Евгений Богачев раскрыл финансовую кухню большого баскетбола

КТО И КАК ИЗ БАНКОВ СПОНСИРУЕТ УНИКС, ДАЕТ ЛИ ДЕНЬГИ БЮДЖЕТ И КАКОЙ СМЫСЛ ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ НА БОЛЬШОЙ СПОРТ. ЧАСТЬ 3-Я

Сегодня мы публикуем третью, заключительную часть интернет-конференции председателя Нацбанка РТ Евгения Богачева с читателями «БИЗНЕС Online». В ней он рассказывает о своей деятельности на посту президента баскетбольного клуба: как добывает деньги для команды, на чем экономит, сколько зарабатывает клуб и почему УНИКС не захотел купить суперзвезду мирового баскетбола Андрея Кириленко.

«Российские игроки, как ни странно, более капризные – и квартиру им хорошую, и машину-супер, и страховку дай…»

ПОЧЕМУ БЫ МИХАИЛУ ПРОХОРОВУ НЕ ПОДДЕРЖАТЬ УНИКС?..

- Евгений Борисович, что вы реально ждете от Евролиги? (интернет-конференция проходила 18 октября – ред.)

- Первая игра состоялась с итальянской командой «Монтепаски». Мы раньше их обыгрывали, но сегодня это уже другая команда – за ними стоит богатый спонсор - региональный банк провинции Ливорно. В общем, в дебюте мы проиграли бронзовому призеру Евролиги. Вот так. В Италии кризис, а команды есть – и баскетбольная, и футбольная. В Испании – 21% безработицы, а мы с волнением ждем 3 ноября – играем в нашем Баскет -холле с «Барселоной», лидером Евролиги. Впрочем, мы на эту игру настроились по-боевому - накануне одолели в Турции крепкую по европейским меркам команду «Галатасарай», в Единой лиге ВТБ в Латвии победили рижский ВЭФ…

- Кстати, владельцами «Барселоны» являются болельщики, поэтому они влияют и на посещаемость, и на президента клуба, и на доходы…

- Надо и у нас болельщиков сделать акционерами… Главное, чтобы среди них было два-три болельщика вроде Михаила Прохорова, который инвестировал в баскетбольный клуб «Нью-Джерси» 700 миллионов долларов. Почему бы ему не поддержать нас? УНИКСу и 20 миллионов хватит, чтобы участвовать в финале четырех российской Суперлиги и в топ-16 Евролиги. А мы бы поддержали, подняли его имидж после того, как он его уронил неудачным хождением в политику. 800 миллионов рублей подарил «Правому делу», лучше бы в отечественный баскетбол вложил – нам бы их хватило на два успешных сезона.

НАДО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СКАМЕЙКУ ИГРОКОВ ВО ВСЮ ЕЕ ДЛИНУ…

- Вы довольны главным тренером?

- Евгений Пашутин еще сравнительно молодой тренер. Он молодой, но у него в прошлом сезоне была одна ошибка, которой грешат и опытные тренеры - он любил играть семеркой игроков. А мы имеем в этом году 12 качественных игроков, в запасе еще есть Игорь Заманский и Евгений Чернявский.

Вот если бы он давал всем игрокам возможность отдыхать, вводя в игру «свежую кровь»! Если же опять зациклится на семерке, тогда проиграем. Как это было на игре с «Химками», когда Пашутин упорно держал на поле Келли Маккарти. Я советую ему задействовать молодых игроков. Петр Губанов, Дмитрий Головин – таланты! А он дал одному из них играть с «Химками» только две минут. Отсюда такой результат…

Он полагается на опытных игроков, которым уже 35 - 37 лет. Но надо сказать, что в последних играх наметилась правильная тенденция использования нашей скамейки во всю ее длину…

- У вас вся команда возрастная – за 30 лет …

- Да нет, конечно! Натану Джаваю – 25 лет, Головину – 23, Губанову – 24, Веремеенко и Чернявскому по 27, Вилкинсону -30, Домерканту – 31 год, Лайдею и Гриру – по 32. Тридцать лет для баскетбола – это нормально. Петя Самойленко в свои 34 года оставляет позади себя 22-летних игроков соперников! По 37 лет у опытных Маккарти и Захара Пашутина. На 10 - 15 минут их надо выпускать, но не больше!

"КИРИЛЕНКО СТОИТ 7 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ, НО Я В НЕГО НЕ ВЕРЮ"

- У УНИКСа есть звезда типа Андрея Кириленко?

- В УНИКСе нет суперзвезды, а звезда, может быть, Генри Домеркант. В Риге против ВЭФа звездой нашей команды был Лайдей. В другом матче вдруг пойдет игра у другого баскетболиста, и он станет звездой. Как писал Маяковский: «Ведь если звезды зажигают – значит - это кому-нибудь нужно…»

Но я считаю, что «звезды» сами по себе не все решают. Тренер, энергия и опыт 25-летних игроков – вот потенциал. У нас отличный центровой австралиец Натан Джавай, который принес в команду хороший климат – это тоже важно. Джаваю недавно исполнилось 25 лет, он весит под 140 килограмм, улыбка во все лицо… Линн Грир, разыгрывающий, должен приносить 11-12 очков за игру. Мы приобрели хорошего игрока американца Майкла Вилкинсона – высокий и с хорошим характером. Российские игроки, как ни странно, более капризные – и квартиру им хорошую, и машину-супер, и страховку дай… Но по контракту страховка не предусмотрена.

Президент ПБК ЦСКА Андрей Ватутин мне говорил в свое время, что они хотят пригласить Кириленко. И я бы хотел взять Кириленко! Тем более, его агент Рид Сальвен – мой хороший знакомый.

- Вы вели переговоры с Кириленко?

- С агентом Кириленко я вел переговоры месяца три назад, когда в Америке был локаут. Сальвен ответил, что это будет стоить минимум 5 миллионов долларов. Я подключил к переговорам Станислава Еремина, который вырастил Кириленко. Но в итоге Кириленко подписал контракт с ЦСКА, который нашел для этого дополнительные средства. Были проведены переговоры с акционерами, и Норникель добавил к бюджету клуба еще 4,5 миллиона.

- Конечно, если бы вы привезли в Казань Кириленко, был бы фурор!

- Но для этого надо было 6-7 миллионов долларов. Фурор был бы, а где гарантия, что мы с ним стали бы выигрывать? Я не верю в Кириленко – он всегда будет смотреть в сторону США, ждать, когда закончится локаут, будет беречь себя физически - если упал, сломал ногу, кто его возьмет туда? Да, многие команды готовы его взять и платить большие деньги. А есть игроки, которые просят за участие в одной игре 500 тысяч долларов. Это половина месячного бюджета «УНИКСа»! Коби Брайант просил 12 миллионов у «Бешикташа», а ему предлагали «только» 6 миллионов долларов. Сошлись на 1,5 миллиона в месяц, но сделка сорвалась. В том же «Бешекташе» Дерон Уильямс играет за 5 миллионов долларов.

Но мы и без Кириленко побеждали ЦСКА, когда дважды завоевывали Кубок России. Помню, финал мы играли с «Динамо» в Москве. И победили! Звонит мне Минтимер Шарипович и спрашивает, почему я не в Москве? А как я поеду? Я езжу только тогда, когда игра проходит в выходные.

- В Центробанке такая жесткая дисциплина?

- Конечно! Я же служащий Банка России и в рабочее время ездить на игры не могу.

... И президент мне говорит: надо организовать встречу команды в аэропорту. В час ночи мы устроили такую встречу – человек 300 было! Флаги, барабаны, шампанское… Кубок России мы выигрывали два раза. И во второй раз мы выиграли ЦСКА – с нашим-то бюджетом! Мы могли бы выиграть еще пару кубков, но не всё зависит и от бюджета…

"СЕГОДНЯ КОМАНДА ЛУЧШЕ ПРОШЛОГОДНЕЙ"

- А судьи как работают?! Один небезызвестный Горшков чего стоит!

- Когда мы в финале играли с ЦСКА, московские журналисты - я подчеркиваю, московские журналисты! - писали, что Горшков «забил» УНИКСу 18 очков…

Может быть, в Евролиге нам удастся выступить удачно. Команда у нас лучше прошлогодней, но сумеем ли мы «раскрутить» игроков? Игры уже идут, а мы « с корабля - на бал». Но все впереди!

- В УНИКСе были свои собственные воспитанники?

- Были. Суровцев, например, Кейру, Осипов, Хамитов, Чернявский, Кротенков, Зозулин. Мы их продали другим клубам. Это тоже пополнило бюджет.

- А сейчас свои воспитанники в команде не играют?

- В профессиональной команде - УНИКС-1 местных игроков нет, но в УНИКСе-2 большинство игроков – наши, студенты. У них раньше была приличная зарплата, но я им понизил до 5-10 тысяч рублей. Мы им даем специальность и за это сами же платим. В детско-юношеской баскетбольной лиге (ДЮБЛ) вообще все игроки казанские. Еще есть команда УНИКС-Юниор, ребята до 12 лет – тоже все местные.

- Кто самый капризный баскетболист УНИКСа на вашей памяти?

- Был у нас центровой Лихолитов, мы с ним из-за этого расстались. И Маккарти раньше капризничал, но сейчас успокоился, так как мы решили многие его запросы. Всем игрокам нужны мощные джипы! Игроки огромные, а мы им дали седаны - «Тойоты»… Уже и я, и главный тренер Пашутин отдали свои джипы игрокам. Хотя я им говорю: получаете такие деньги, так купите сами! А после двух лет контракта оставьте машину клубу на память. Разве им проблема купить новую машину?

Капризные ребята есть, но, я думаю, это их жены подбивают. А вообще климат в команде стал лучше, еще и из-за того, что ушел Мачей Лампе. Я не жалею о нем. Он нас подвел в самый ответственный момент: за 10 минут до начала игры с «Химками» подошел к тренеру и говорит, что ему клуб жалеет денег, а в другом ему предлагают 2 миллиона долларов. Не сказал, что «Химки» предлагают, но и так понятно. Ему мяч передали, а он отвернулся…

- А где он сейчас играет?

- Пошел в Испанию, но сейчас нигде не играет – травмирован. Потом он просился к нам назад, убавил цену, два миллиона ему никто не дал… Если бы тогда мы обыграли «Химки», были бы в финале…

«Мы могли бы выиграть еще пару кубков, но не всё зависит и от бюджета…»

"МЫ БЫ ХОТЕЛИ 20 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ ИЛИ 600 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ"

- А какой бюджет УНИКСа в этом году?

- Мы бы хотели 20 миллионов долларов или 600 миллионов рублей.

- Это нужно для того, чтобы побеждать в Евролиге?

- Чтобы выступать средне, быть в четверке лучших клубов России. Потому что бюджет ЦСКА, например, доходил в отдельные годы до 60 миллионов долларов.

- Но после ухода Михаила Прохорова из клуба он рухнул…

- Прохоров уже давно не давал денег в бюджет ЦСКА. Больше «Норникель» дает. Бюджет ЦСКА не рухнет. Председателем Наблюдательного совета ЦСКА стал вице-премьер Сергей Борисович Иванов. Он же возглавляет и Лигу ВТБ – он ее президент.

- Сейчас бюджет ЦСКА 40 млн.долларов?

- Думаю, больше - 45 млн. Сергей Борисович говорил, что в ближайшее время он будет опубликован. У «Химков», думаю, бюджет за 30 млн. В Московской области банков особо нет, но цена земли огромная. «Химки» взяли игроков стоимостью 3-4 млн.евро, у них зарплата на 50 - 60% выше, чем в УНИКСе. В свое время от нас к ним ушел Лончар на большую, чем у нас, зарплату. Но, думаю, что мы не слабее их.

- УНИКС - в Евролиге, а «Химки» пролетели…

- Я читал прогноз экспертов по Евролиге – УНИКСу дают 75%, что команда войдет в Топ-16 Европы. Дай Бог, чтобы прогноз оправдался. Мы же в прошлом году выиграли Кубок Европы!

- Впереди по бюджету ЦСКА, «Химки», а дальше кто?

- Думаю, что УНИКС, «Спартак», «Локомотив» (Краснодар), «Красные крылья» из Самары.

- У них какой диапазон бюджета?

- Не буду гадать. Я думаю, что у УНИКСа сравнительно скромный бюджет. Хотелось бы, чтобы у нас было 20 миллионов долларов, но больше 15 не просматривается. Да и весомость этих 15 миллионов зависит от цены доллара, поэтому я и хочу, чтобы рубль был покрепче.

- Как формируется ваш бюджет – банки дают? Или республиканский бюджет тоже выделяет?

- Бюджетных денег республики у нас вообще нет! Когда-то давали 50 - 60 миллионов рублей из бюджета, а теперь, если и выделяется 5 - 7 миллионов рублей в конце года, то только под молодежную команду УНИКС-2 и ДЮБЛ. Ведь надо же растить своих игроков! Тем более, идем к Универсиаде. Хотелось бы, чтобы костяк сборной команды России состоял из наших… Я слышал, что уже бюджет волейбольных команд больше, чем у нас.

"СПОНСОРЫ ПОЛУЧАЮТ БОЛЬШОЕ МОРАЛЬНОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ…"

- И вам эти деньги дают банки?

- Просим их. Они сейчас все сами стали болельщиками. Когда в Казань приезжал председатель правления «Газпромбанка» Андрей Акимов и посещал Баскет-холл, я попросил его помочь УНИКСу - дать 10 миллионов долларов, а он дал нам 35 миллионов рублей, из которых 5 - 6 миллионов уйдут на налоги. Но и за это ему большое спасибо!

- И что спонсор получает за эти деньги – рекламу? Что еще?

- Есть такой старый анекдот: чукча в Москве учился в Высшей партийной школе ЦК КПСС. Вернулся на Чукотку, его обступили, расспрашивают: что он получил от этой поездки, избавился ли от чувства холода и голода? Чувство холода и голода осталось, отвечает чукча, но получил чувство большого морального удовлетворения…

Так вот, наши спонсоры, прежде всего, получают большое моральное удовлетворение… Конечно, мы везде пишем «Газпромбанк» - и в программках, и в журналах-газетах, и на vip-трибуну вход им свободный.

- Наверное, вы как-то покровительствуете Газпромбанку в Казани?

- Я всем покровительствую. Как-то на ежегодном собрании Центробанка один из коллег спрашивает – сколько в Татарстане банков. Отвечаю: как было 25, так и 25 и есть. А у него в регионе только два банка осталось! Многие мои коллеги считают, что чем меньше банков, тем лучше. Конечно, когда банков много, и работы больше – мы же выполняем надзорные и контрольные функции. И из Москвы проезжают с проверкой. Сейчас в Марийской республике, например, всего один банк. А у меня цель – поддержать банки. Может быть, я не прав, и банки надо укрупнять, но это их дело. Я же думаю: пусть живут и работают…

«АК БАРС» Банк помогал УНИКСу, но мало. В этом году значительно больше поможет. Я даже назначил Роберта Миннегалиева первым вице-президентам клуба УНИКС. На общественных началах, конечно. Я ведь тоже работаю в УНИКСе на общественных началах.

"ДЕНЬГИ Я ЭКОНОМЛЮ НА ВСЕМ!"

- Вам не обидно, что за 10 лет вашего президентства УНИКС так и не получил золотые медали чемпионата России? Много раз были в шаге от победы…

- Скоро будет 13 лет…

- Шансы есть? Или все дело в бюджете?

- Больной спрашивает врача: доктор, у меня есть шанс выжить? После обследования врач говорит: шанс один из ста, но вам необыкновенно повезло – 99 пациентов из этой палаты уже умерли… Так что шанс есть.

И дело не только в бюджете. Раньше, еще до Ватутина, были такие разговоры, что ЦСКА скупает все, что движется, чтобы не досталось другим командам, особенно УНИКСу, потому что мы всегда наступали армейцам на пятки.

Мы два раза выигрывали Кубок России (2003, 2009), обыграв ЦСКА и «Динамо». У нас было первое место в соревнованиях Лиги ФИБА-Европа (2004), кубок которой до этого 30 лет не был в России. Мы выигрывали и Кубок Европы (2011), и Кубок Североевропейской баскетбольной лиги (2003), которую создал прославленный советский баскетболист из Литвы Марчулёнис.

Тогда в соревнованиях принимало участие 28 стран. Финальная игра проходила в Вильнюсе – среди пяти тысяч зрителей я был единственный, кто аплодировал УНИКСу. В vip-ложе - президент Литвы Валдас Адамкус и все правительство страны. В перерыве меня пригласили на фуршет с участием президента. Адамкус, а ему было под 80, очень активно угощал меня и угощался сам финской водкой на клюкве. Заинтересованно, а не только из вежливости, расспрашивал меня про Татарстан. Команды шли очко в очко, но мы победили. Литовцы от поражения своей команды, вроде, и не расстроились – для них баскетбол сам по себе – праздник. Они, конечно, ожидали победу и накрыли стол на 500 человек. Но банкет не отменили, он все равно состоялся! А накануне игры президент страны объявил по телевидению, что в случае победы будет объявлен дополнительный выходной день. Не получилось… «УНИКС» лишил эту страну выходного.

- Евгений Борисович, у вас нет ревности к коллегам в других видах спорта, которые добиваются больших успехов - «Зенит», «Рубин», «Ак Барс»?

- И нет, и есть. «Зенит» непосредственно финансирует "Газпром". Центр волейбола в Казани так и назван - «Санкт-Петербург», по месту базирования газпромовского штаба. А «Ак Барс» кто «шефирует»? Татнефть! Вы знаете, какой у них бюджет?!

- 60 миллионов долларов?! Минимум…

- Я чужие деньги не считаю. Но у нас 12 - 15 миллионов долларов, а надо, повторюсь, 20 миллионов, чтобы быть в четверке ведущих баскетбольных клубов России. И дело не только в зарплате игроков. Если раньше на зарплату игрокам у нас уходило почти 75% клубного бюджета, то сейчас – 50%, а все остальное идет на перелеты, переезды по Европе, отели, питание и т.д. Недешево обойдется Евролига. И чартером мы практически не летаем, только до Самары, когда погода – сплошной лед на дороге.

- Чартером не пользуетесь из-за экономии?

- Конечно! До Владивостока, например, чартер обойдется в четыре миллиона рублей. И ради чего это? Деньги я экономлю на всем. И при такой экономии накладные расходы все равно «съедают» 50% бюджета клуба.

«Деньги экономлю на всем. И при такой экономии накладные расходы все равно съедают 50 процентов бюджета клуба»

"НАДО БЫ БОЛЬШЕ РЕКЛАМИРОВАТЬ БАСКЕТБОЛ…"

- Зарабатывать клубу не удается?

- Мало. От продажи билетов имеем около пяти миллионов рублей.

- "Баскет-холл" окупается?

- "Баскет-холл" немного, но прибыльный.

- За счет чего?

- За счет аренды на различные мероприятия, и не только спортивные. У нас и София Ротару выступала, и Юрий Шевчук…

- Какая средняя посещаемость игр?

- В среднем 3 тысячи, но на играх с такими командами, как ЦСКА, бывает 5 - 6 тысяч болельщиков. На финальной игре Лиги ВТБ зал набивался полностью - 7,5 тысяч.

…Надо бы больше рекламировать баскетбол, но на рекламу у меня денег очень мало.

- Лига ВТБ вам платит?

- ВТБ платит 600 тысяч рублей за победу и 400 тысяч за проигрыш. На поездку хватает.

- А в Евролиге заработаете?

- Только занявшим 1-2-3 места платят миллионы, но на этот Олимп надо еще забраться… Но мы, я считаю, делаем большое дело в Европе: мы представляем там нашу республику - о Татарстане, о Казани узнают не только те, кто приходит в баскетбольные залы Старого Света, но и миллионы телезрителей и пользователей трансляций по интернету.

- Во сколько обошлось строительство "Баскет-холла"?

- Вместе с оборудованием – около 20 миллионов долларов. У нас еще есть малый зал и загородная база – они принадлежат клубу. К нам в Васильево приезжают на сборы многие отечественные и зарубежные баскетбольные команды. То есть это тоже дает клубу доход.

- Кому принадлежит баскетбольный клуб?

- Это общественная организация.

- Малый зал "Баскет-холла" принадлежит клубу, а большой зал в чьей собственности?

- Он принадлежит государству, но отдан клубу в безвозмездное пользование. Правда, на его содержание из бюджета республики мы не получаем дотаций. У нас там очень маленький штат персонала - 40 человек: директор и его заместитель, 12 уборщиц, 3 слесаря-электрика и т.д., а площадь – порядка 40 тысяч квадратных метров.

- Сколько требуется средств на содержание "Баскет-холла"?

- 30 миллионов рублей. На свет, тепло, уборку снега зимой. Все расходы мы минимизируем.

- Насколько прибыльным является ресторан «Премьер» вашей дочери Ольги, расположенный в фойе "Баскет-холла"?

- Ресторан прибыльный - в обед он набит посетителями, так как там хороший бизнес-ланч стоит 200 рублей. Все баскетболисты после тренировки заходят в ресторан и берут по два бизнес-ланча! Иногда по вечерам они приходят туда с женами отдохнуть.

Дочь выкупила 300 квадратных метров холла по рыночной цене - за 13 миллионов рублей, а потом вложила в него еще примерно столько же. В ресторане держат такую цену обеда, чтобы любой мог прийти. Яичница из трех яиц стоит 15 рублей. Баскетболисты заказывают два бизнес-ланча и яичницу из шести яиц! Служебный обед для персонала "Баскет-холла" и клуба стоит 35 рублей. Иногда и я там обедаю, но плачу больше всех…

ИМЕННО В США ПОВЕСИЛИ ПЕРВУЮ КОРЗИНУ

- Как Вы считаете, почему баскетбол так и не стал популярным в Казани?

- Он и в России не на первом месте по популярности. В зале ЦСКА бывает иной раз сотни три болельщиков на вполне ответственных играх. Я считаю, по популярности «УНИКС» третий после «Ак Барса» и «Рубина». И у футбола количество зрителей, по-моему, упало…

- В последний год число футбольных зрителей растет…

- Не буду спорить. Я редко хожу на футбол. Наверное, много бесплатных билетов раздают, как и на волейболе. А у нас билеты всегда платные. Кстати, у большинства баскетбольных клубов по России билеты бесплатные. Знаю, платные билеты у ЦСКА, «Химок» и «УНИКСа».

- В шоу-бизнес баскетбол превратить не удастся, как в США?

- Во-первых, у нас не такое богатое население. В США средний билет на баскетбол стоит 200 долларов - на хорошую игру билет считается подарком. И залы у них на 15 - 30 тысяч болельщиков. Во-вторых, баскетбол создан в США – именно там повесили первую корзину. Баскетбол там – родной, он давно там раскручен.

Но и у нас баскетбол все чаще мелькает на афишах города. Игр у УНИКСа стало больше – 75 в год, а раньше было 40. Каждые три дня – игра. Больше, к сожалению, стало травм. А в Америке - около 90 игр в год на команду.

Надо развивать студенческий баскетбол. На Западе для молодежи больше возможностей в занятиях спортом. И в советское время спорту много уделяли внимания. Когда я учился в КАИ, имел разряд по легкой атлетике – метал диск, были разряды по стрельбе, играл в шахматы – между вторым и первым разрядом, а одно время увлекся боксом. Правда, один раз мне так ударили, что я улетел за канаты… Меня с моим немалым ростом даже под штангу загнали – потренировался и поднимал более 100 кг. Спорт был доступным! Нигде не надо было платить, а то еще и талоны на питание давали.

- Наверное, сейчас для студентов спорт стал более доступным – построено много объектов к Универсиаде.

- Должно быть, доступнее… Но спортивные объекты надо содержать. И не появится ли соблазн брать с посетителей деньги?

"БАСКЕТБОЛ - ИНТЕЛЛИГЕНТНАЯ ИГРА"

- Скажите, а стоит ли десятки миллионов долларов тратить на профессиональный спорт? Может быть, лучше эти средства направить в другие сферы – науку, образование, здравоохранение?

- Я тоже над этим задумываюсь. Но на Сколково этих денег точно не хватит, и медицину на эти деньги не поднимешь. Если бы мне дали финансовую возможность провести эксперимент – вырастить молодежную команду до супер-лиги... Но вот беда, игроки чуть вырастут, их сразу заманивают на Запад! Или в ЦСКА.

А вообще смысл в трате денег на спорт есть! И большой! Иначе куда пойдут молодые? На улицу, как футбольные болельщики на Манежную площадь? Кстати, баскетбол - интеллигентная игра, привлекает и воспитывает болельщиков совсем другого типа, баскетбольные фанаты после матча не убивают друг друга, а обмениваются клубными майками, обнимаются, общаются через интернет.

Стоимость билета на баскетбол – от 25 - 50 рублей, но, время от времени, вопреки своим правилам, две тысячи билетов даем студентам бесплатно. Если мы не вложим деньги в молодежь, то где она найдет пример для подражания? Где найдет полезное развлечение и место для выброса излишков адреналина? Есть анекдот – приехали американцы в российский районный центр и спрашивают, какие есть развлечения вечером? Отвечают – есть у нас одно развлечение, но она уже спит…

Пусть лучше ходят на баскетбол, смотрят на мастерство спортсменов, общаются. Я считаю, это имеет большое воспитательное значение. И по телевидению надо больше спортивных передач показывать. А ТНВ просит 450 тысяч рублей за показ одной игры. Сергей Борисович Иванов говорит, что, пожалуй, только в России телекомпании требуют оплату за трансляции спортивных зрелищ, а во всем мире ровно наоборот!

Рекламы, конечно, надо больше «УНИКСу». Но у нас есть телепередача на ТНВ – «Баскет ТВ», которая выходит два раза в месяц по воскресеньям в 13 часов. Ее производство обходится нам в 120 тысяч рублей. Мы выпускаем и журнал «Баскет», бюджет которого 260 - 300 тысяч рублей в месяц, но он полностью окупается за счет рекламы. Хотелось бы еще табло и экран на улице, чтобы казанцы знали, когда и с кем играет УНИКС.

- Евгений Борисович, спасибо вам за откровенный и честный разговор! Удачи УНИКСу!

Часть 1-я: Евгений Богачев: «Какая вторая волна? Мы в кризисе давно пребываем…»

Часть 2-я: «Тарико жаловался на меня президенту РТ, что я к его банку придираюсь»