Председатель совета директоров группы компаний «Тулпар» Азат Хаким рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online», каким он запомнит генерального директора АО «Казанский Гипронииавиапром» Бориса Тихомирова, который сегодня утром на 75-году жизни скончался в больнице после обширного инфаркта.
«Это прежде всего хороший, добрый, улыбчивый человек, очень ответственный, развитый, профессионал своего дела. Профессионал высшей марки. Потому он и сохранил Казанский Гипронииавиапром именно в тех традициях, той школе, которая была принята при Советском Союзе. На сегодняшний день это единственное из проектных предприятий, которое способно сделать масштабные проекты в области создания современных авиационных комплексов. Тихомиров сохранил коллектив, приумножил его, молодежь привлек туда. Человек с большой буквы!» — поделился Хаким.
Собеседник добавил, что, помимо того что Тихомиров страдал от сахарного диабета, на его состояние мог повлиять сильный стресс.
«Последние события вокруг института (продажа структурам „Ростеха“ — прим. ред.) сильно повлияли, стресс был огромный. Любой стресс провоцирует развитие болезней. Тихомиров согласился быть генподрядчиком по реконструкции Казанского авиационного завода. Не знаю, кто повлиял на такое решение. Понятно, что там бюджетное финансирование, это естественно. К сожалению, у нас в России до сих пор было так, что выделенные деньги где-то крутятся зачастую в коммерческих банках, а распределяются уже в конце второго, третьего кварталов. Примерно то же самое здесь: Бориса Ивановича заставили взять коммерческие кредиты под большие проценты, чтобы выполнять обязательства, а бюджет эти проценты, скорее всего, не принял, да и финансирование шло очень неритмично. Возможно, это была запланированная акция по отъему предприятия, — предположил он. — По сути, его подвели к банкротству компании. И он был вынужден отдать ее в чужие руки».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 19
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.