КМПО: «Мы оправились от кризиса…»

КАЗАНСКИЕ МОТОРОСТРОИТЕЛИ ВСТУПИЛИ В ПЕРЕПИСКУ С БИЗНЕС ONLINE

Казанское моторостроительное объединение отреагировало на недавнюю публикацию БИЗНЕС Online об итогах работы этой компании в 1-м полугодии 2011 года. Пресс-служба предприятия прислала в редакцию письмо, в котором оспаривает принципиальный тезис этого аналитического текста, а именно: КМПО остается одной из немногих крупных компаний РТ, кому до сих пор не удалось полностью оправиться после кризисных событий 2008 года… На КМПО настаивают на обратном. Так ли это?

Шеф-редактору деловой электронной газеты

Татарстана БИЗНЕС Online

Билалову Р.В.

Уважаемый Ринат Вагизович!

02.09.2011г. на Интернет-сайте http://www.business-gazeta.ru/ опубликована редакционная статья под заголовком «КМПО: Татарстан и Газпром в гонке за контролем» (заголовок, подзаголовок и анонс статьи опубликованы на главной странице сайта, статья в целом - на странице), общее содержание которой сводится к выводу: «...КМПО остается одной из немногих крупных компаний РТ, кому до сих пор не удалось полностью оправиться после кризисных событий в конце 2008 года».

Цифры, приведенные в статье, не позволяют сделать указанный вывод. Для правильной оценки эффективности предприятия необходимо анализировать годовые показатели. Единственное, что могло бы навести на мысли о «полосе убытков», - сравнение показателей чистой прибыли (убытков) за первые полугодия 2008, 2009 и 2010 годов, - опровергается содержащимся в самой же статье анализом структуры затрат и выручки по полугодиям: «Если отслеживать ежегодную картину, то для ОАО «КМПО» свойственна аритмичность в получении прибыли, связанная с большими затратами в начале года и получением больших объемов выручки ближе к его завершению. Т.е. основные заказчики производят расчеты в конце отчетного года, и стоит ожидать существенного улучшения финансовой картины по итогам 3-го и особенно 4-го квартала».

Действительно, если анализ финансово-экономического положения ОАО

«KMПО» не ограничивать только первыми полугодиями, то становится очевидным, что моторостроители даже в самые кризисные времена - 2008-2009 годы не были убыточны, а в настоящее время не только «оправились от кризиса», но и превысили свои докризисные показатели.

КМПО в 2009 году закончило год с чистой прибылью - 187 млн. руб., в 2010 году чистая прибыль составила 315 млн. руб., что подтверждается бухгалтерской отчетностью предприятия. Экономические показатели хозяйственной деятельности КМПО показывают положительную динамику развития предприятия за период с 2007 по 2010 год.

Экономические показатели ОАО «КМПО» за 2006-2010

Таким образом, выводы, сделанные в статье, содержат утверждения, не соответствующие действительности. Вывод же о том, что «КМПО остается одной из немногих крупных компаний РТ, кому до сих пор не удалось полностью оправиться после кризисных событий 2008 года», вообще является голословным, так как статья не содержит никакой информация о других крупных компаниях Республики Татарстан.

Представляется очевидным, что не соответствующее действительности утверждение, негативно характеризующее финансово-экономическое положение предприятия, будучи опубликованным в интернет-газете Бизнес Online, не лучшим образом влияет на деловую репутацию предприятия.

В связи с вышеизложенным, на основании статьи 152 Гражданского кодекса Российской Федерации, статьи 46 Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации» прошу Вас опубликовать в деловой электронной газете Татарстана Бизнес Online на главной странице Интернет-сайта http://www.business-gazeta.ru/ опровержение следующего содержания: «Сведения, опубликованные 02.09.2011 г. в деловой электронной газете Татарстана Бизнес Online и содержащие утверждения: «Отметим, что КМПО остается одной из немногих крупных компаний РТ, кому до сих пор не удалось полностью оправиться после кризисных событий в конце 2008 года» и «Это не помогло им выйти из полосы убытков», не соответствуют действительности» в срок 3 рабочих дней.

Кроме того, прошу опубликовать информационную статью с достоверной информацией о деятельности КМПО, предварительно согласовав с пресс-службой ОАО «КМПО».

Пресс-секретарь ОАО «КМПО» Е.А. Ханикова

Комментарий редакции

Уважая право КМПО на ответ и публикуя его, БИЗНЕС Online, однако, считает необходимым прокомментировать этот текст.

Безусловно, если в компании уверены, что ей удалось преодолеть кризис, это можно только приветствовать. По сути дела, речь идет о разночтениях относительно той отчетности, которую публикует компания. Действительно, у КМПО вроде как растут выручка прибыль (хотя в 2008 и 2009 году они заметно снижались), стоимость чистых активов и другие показатели, на которых заостряет внимание пресс-служба компании. Если же смотреть в разрезе полугодия (а в нашей публикации приводится именно такой анализ), то ситуация выглядит несколько иначе: в январе-июне 2011 года чистый убыток составил 136 млн. рублей, что, впрочем, вдвое ниже, чем годом ранее – но и тогда в полугодии был убыток. Да, такой неровный ритм прибыли-убытков наша газета и КМПО единодушно объясняют спецификой расчетов клиентуры предприятия. Однако, факт остается фактом: та самая оспариваемая предприятием «полоса убытков» все-таки есть, если смотреть результаты за полгода. И ее действительно нет, если взглянуть на годовые показатели.

Кстати, в начале следующего года КМПО опубликует итоги 2011 года, и мы обязательно подробно проанализируем их и, конечно же, будем только рады, если это стратегически важное для республики предприятие завершит его с хорошей прибылью.

Однако, за кадром нашего диалога с КМПО остается один важный момент. На наш взгляд, на предприятии складывается по-своему парадоксальная ситуация. Прибыль растет, за его акции между структурами, близкими к «Газпрому» и правительством РТ идет настоящая борьба, но на этом фоне более чем скромно выглядят доходы работников КМПО. По итогам 2010 года средний заработок на заводе едва превысил 17 тысяч рублей, что заметно ниже, чем в среднем по Казани (по городу в 2010 году этот показатель составлял 19,7 тысяч, что тоже не так уж и много).

Безусловно, нельзя не отметить, что КМПО повысило среднемесячную оплату труда на 50% за 3 года. Напомним, что официальные темпы инфляции с 2008 по 2010 год составили 34% согласно Росстату РФ. То есть официальную инфляцию на КМПО в плане зарплаты вроде бы обогнали (хотя понятно, что реально цены росли быстрее, чем по данным Росстата), но эти данные выглядят довольно скромно в сравнении, например, с ближайшим «соседом» - КВЗ. Последний не только увеличил среднесписочную численность персонала на 5% (338 человек) с 6559 человек в 2007 году до 6897 в 2010 году, но и поднял среднюю оплату труда на 83% (10031 рублей) с 12080 рублей за 2007год до 22111 рублей за 2010 год.

На этом фоне КМПО идет путем активного сокращения персонала (более 2,1 тыс. чел. за 3 года, что есть 25% персонала!). Куда уходят эти люди? Можно ли им объяснить, что никакого кризиса в компании нет? И как обстоит ситуация с потерей высококвалифицированных специалистов? Ведь у остающихся зарплата ведь не растет опережающими темпами… Кстати, не здесь ли и кроется один из секретов прибыльности компании в последние пару лет?

И еще важная деталь. По мнению руководства все того же КВЗ, привлечение, стимулирование и удержание таких кадров – один из ключевых моментов в вопросе выживания и успешности для компаний высокотехнологичных отраслей. Позицию КМПО по этой проблеме мы не знаем…

И последнее. Одна из главных проблем КПМО – это ее относительная информационная закрытость. В отсутствии интервью первых лиц, приглашения прессы на предприятие, презентаций новой продукции и так далее возникает тот фон, что аналитики вынуждены публиковать свой анализ финансовой отчетности (степень достоверности которой профессионалы рынка знают) вне контекста, в котором существует предприятие. Соответственно, возможны, не спорим, и не совсем точные оценки (в кризисе КМПО или нет?). Выход из этой ловушки один: открывайтесь, господа! Приедем – напишем.

Мы также, в частности, готовы опубликовать интервью с генеральным директором компании Дамиром Каримуллиным, которого считаем одним из наиболее профессиональных руководителей машиностроительного комплекса РТ - в режиме открытого разговора не только о достижениях, но и проблемах компании.

Прибыль, заработная плата и численность персонала КМПО