Директор РИВЦ Нияз Халиуллин: «Убираем бюрократию и смотрим на данные»

Нияз Халиуллин: «Основная сложность на пути создания цифровой трансформации — это отсутствие понимания, что такое цифровая трансформация, зачем нужно меняться и к чему это должно привести» Фото: Сергей Елагин

«Проекты на уровне федерации запускаются три года, нам поставлена задача все сделать за год»

— Нияз Андреевич, перед РИВЦ, который вы возглавляете, поставили большую цель — перевести АПК Татарстана на «цифру». Какие задачи стоят перед РИВЦ в части цифровой трансформации отрасли?

— Пока мы фокусируемся на трех направлениях: создание региональной информационной системы для АПК, курсы повышения квалификации топ- менеджмента, автоматизация агробизнеса. Распыляться нет ни времени, ни сил, ни людей. Для понимания: классические проекты на уровне федерации запускаются три года, где первый год идет разработка проекта, потом утверждение бюджета, отыгрывание контракта и так далее. А нам поставлена задача все это сделать за год, хотя, по сути, львиная доля проектов реализуется с нуля. Вот почему в других регионах удивляются, как мы в Татарстане быстро и эффективно дела делаем (улыбается).

— Какие проблемы отрасли решают проекты РИВЦ?

— Основная сложность на пути создания цифровой трансформации — это отсутствие понимания, что такое цифровая трансформация, зачем нужно меняться и к чему это должно привести. Софт написать не проблема, самое сложное — чтобы он работал и приживался. Например, даже элементарная 1С. У нас работники АПК привыкли в журнальчиках все записывать и не понимают, для чего нужна эта система. Из 435 предприятий отрасли в Татарстане около 120 не пользуются 1С и не хотят. То есть софт есть, но внедрить его просто не хотят. Поэтому цифровая трансформация — это не про софт, а про культуру. И она меняется не быстро, на это уходят годы. Нужно объяснять, что в конечном итоге мы должны прийти к цифровой отрасли, более гибкой, в которой мы убираем бюрократию и смотрим только на актуальные данные.

«Проекты — это те этапы, выполнение которых позволит нам достигнуть более высоких показателей цифровизации АПК» Фото предоставлено АО «РИВЦ»

«Мы в прошлом году проводили анализ — уровень автоматизации агробизнеса в РТ очень слабый»

— Насколько мы знаем, вы серьезно готовитесь к Kazan Digital Week (KDW), который пройдет в сентябре. С какими мыслями, идеями вы выходите на форум? Какие проекты будете на нем представлять?

— Примерно год назад мы выступили перед президентом РТ Рустамом Миннихановым со стратегией цифровизации агрокомплекса республики, президент ее поддержал. Для нас KDW — это та точка, к которой надо завершить львиную долю работы по проектам, которые мы защищали перед президентом.

— О каких проектах речь?

— Проекты — это те этапы, выполнение которых позволит нам достигнуть более высоких показателей цифровизации АПК. В 2021 году мы провели две стратегические сессии для представителей бизнеса, органов власти, подведомственных структур. На повестке были вопросы достижения федеральных целевых показателей отрасли и те проблемы, которые можно решить с помощью цифровизации предприятий АПК. В рамках стратсессии родилась концепция проекта. Ее можно разделить на три блока.

Первый — создание региональной информационной системы для АПК. Она уже разработана, называется «Агрополия». Сейчас мы ее модернизируем, потом предстоит присвоить ей статус государственной информационной системы, чтобы она работала в рамках не только Татарстана, но всей страны.

Второй — образование. Цифровая трансформация — это история не про софт, а про культуру на уровне предприятий. Это не должно насаждаться сверху, от государства, интерес должны проявлять руководители предприятий. И мы создали обучение для руководителей, топ-менеджмента в сфере АПК — 7-дневный интенсив, результатом которого стал индивидуальный план цифрового развития хозяйства, они фактически составляли основу программы по автоматизации на предприятии. Два потока у нас уже прошло, мы планируем продолжать работу.

Третий блок — автоматизация бизнеса, без этого говорить о цифровой трансформации невозможно. Мы в прошлом году проводили анализ — уровень автоматизации агробизнеса в РТ очень слабый. Поэтому была выделена пилотная субсидия в виде 50-процентного софинансирования для агробизнеса на внедрение информационных систем на предприятия АПК. По условиям программы это должен быть российский софт и российское оборудование. И все эти системы должны быть связаны с региональной системой — «Агрополией». На выходе мы получим создание единой цифровой экосистемы данных АПК республики.

«Нам важно тиражировать свой опыт, разработки на другие регионы» Фото: Сергей Елагин

— Получается, на KDW вы продемонстрируете первые результаты работы по цифровизации?

— Да. На KDW мы берем тысячу квадратных метров и на этой площадке представим нашу стратегию. Наше выступление на KDW имеет и отсроченные задачи: мы получили устную поддержку от федерального центра — на мероприятие будут приглашены региональные министерства сельского хозяйства, региональные сельхозтоваропроизводители. Нам важно тиражировать свой опыт, разработки на другие регионы России. У нас в стране пока нет отдельного мероприятия по цифровой трансформации АПК, где можно было бы обменяться опытом. Надеемся, что федеральный центр поддержит проведение всероссийской конференции по цифровой трансформации АПК в рамках KDW.

— Какие возможности будут у участников на KDW?

— Представители бизнеса увидят самые последние наработки, интеграции в сфере цифровизации бизнеса, все те российские решения, которые присутствуют на рынке. Органы исполнительной власти могут получить у нас понимание, как комплексно провести цифровую трансформацию АПК в своем регионе, взять на вооружение наши подходы, схемы. Сельхозтоваропроизводители смогут на форуме пообщаться с нашими подрядчиками, обменяться опытом, приобрести полезные знакомства, узнают о новых решениях для своего бизнеса.