100 млн рублей планирует потратить КФУ на создание на пустующих площадях «Казань Экспо» центра инновационной деятельности. Технопарк КФУ, по задумке, должен заниматься коммерциализацией научных проектов. 60% объема наработок займут проекты выпускников университета. Не исключено, что технопарк войдет в ОЭЗ «Иннополис». Курирует его основоположник наноиндустрии в Татарстане, а ныне проректор КФУ Дмитрий Пашин и бывший и. о. первого замглавы Хакасии Константин Харисов. О том, в чем сверхидея проекта и почему технопарк так и не был открыт в конце 2021 года, — в материале «БИЗНЕС Online».
Последний внушительный кусок из наследия WorldSkills на «Казань Экспо» достался КФУ
Открыть технопарк КФУ уже в декабре помешали военные маневры
Последний внушительный кусок из наследия WorldSkills на «Казань Экспо» достался КФУ. На площади 18,5 тыс. кв. м КФУ создаст технопарк. В пресс-службе МЗИО РТ нам сообщили, что по результатам рассмотрения обращения КФУ минземимущество РТ решило передать помещения кластера С «Казань Экспо» общей площадью 18 466,6 кв. м для создания технопарка в безвозмездное пользование Казанскому университету.
Напомним, что первому резиденту «Казань Экспо» — «ФармМедПолису» — кластер В достался на условиях концессии. Но, как нам пояснили знакомые с ситуацией источники, такая форма передачи площадей государственному вузу не подходит. Так что для КФУ была выбрана другая схема. На сайте «Казань Экспо» указано, что общая площадь кластера С составляет 28 108 кв. метров. Кому достанутся оставшиеся 10 тыс. кв. м, пока неясно. Можем лишь предположить, что по аналогии с «ФармМедПолисом» власти будут передавать КФУ площади постепенно, по мере роста технопарка.
Источники «БИЗНЕС Online» предвещали, что новый объект откроют в декабре. Но перерезание красной ленточки так и не состоялось. Почему — об этом еще в ноябре 2021 года (т. е. до ареста) корреспонденту «БИЗНЕС Online» сообщил на тот момент действующий, а ныне временно отстраненный ректор КФУ Ильшат Гафуров. По его словам, в начале ноября в Казани прошли совместные учения коллективных миротворческих сил ОДКБ «Нерушимое братство – 2021». Разместились воинские контингенты 6 государств как раз на пустующих площадях на территории «Казань Экспо», там у военных была организована временная казарма.
Видимо, причина не только в этом. На момент разговора с Ильшатом Рафкатовичем у вуза еще не было на руках готового проекта будущего технопарка. На вопрос, когда именно произойдет открытие, собеседник ответил тогда, что, «скорее всего, во второй половине 2022 года». «Потому что проектирование и некоторые конструкционные изменения [необходимо] внести, это требует длительного времени и проведения экспертизы. Там больших строительных работ не будет, но внутри мы должны предусмотреть оптимальную локализацию, для того чтобы каждый квадратный метр работал эффективно, — сообщил Гафуров. — Сегодня идет оформление юридическое, параллельно мы делаем проектирование, также идет работа с будущими резидентами». В бюджете вуза на мероприятия по созданию технопарка заложено 100 млн рублей.
В пресс-службе МЗИО РТ нам сообщили, что по результатам рассмотрения обращения КФУ минземимущество РТ решило передать помещения кластера С «Казань Экспо» общей площадью 18 466,6 кв. метра
Трансфер НИРов, коммерциализация проектов и прочее кино
Чем же будет заниматься новый технопарк на «Казань Экспо»? Изначально речь шла о создании там Центра медицинского инжиниринга. Об этом в начале года рассказывал проректор по цифровой трансформации и инновационной деятельности КФУ, куратор технопарка Дмитрий Пашин. Идея выглядела вполне логичной — по соседству, в кластере В, в то время как раз начинал свое развитие фармацевтический кластер РТ, реализуемый компанией «ФармМедПолис РТ».
Позже проект КФУ получил новое звучное имя — научно-технологический парк «Центр инновационной деятельности» (технопарк КФУ). И медицинскими вопросами технопарк уже не ограничится. Официально пресс-служба вуза отказалась давать какие-либо комментарии на эту тему. Однако проректор Пашин на одном из совещаний в альма-матер рассказал, что «создание технопарка является важнейшим элементом при реализации модели предпринимательского университета» и он «позволит завершить формирование стартап-полиса, сделать университет более открытым для бизнеса и создаст удобную и транспарентную точку входа».
Первому резиденту «Казань Экспо» — «ФармМедПолису» — кластер В достался на условиях концессии
В мае 2021 года на совещании в вузе стало понятно, что технопарк обрел своего руководителя — им стал 50-летний Константин Харисов. Он рассказал, что миссия технопарка КФУ заключается в «организации трансфера прикладных НИРов и НИОКРов, работ по подготовке производства высокотехнологичных и инновационных изделий», а также в «предоставлении благоприятных условий для организации малых предприятий, временных творческих коллективов, студенческих кружков». Тогда же Харисов заявил о первом возможном проекте нового технопарка. Неожиданно он вообще не касался ни медицины, ни фармацевтики. Речь шла о создании многопрофильной киностудии (совместный проект кинокомпании «Максима» и «Ханжонков Фильм» совместно с «Союзмультфильмом» и при участии Высшей школы промышленного дизайна КФУ). Судьба этого проекта неизвестна, но в сентябре на территории «Ак Барс Арены» «Союзмультфильм» открыл «Союзмультпарк» со школой анимации.
Больше информации о будущем технопарке можно получить на сайте КФУ, где Центру инновационной деятельности отведена отдельная страничка. Там же размещена презентация будущего технопарка на русском и английском языках. Сообщается, что технопарк будет иметь «готовую инфраструктуру» и «гибкую арендную плату». Сказано, что основная миссия центра — «коммерциализация проектов путем создания условий созревания технологий». Специализацией технопарка станут (правда, пока тема в разработке) биомедицинские и медицинские технологии, фармакология, медицинская техника и материалы, нанотехнологии и наноматериалы, а также производство стройматериалов, мехатроника, электроника и робототехника, промышленный дизайн, цифровые студии, энергосбережение и энергоэффективность, приборостроение и станкостроение, а также технологии для пищевой промышленности.
Технопарк, по задумке, должен стать местом для тестирования новых технологий
Технопарк, по задумке, должен стать местом для тестирования новых технологий. Теоретически это должно ускорить вывод высокотехнологичного продукта на рынок: от лабораторного образца до серийного производства. Также создатели технопарка обещают помочь с привлечением инвестиций.
Примерно 60% территории технопарка должны занять собственные проекты вуза. Технопарк призван помочь вузовским ученым довести их разработки до уровня продаваемой продукции, пояснили нам в КФУ.
В презентации прописано три возможные модели взаимодействия с резидентами: 1 — резидент просто арендует площади технопарка и пользуется его сервисами; 2 — резидент реализует проект вместе с КФУ в рамках созданного товарищества; 3 — резидент интегрирует технологический проект в инфраструктурную экосистему сервисов. В качестве особого бонуса для резидентов подчеркивается, что КФУ является фабрикой высококвалифицированных научно-инженерных кадров, в том числе резидентам технопарка обещают упрощенный доступ по привлечению иностранных специалистов.
Из общественной инфраструктуры в технопарке, судя по презентации, запланированы комнаты переговоров, конференц-зал, коворкинг, фуд-корт, зона рекреации, почта, отделения банков и банкоматы, медпункт, паркинг и даже капсульный отель. Это базовый перечень услуг для резидентов. По желанию они смогут заказать также специализированные услуги — например помощь юриста, таможенного брокера, айтишника, аудитора, кадровой службы, а также клининга или провести время в развлекательном центре.
В презентации технопарка КФУ отмечается, что резиденты будут иметь льготы ОЭЗ «Иннополис»: пониженные ставки налога на прибыль и нулевые ставки налогов на имущество, транспорт и землю в первые 10 лет работы
Станет ли технопарк КФУ резидентом Иннополиса?
В презентации технопарка КФУ отмечается, что резиденты будут иметь льготы ОЭЗ «Иннополис»: пониженные ставки налога на прибыль и нулевые ставки налогов на имущество, транспорт и землю в первые 10 лет работы. Но, как выяснили корреспонденты «БИЗНЕС Online», вопрос еще не согласован.
Гендиректор ОЭЗ «Иннополис» Ренат Халимов сообщил «БИЗНЕС Online», что пока только обсуждает с КФУ «форматы технологического партнерства».
Мы приглашаем вуз стать нашим партнером и распространить на технопарк все преимущества и льготы, которые предоставляем резидентам и стартапам
Для этого университету необходимо подготовить и согласовать комплект заявочной документации в министерстве экономического развития РФ.
Резоны для технопарка от такого решения очевидны — это и налоговые преференции, и присоединение к IT-сообществу республики. Но в КФУ сомневаются в целесообразности такого присоединения. «Там создаются определенные преференции. Этот вопрос на стадии рассмотрения, мы пока не убеждены, что нам нужно входить или нет. Но, думаю, если какие-то наши стартапы наберут оборот, они могут и без нас самостоятельно входить в ОЭЗ», — прокомментировал нам в ноябре прошлого года Гафуров.
Для Иннополиса такое присоединение интересно. «Мы сможем усилить нашу экосистему, а новые команды обретут возможность сразу попасть в наш клуб», — говорит руководитель ОЭЗ. С юридической точки зрения возможность присоединения новых технопарков к ОЭЗ «Иннополис» существует, но процесс это долгий и непростой — проработка юридических аспектов включения технопарка в состав ОЭЗ после получения одобрения может занять от 4 до 6 месяцев.
«Курирует работы Дмитрий Пашин, он имеет опыт в инновационных компаниях»
Кураторы технопарка: закоперщик нанотехнологий в Татарстане и экс-замглавы Хакасии
Интересны и личности отцов-основателей проекта технопарка. «Курирует работы Дмитрий Пашин, он имеет опыт в инновационных компаниях: технопарки „Идея“, „Роснано“. В свое время, работая с компаниями, он коммерциализировал собственные разработки», — так лестно отзываются о проректоре в КФУ.
Пашин окончил КАИ, долгое время работал в родном вузе, где возглавлял научный центр нанотехнологий и наноматериалов, был профессором КНИТУ-КАИ. В 2012 году ученый возглавил Центр нанотехнологий РТ, который обошелся в 8 млрд рублей, — на его открытие приезжали президент РТ Рустам Минниханов и гендиректор ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс. С 2017-го Пашин перешел на работу в КФУ. В мае 2020 года Дмитрия Михайловича задержали оперативники ФСБ, его подозревали в мошенничестве — по делу, связанному с расследованием в отношении экс-ректора КНИТУ-КХТИ Сергея Юшко. Но позже суд отказал в аресте Пашина, обвинения ему так и не были предъявлены.
Еще более интересная биография у директора технопарка КФУ Харисова. Он уроженец Казани, выпускник юрфака КГУ. В 1999 году окончил Казанский университет по специальности «юриспруденция», позже отучился в Российской академии госслужбы при президенте РФ. Согласно «Контур.Фокусу», Харисов в начале 2000-х был председателем татарстанского реготделения общероссийской общественной организации «Народно-патриотическое объединение „Родина“» (прекратило свою деятельность). По данным сайта rus.team, он работал начальником экономического отдела в агентстве по развитию предпринимательства в Татарстане, потом стал руководителем секретариата вице-губернатора – председателя правительства Рязанской области. Далее Харисов курировал отдел региональной экономики в министерстве регионального развития РФ и отдел стратегического развития министерства транспорта РФ. Позже занимал руководящие должности в строительном управлении Военно-воздушных сил, федеральной службе по оборонному заказу, до апреля 2016 года был директором «Рослесресурса», подведомственного минприроды РФ.
Еще более интересная биография у директора технопарка КФУ Харисова. Он уроженец Казани, выпускник юрфака КГУ
Два года назад Харисов оказывается в Хакасии и становится и. о. первого заместителя главы региона, коммуниста Валентина Коновалова. В интервью ИА «Хакасия» Харисов рассказывал, что на эту должность его позвал заместитель председателя ЦК КПРФ Юрий Афонин, т. к. требовалось помочь молодому губернатору. Харисов должен был курировать дорожную сферу, строительство, ЖКХ, тарифную политику. Но проработал он недолго. В сентябре 2019 года стало известно о его уходе с поста «из-за ряда скандальных происшествий». Местные СМИ действительно полны публикаций на тему деятельности Харисова в Хакасии. К примеру, издание «Пульс Хакасии» писало, что региональные министры не явились на назначенное Харисовым совещание. Год назад Харисов участвовал в выборах главы Черногорска в Хакасии — внезапно уже от партии ЛДПР.
В плане бизнеса интересы Харисова также весьма разнообразны. До марта 2014 года Константин Нурфаязович был гендиректором АО «Краслесинвест» (распиловка и строгание древесины), сегодня эту компанию возглавляет экс-замминистра природы РФ Иван Валентик. Также Харисов в прошлом был участником в ликвидированных ныне московских компаниях ЗАО «СВА-групп», ООО «ОСМОС Логистикс», ООО «ОСМОС Ресурс» и ООО «Свагата» (в трех последних в соучредителях значился Фархат Габдулхаевич Исхаков — владелец 39,1% ООО «Девелоперская компания „Основа“»). В двух компаниях (ООО «ОСМОС Логистикс», ООО «ОСМОС Ресурс») Харисов выступал в партнерстве с Тимуром Эдуардовичем Ахмеровым. Ахмеров, в свою очередь, через закрытое ныне ООО «НэтЛинк» в прошлом имел партнерские отношения с Радиком Миннахметовым (гендиректор АО «Казань Арена»).
Мы пытались связаться с Харисовым через пресс-службу КФУ, по телефону и через соцсети, но на контакт руководитель технопарка не пошел. Гафуров в беседе с «БИЗНЕС Online» рекомендовал Харисова с положительной стороны: «Мы провели конкурс, он (Харисов — прим. ред.) имеет достаточно большой опыт, и на старте нужно умение взаимодействовать с исполнительными органами власти РФ и крупными компаниями. Он лично со многими знаком, также с руководителями топовых компаний».
Совсем недавно «Идею» критиковали за то, что она превратилась в офисный центр
Дублер провалившейся «Идеи»?
По своей модели проект выглядит как этакий двойник технопарка «Идея». Так, к примеру, «Идея» располагает 28,7 тыс. кв. м, т. е. площадь близка к планируемой технопарка КФУ. Совсем недавно «Идею» критиковали за то, что она превратилась в офисный центр — как следует из отчета Счетной палаты РТ, в 2015–2017 годах в технопарке 62% площадей было занято обычными коммерческими арендаторами и только небольшую часть, порядка 20,6%, занимали непосредственно резиденты бизнес-инкубатора. Каково сегодня соотношение «коммерсов» и компаний инновационной направленности, в самой «Идее» нам не сообщили.
Генеральный директор технопарка «Идея» Олег Ибрагимов при этом не считает, что на «Казань Экспо» у него скоро вырастет серьезный конкурент. «Технопарк „Идея“ не конкурирует, а с удовольствием делится своим опытом. Например, команда технопарка участвовала в формировании заявки по федеральной программе по созданию технопарков в сфере высоких технологий», — отмечает Ибрагимов.
Создание технопарка КФУ гендиректор «Идеи» только приветствует. «Я считаю, что сотрудничество вузов и технопарков — это эффективный путь, подтвержденный многолетним опытом технопарков мира, в том числе и нашим. И то, каким путем планирует пойти КФУ, — достаточно распространенная модель, которая популярна в Европе и Китае: технопарк при университете», — говорит он.
Опрошенные «БИЗНЕС Online» эксперты» в целом с позитивом воспринимают идею создания технопарка КФУ, но весь вопрос в том, как она будет реализована
«У меня только один вопрос: почему именно там, а не в центре?»
Опрошенные «БИЗНЕС Online» эксперты» в целом с позитивом воспринимают идею создания технопарка КФУ, но весь вопрос в том, как она будет реализована.
«Модель по созданию технопарка при инновационном вузе живая. Студенты — это неисчерпаемый ресурс идей и стартапов. У них море идей, которые нужно где-то апробировать. Где, образно говоря, разбить эту колбу или выточить шестеренку? Конечно, в вузовском технопарке. Чтобы завалить идею такого технопарка, надо быть уж совсем бездарным администратором», — говорит руководитель консалтинговой компании «Решение-Верное.РФ» Сергей Маслехин.
В пример того, как нужно создавать экосистему предпринимательства в границах вуза, он привел Кремниевую долину, которая выросла на территории Стэндфордского университета. Маслехин отмечает, что технопарков, кванториумов, кружков, мест для хакатонов и мозговых штурмов много и в России, так что для успешной реализации проекта важно его четкое позиционирование на рынке, понимание того, кто потенциальный клиент.
Второй момент — важно, чтобы вся экосистема технопарка была абсолютно доступна для студентов. «Где вы видели у нас дешевую видео-, музыкальную или фотостудию, куда можно прийти и что-то полчаса „пошаманить“?» — задается вопросом Маслехин. Обычно руководство школы или вуза настолько «дышит» над дорогостоящим оборудованием, что старается не подпускать к нему учеников: а вдруг сломают? В итоге молодежи не хватает точек приложения своих сил, мест, где они могут опробовать свои идеи и «запилить» какой-то проект.
«Поэтому здесь (в технопарке КФУ — прим. ред.) нужно продумать механизм пользования оборудованием, лабораториями, что непросто. Надежнее бывает поставить рядом с ксероксом девочку, которая будет ксерить по заявкам быстро и профессионально, чем отдать тот же ксерокс в тысячу рук, которые начнут тыкать на все кнопки подряд и в итоге или картридж загубят, или бумагу засунут со скрепкой. И здесь нужно разработать четкие правила и повесить их на забор», — уверен Маслехин.
Самый спорный момент — территориальная удаленность технопарка от университета.
Будет ли бесплатный шаттл до Казани? Или студентов под ружьем загонять на «Казань Экспо» начнут?
Маслехин уверен, что для студента «в наш ленивый и сумасшедший век» нужна будет дополнительная мотивация. Не говоря уже о том, как замотивировать преподавателя работать часть дня в универе, а часть — возле аэропорта? «Поэтому у меня только один вопрос: почему именно там, а не в центре?» — говорит эксперт.
По его мнению, у технопарка КФУ есть шансы на успех, если, во-первых, туда будет ходить бесплатный шаттл от главного корпуса КФУ, а еще лучше — канатная дорога по маршруту центр – «Казань Экспо», а во-вторых, появится фуд-корт с ценами а-ля пиццерия, «Макдоналдс» или KFC.
Четвертый момент — экосистема технопарка не должна быть закрыта для внешнего мира. Другая крайность — технопарк не должен деградировать в очередной деловой офисный центр, как, например, по его мнению, получилось с технопарком «Идея», который наполняется реальным содержанием только благодаря таким резидентам, как компании 3D Labs, «Эйдос», проектное бюро Эрика Терегулова. Большинство же резидентов там — обычные арендаторы.
«При отсутствии спайки вуза и бизнеса это будет отапливанием космоса, работой впустую»
Управляющий партнер группы компаний ABS3D (базируется в технопарке «Идея») Олег Спичкин в беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» напомнил, что президент РТ неоднократно подвергал критике деятельность инжиниринговых центров в Татарстане. ИЦ часто создаются при вузах и нацелены на внедрение научно-исследовательских разработок в промышленное производство. Критика обычно касается того, что такие центры не наполнены реальными проектами. Поэтому, прежде чем создавать технопарк, важно продумать его концепцию, полагает Спичкин. Будет ли это просто центр по сбору и коммерциализации проектов малого и среднего бизнеса или же это станет научно-исследовательским, лабораторным комплексом для студентов?
«Я бы дополнительно изучил рынок сбыта, спроса на продукцию, которая будет производиться технопарком. Живой пример — „КАИ-Лазер“, ряд других инжиниринговых центров, которые создавались в республике. Настоятельно бы рекомендовал не повторять их ошибок», — советует Спичкин.
Причины того, почему не загружены существующие инжиниринговые центры, известны. По словам нашего собеседника, зачастую крупные предприятия не заинтересованы в инновациях: не хотят раскрывать свои технологические цепочки, пускать на свою территорию кого-то со стороны. К тому же сейчас прошел процесс укрупнения — многие татарстанские предприятия вошли в состав крупных федеральных холдингов, что еще больше усложняет задачу.
Оптимальным вариантом, по мнению Спичкина, станет спайка малого и среднего бизнеса с научно-исследовательскими организациями, в том числе и вузами. Потому что, с одной стороны, вузам запрещено самим заниматься коммерческой деятельностью, а с другой — с них требуют коммерциализацию проектов.
«Только фундаментальная наука — не то, что диктует сегодня рынок, „фундаменталки“ уже недостаточно, важно изучение зарубежного опыта и технологий, знание отечественных разработок. При отсутствии спайки вуза и бизнеса это будет неким отапливанием космоса, работой впустую», — считает управляющий партнер группы компаний ABS3D.
«На месте КФУ я бы сделал акцент на локализации активных ребят, занимающихся реальными проектами, на едином поле. Студенты смогут обучаться уже непосредственно на производственных площадях компаний-резидентов, а не получать просто теоретические знания по поводу того, что такое робототехника или аддитивные технологии», — рассуждает эксперт.
Собеседники считают, что будет неправильным, если технопарк пойдет по проторенной дорожке — консалтинг для бизнеса либо просто сбор арендной платы. Таких площадок в РТ и без того достаточно.
Инфографика: «БИЗНЕС Online»
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 140
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.