РТ, а также объекты Универсиады. Среди его заказчиков — «Росатом» и «Роскосмос». Между прочим, директор и ключевой учредитель компании Вячеслав Сасюк — замдиректора астрономической обсерватории КФУ.
ГУП «Центр информационных технологий РТ» (ЦИТ), работающее и как подрядчик госконтрактов, и как заказчик, занимает 10-е место в рейтинге. С момента основания в марте 2009-го и до конца 2018-го ЦИТ успел поучаствовать в 611 тендерах на общую сумму в 9,7 млрд рублей, выиграв 583 из них — на 9,4 млрд — и закрыв тем самым половину заказов министерства связи РТ. Сам ЦИТ организовал закупки более 500 раз, заключив контракты еще на 4 млрд рублей. Надо понимать, что учреждение создавалось при Николае Никифорове, который сам его возглавлял первое время, и тогда по функционалу было равновеликим минсвязи республики, создавая систему электронного правительства. Но в прошлом году министр цифрового развития госуправления РТ Айрат Хайруллин поставил подведомственную организацию под свой полный контроль. Во-первых, он выделил в отдельную структуру ГБУ «Центр цифровой трансформации», которое станет единым госзаказчиком и единым проектным офисом для цифровизации правительства. Во-вторых, сменил в ЦИТе гендиректора: вместо Алмаза Валиуллина унитарное предприятие возглавил Улесов.
А вот портал госуслуг РТ и «школьную карту» вместе с инфоматами электронного правительства, терминалами и турникетами в метро разработала группа Давида Тартаковского и Алии Хусаиновой, в которую входят ООО «Инфомат» с 371 млн рублей выручки (№14), ООО «Инфоматика» с 73 млн и ООО «СКБ Инфоматика» с 40 миллионами. Группа позиционируется в качестве одного из ведущих российских разработчиков и производителей программно-аппаратных комплексов и интерактивных систем различного назначения и успела заключить госконтрактов приблизительно на 2 млрд рублей. Причем если история с инфоматами не получила продолжение (хотя им пророчили большое будущее, они так и не выстрелили), то другие проекты развиваются активнее. Татарстаном и даже Россией география работы Тартаковского не ограничивается: летом оказалось известно, что «Инфоматика» стала официальным поставщиком системы контроля доступа зрителей на стадион на играх чемпионата мира по футболу 2022 года в Катаре.
ЗАО «Такснет» (№31), созданное почившим минувшей осенью Султаном Салимзяновым и управляемое бессменным директором Маратом Гайфуллиным, — один из старейших игроков IT-рынка РТ, серьезный разработчик систем электронного документооборота и систем для сдачи отчетности. Среди клиентов — Сбербанк, КАМАЗ, Альфа-Банк, ТАИФ, «Бахетле», КАИ и др. Есть и госзаказы: электронный больничный, например, тоже продукт «Такснета».
Еще один крупный получатель госконтрактов — «Автодория». Светлана Никифорова в свое время создала в Казани венчурную IT-компанию «Стартобаза», самым успешным стартапом которой стала система контроля скорости на дорогах
Еще один крупный получатель госконтрактов — «Автодория» (№16). Супруга бывшего федерального министра Светлана Никифорова в свое время создала в Казани венчурную IT-компанию «Стартобаза», самым успешным стартапом которой стала как раз система контроля скорости на дорогах. Фирма была продана в 2017 году ее бывшему гендиректору Артему Лопатину, почти одновременно с отказом Москвы от использования этой разработки. По понятным причинам организация, как говорят на рынке, рискует потерять позиции. В 2018-м «Автодория» впервые проиграла крупный татарстанский тендер, а в конце прошлого года к проблемам прибавилась и позиция депутатов Госдумы, которые приняли в первом чтении законопроект, запрещающий ГИБДД штрафовать водителей за превышение средней скорости на контролируемом участке дороги. Данное предложение недавно резко раскритиковал директор ГБУ «Безопасность дорожного движения», экс-шеф УГИБДД по РТ Рифкат Минниханов, заявивший, что по повышению безопасности на дорогах эта система «на сегодня не имеет изъянов».
Другой любопытный дорожный проект делает ООО «Казань Телематика» (№18), принадлежащее ООО «НТС», учредителями которого выступают известный российский бизнесмен Игорь Ротенберг (45%) и совладелец РТИТС Андрей Шипелов. Холдинг разрабатывает единую программную платформу «Ломоносов» для создания умной дороги. Так что система «Платон» от тех же учредителей — это только первый шаг. В частности, зарегистрированная на Сибирском тракте компания в 2020 году выиграла тендер на создание инфраструктуры безбарьерной системы оплаты проезда на Центральной кольцевой автодороге в Подмосковье на 5,11 млрд рублей. В частности, речь идет о мониторинге параметров транспортных потоков, выявлении инцидентов, информировании участников дорожного движения, управлении движением (АСУДД), метеомониторинге, видеонаблюдении и других подсистемах.
Одним из самых интересных резидентов Иннополиса неожиданно стала «внучка» «Ростелекома», ООО «РТК Софт Лабс», директором которой в системе «Контур.Фокус» значился Максут Шадаев
Иннополисяне: от Никифорова до Шадаева
«В настоящее время в сфере IT и связи в республике задействованы свыше 35 тысяч человек, включая системных администраторов, связистов, программистов. Почти 10 процентов специалистов в отрасли трудоустроены в ОЭЗ „Иннополис“, где создано более 3 тысяч рабочих мест», — рассказывает директор особой зоны Ренат Халимов. Он соглашается с тем, что традиционно сильная сторона республики — цифровизация госсектора, но отмечает, что в последнее время в Татарстане поднимают голову новые компетенции. «Компании, работающие в области искусственного интеллекта, создают проекты, которые представляют интерес в масштабах страны и востребованы за ее пределами. Ряд резидентов ОЭЗ занимается разработками в сфере искусственного интеллекта, анализа больших данных, компьютерного зрения, машинного обучения и других направлений. Такие молодые компании, как RoadAR, Innosoft и Edge Vision, динамично развиваются и выходят со своими решениями на международный уровень, получают престижные награды в отраслевых конкурсах и хакатонах», — перечисляет он.
Но одним из самых интересных резидентов Иннополиса неожиданно стала «внучка» «Ростелекома», ООО «РТК Софт Лабс»(№19), директором которой в системе «Контур.Фокус» значился ни много ни мало нынешний федеральный министр связи Максут Шадаев. Новый директор пока не назначен, сейчас обязанности ушедшего на повышение менеджера выполняет исполнительный директор Артур Мелоян. В компании разрабатывают единую биометрическую систему распознавания для банков и региональную медицинскую информационную систему, как включающую в себя электронные медкарты, так и создающую базу для научно-исследовательской работы.
У Николая Никифорова в Иннополисе зарегистрировано две компании: ООО «Развитие Иннополиса» и ООО «Дигинавис»
Так что непосредственные связи федеральных министров с Иннополисом продолжаются, хоть далеко не так плотно, как в случае с Никифоровым. У него в Иннополисе тоже зарегистрировано две компании: ООО «Развитие Иннополиса» и ООО «Дигинавис». Последняя, в частности, владеет 37% ООО «Аэропрактика» — «дочки» «Ростеха», которая занимается производством сельскохозяйственных самолетов Т-500. Как сообщил в конце прошлого года вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов, под сборочное производство в Иннополисе уже выделено 36 га земли, где расположатся цеха и взлетная полоса длиной в 1,7 километра. «Это частные деньги. На 35 процентов участвует Николай Никифоров, на 37 процентов — „Ростех“, есть еще третий инвестор», — рассказывал он.
«Дигинавис», опять же вместе с «Ростехом», создал центр организации движения беспилотных транспортных средств. Совместное предприятие займется созданием инфраструктуры управления наземными и воздушными беспилотниками, а также совершенствованием законодательства в данной сфере. На выходе должен получиться национальный оператор с сетью диспетчерских центров, благодаря которым можно будет вести мониторинг и согласовывать маршруты движения беспилотников, изменять маршруты поездок, получать данные о пассажирах и ДТП.
Выручка еще одной крупной компании — ООО «Иннодата» (№12) — за 2019 году выросла на 1000% до 400 млн рублей. Она занимается, например, внедрением сквозной аналитики в «Аэрофлоте» («Витрина данных онлайн-продаж»).
Крайне любопытно и ООО «ТГТ Сервис»(№23). В 1990-е годы нефтесервисную компанию TGT создали два выпускника Казанского университета Георгий Васильев и Артур Асланян, а сегодня это международный игрок с офисами в 30 странах на всех континентах, кроме Антарктиды и Австралии. В числе заказчиков чуть ли не все крупные нефтяные корпорации мира — от Shell, BP и Total до «Роснефти». Головной офис находится в Саудовской Аравии. ООО «ТГТ Сервис» было зарегистрировано в Иннополисе буквально год назад, там компания работает над автоматизированной системой визуализации и анализа данных геофизических исследований нефтяных скважин.
ООО «К-Проекты» (№47) прописано в Иннополисе с ноября 2018 года. Компанией единолично владеет Наталья Куприянова, но основателем в марте 2017-го выступил Денис Герасименко, который в тот же месяц и там же (в Иннополисе) создал ООО «Касандра Груп» (№26), а в октябре 2018-го переписал его на Лейсан Валиуллину. Российский минфин заказывал у «Касандры» услуги по сопровождению информационных систем.
Но надо понимать, что Иннополис — очень молодой город, где в акселераторах и инкубаторах растет множество интересных компаний, развиваются они гораздо быстрее, чем публикуется финотчетность. Поэтому наши источники допускают, что расклад сил по итогам 2019 года может оказаться совсем другим.
АО «Ситроникс Телеком Солюшнс» — еще один крупный налогоплательщик Иннополиса. Это дочерняя компания МТС, занимающаяся программным обеспечением для головного оператора и биллингом
Компании-сателлиты
Отдельная тема — IT-«дочки» крупных промышленных предприятий. «Вопрос: для чего их создавали? Это присоски для выведения денежных потоков или реальные команды? Бывает и так и так», — предупреждает один из экспертов отрасли. Де-факто свои информационно-технологические подразделения есть у всех крупных компаний — у одного КАМАЗа с его беспилотными разработками целый штат айтишников, но нас интересуют только те случаи, где эти подразделения выделены в отдельные юрлица.
Так, АО «Ситроникс Телеком Солюшнс» — еще один крупный налогоплательщик Иннополиса (2,3 млрд рублей выручки за 2018 год — 6-е место в рейтинге). Это дочерняя компания МТС, занимающаяся программным обеспечением для головного оператора и биллингом. Но финпоказатели как минимум до 2019-го тревожные: организация была серьезно убыточна, в 2016-м потери составили 2,6 млрд рублей, в 2017-м и 2018-м — 348 и 247 миллионов. Летом прошлого года в СТС сменился директор: занимавший четыре года эту должность Дмитрий Хомченко стал вице-президентом по информационным технологиям МТС, а его место занял Николай Трохан, курировавший развитие проекта в Иннополисе. В особой зоне компания трудится над разработкой мультисервисной программной платформы, позволяющей создавать решения для ситуационных и мониторинговых центров, систем управления персоналом и ресурсами, систем управления транспортным парком, построения услуг формата «умный дом» в области IoT (интернет вещей).
Еще одна аффилированная с крупняком компания занимает очень высокое место в нашем рейтинге — «Процессинговый центр» «Татнефти» (№7 в топ-50 с выручкой более 2,2 млрд рублей). Эксперты отмечают, что это не совсем про IT, т. к. «они же ничего не производят, а распределяют деньги по подрядчикам». «Потому сумма огромная, но вряд ли там задействовано большое количество серьезных программистов», — говорит один из собеседников нашего издания. Тем не менее минцифры РТ классифицирует «Процессинговый центр» как IT-компанию, занимающую почти 5% татарстанского рынка, так что в нашем рейтинге ей тоже нашлось место.
Очень серьезное IT-направление у холдинга «ТаграС»: его «дочка» «Татинтек» позиционируется как одна из ведущих российских IT-компаний со штатом примерно в 2 тыс. человек. На данный момент в состав группы входит 9 предприятий, часть из которых, например «ТатАИСнефть» (№9), ранее являлась структурным подразделением «Татнефти». Только у последней объемы выручки очень приличные — 650 млн рублей, но это неудивительно: одни системы дистанционного управления «качалками» «Татнефти» чего стоят.
Очень серьезное IT-направление у холдинга «ТаграС»: его «дочка» «Татинтек» позиционируется как одна из ведущих российских IT-компаний со штатом примерно в 2 тыс. человек
Большая часть разработок и сопровождения «Татнефти» была выведена в структуры Шафагата Тахаутдинова, и в итоге ей пришлось создавать новую IT-«дочку» — «ТатИТнефть» (№46), которая в 2018 году показала 140 млн рублей выручки (вдвое больше, чем в 2017-м).
«Дочка» КАМАЗа ООО «Центр обслуживания бизнеса» (№11) занимается оказанием услуг по технической поддержке, созданию и сопровождению систем на базе «1С: Предприятие 8», Microsoft, Oracle, Siemens, Alcatel, Cisco, Extreme Networks, Hewlett-Packard, IBM и многих других вендоров, а также корпоративных систем, разработанных группой компаний «КАМАЗ». Планируемая общая численность персонала — около 270 сотрудников. Основная их часть будет задействована в «производственных цехах», а на данный момент в «Центре обслуживания бизнеса» заняты 90 человек, указано на сайте КАМАЗа.
Есть свое айтишное ООО и у «Татэнерго». Возглавляемое Ришатом Мирсияповым «ТатАИСэнерго» (№17) оказывает цифровые услуги предприятиям в области энергетики, кроме того, является оператором связи в Казани, Набережных Челнах и Заинске и даже монтирует видеокамеры и системы оповещения. Выручка в 2018 году — 332 млн рублей.
Аналогично в «КЭР-Холдинге» Хамиса Махянова ООО «М12СИСТЕМС» (№24) предлагает решения по обслуживанию, внедрению и модернизации IT-инфраструктуры и информационных систем, системной интеграции, энергоэффективности, энергоаудиту и учету энергоносителей.
А вот ТАИФ отдельное IT-юрлицо создавать не стал. Раньше IT-разработками группы вплотную занимался Зариф Закиров, бывший заместитель генерального директора по телекоммуникациям и АСУ. Возглавляемая им организация «ТАИФ Телком», например, 15 лет назад обгоняла «Таттелеком» по доле рынка и занимала 50-ю строчку среди крупнейших телекоммуникационных компаний России. В 2006 году она была продана МТС. Сейчас в орбите у 67-летнего Закирова есть среднее по масштабу ООО «Тенет», основным клиентом которого выступает «Таттелеком».
39-ю строчку нашего рейтинга занимает ООО «Ак Барс Цифровые Технологии» — центр технологического развития Ак Барс Банка.
Под наименованием ООО «МХ 1» скрывается известная торговая площадка Onlinecontract, принадлежащая Альберту и Тимуру (на фото) Шигабутдиновым
Вне профиля: биржевые площадки и такси
Отдельная категория IT-компаний — те, кто сами не зарабатывает на разработке программного обеспечения и цифровых сервисов, но чей бизнес на 100% выстроен на них. Показательный пример — биржевые площадки. Казанское ООО «ЭТП» (№13, sale.etprf.ru) — это официальная электронная торговая площадка госкорпорации «Ростех», «Транснефти» и Россельхозбанка, предлагающая проводить и участвовать в электронных торгах по аренде, продаже движимого и недвижимого имущества, непрофильных активов, невостребованных МТЦ. Ее директор Владислав Гольдман потерял в рухнувшем Татфондбанке сотни миллионов рублей, а в числе исторических владельцев значился и Яков Геллер.
Под наименованием ООО «МХ 1» (№22) скрывается не менее известная торговая площадка Onlinecontract, принадлежащая Альберту и Тимуру Шигабутдиновым. На ней, соответственно, размещаются все закупки ТАИФа, но этим дело не ограничивается: компания работает на рынке электронных торгов с 2007 года и сегодня считается одной из крупнейших электронных торговых площадок, предоставляющей возможность продавать и покупать все — от нефтепродуктов до автомобилей и услуг.
Кстати, насчет услуг. На 46-м месте рейтинга с выручкой в 135 млн рублей находится ООО «Такси Татарстан». Учредитель агрегатора, построенного по принципу Uber, — операторской службы, координирующей клиентов и перевозчиков, — что характерно, находится на Кипре под названием «Дубу Холдинг Лимитед» и занимается службами такси по всей России. Считается, что бенефициаром выступает краснодарский бизнесмен Евгений Львов.
Картина рынка была бы неполной без иностранных компаний, которые основали татарстанские программисты. На первом месте здесь, разумеется, группа компаний Fix Дмитрия Еремеева
«Беглецы»
Картина рынка была бы неполной без иностранных компаний, которые основали татарстанские программисты. Организации существуют вне российской налоговой юрисдикции, поэтому их выручка известна (если вообще известна) весьма приблизительно, однако они существенно влияют на отрасль.
На первом месте здесь, разумеется, ГК Fix Еремеева. В нее входит несколько IT-компаний с офисами в Казани, Москве, Лондоне и на Кипре с суммарным оборотом свыше 6,5 млрд рублей в год, но консолидированную выручку фирм, работающих именно в Татарстане, посчитать не всегда возможно. Крупнейшей из них — ООО «Централ Бизнес Нетворк» (156 млн выручки, №37) — владеет брат Дмитрия Олег Еремеев: под его началом местные программисты занимаются в основном разработками для ePN — кешбэк-сервиса и других проектов Fix. Судя по информации на сайте, бизнес включает CPA-платформу, сочетающую в себе партнерские программы топовых интернет-магазинов для веб-мастеров и рекомендательный сервис с кешбэком для покупателей, проект «Открытый город», направленный на решение вопросов в сфере ЖКХ, предбиллинговую платформу для операторов связи, а также проекты по SEO-оптимизации.
Все внимание самого Еремеева сейчас приковано к его самому смелому российскому проекту — «Банку 131» с капиталом в 582 млн рублей, которому в конце прошлого марта ЦБ выдал первую за пять лет новую банковскую лицензию в России.
Metaquotes Software — компания, которая известна всем игрокам рынка Forex, но о ней практически не говорят в Татарстане. Ее основатель и гендиректор Ренат Фатхуллин создал ЗАО «Метаквотс Софтвер» в Казани еще в 2002 году, но окончательно ликвидировал его пару лет назад, переехав на Кипр. Сейчас программное обеспечение Metaquotes используют сотни банков, брокеров и бирж, а офисы компании расположены в 10 странах: от Японии, Китая и Сингапура до Кипра, ОАЭ и Болгарии. В России, судя по информации на сайте Metaquotes, отдельного филиала сейчас нет, однако, по словам наших источников, в Казани осталась часть команды.
Та же история с группой Soul Publishing, создавшей успешные интернет-проекты AdMe и его англоязычную кальку Brightside.me. Павел Радаев и Марат Мухаметов запустили развлекательную площадку, которая получила невероятную популярность, контент производится на 10 языках, а ее продукты могут похвастаться, как уверяют создатели сайтов, 200 млн подписчиков в «Фейсбуке». Сейчас этот бизнес тоже зарегистрирован на Кипре.
Словом, блестящие умы из Татарстана востребованы и в родной республике, и в Москве, и по всему миру. Остается небольшая надежда на то, что когда-нибудь Иннополис перетянет самых успешных из них в родные пенаты.
Инфографика: «БИЗНЕС Online»
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 180
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.