В этом году началось обучение первого набора студентов на кафедре «Энергобезопасность» Инженерного института КФУ. Это базовая кафедра инженерного центра «Энергопрогресс», который в последние годы обретает вторую жизнь с подачи гендиректора АО «Татэнерго» Раузила Хазиева и при поддержке президента РТ Рустама Минниханова. О том, для чего центру связь с наукой, какую системную «болезнь» промышленности выявили эксперты компании по промбезопасности и какие цели перед собой ставит инжиниринговая компания, «БИЗНЕС Online» рассказал гендиректор фирмы Алмаз Гараев.
«Отличительная черта ООО ИЦ «Энергопрогресс» — это современная, уникальная и дорогостоящая инструментальная база, а также высококлассные сотрудники, являющиеся штучными специалистами, подобных инженерных центров в России просто нет»
Обучение на уникальном оборудовании и с экспертами «Энергопрогресса»
В 2021 году Инженерный институт КФУ на базе ООО Инженерный центр «Энергопрогресс» создал базовую кафедру «Энергобезопасность». В ее задачи вошло проведение научных исследований и подготовка специалистов для энергетики и смежных областей. Уже в 2022 году прошел первый набор студентов. На бакалавриат по направлению «Управление качеством по профилю „Проектирование и эксплуатация объектов ТЭК“» поступил 21 человек, в магистратуру по направлению «Инноватика по программе „Управление жизненным циклом объектов ТЭК“» — 8 человек. Студенты будут пользоваться современными лабораториями «Энергопрогресса», а центр — принимать активное участие в подготовке этих специалистов, оценивать перспективы применения их разработок на практике.
«Отличительная черта ООО ИЦ „Энергопрогресс“ — это современная, уникальная и дорогостоящая инструментальная база, а также высококлассные сотрудники, являющиеся штучными специалистами, подобных инженерных центров в России просто нет. Мы ведем совместную научную деятельность, а также осуществляем комплексную подготовку/переподготовку кадров в области инженерии и технологий на материальной базе и при участии специалистов инженерного центра», — рассказал кандидат технических наук, и. о. завкафедрой «Энергобезопасность» КФУ Ильдар Калимуллин.
На встрече со студентами 16 сентября генеральный директор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев отметил важность создания этой кафедры для объединения науки и производства в один процесс, поздравил молодых людей с началом нового этапа в жизни, а также отметил, что они будущее энергетической отрасли. «Это первые ласточки будущего энергетики, которые именно фундаментально связаны с отраслью», — рассказал «БИЗНЕС Online» гендиректор ООО ИЦ «Энергопрогресс» Алмаз Гараев.
«Энергопрогресс» ведет свою историю со 2 октября 1989 года, когда глава Минэнерго СССР Юрий Семенов подписал приказ об организации Инженерного центра «с целью внедрения научно-технических разработок». Перед компанией, образованной в структуре АО «Татэнерго», стояла задача инженерного сопровождения энергопредприятий Татарстана. Организация стала крупнейшим подобным центром в Советском Союзе, выполняла заказы даже в Азии и Африке. Потом наступила перестройка. «Началось разделение компаний. Разрушилась система, в которой были собраны все тонкие специалисты, эксперты. В СССР ведь министерства работали по-другому, существовали отраслевые нормативы и задачи. Но когда каждое направление живет по-своему, оно уже связь с наукой не имеет», — отметил наш собеседник.
В 2012 году «Татэнерго» начало мощнейшую модернизацию активов. Было принято решение о воссоздании инжиниринговой компании. Идейным вдохновителем возрождения «Энергопрогресса» был гендиректор «Татэнерго» Хазиев, президент РТ Рустам Минниханов поддержал инициативу. Постепенно восстанавливались лаборатории, в команду собирались опытные специалисты. «Мы воссоздаем компанию по тем фундаментальным задачам, которые были заложены изначально», — поделился Гараев. Не хватало только связи с наукой.
«Мы живем внутри „Татэнерго“, представляем себя ее дочерней компанией. Участвуем в их совещаниях, все наши вопросы социального характера регулируются там. Это традиции тех лет», — рассказал в беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Гараев. Сейчас инженерный центр на 51% принадлежит минземимущества РТ и на 49% — «Татэнерго».
Алмаз Гараев: «Почему происходят аварии? Люди не проводят вовремя проверки, остановки и так далее. Мы можем бороться с этим только своим качеством. Как госкомпания мы не можем себе позволить что-то нарушать»
«Это системная болезнь всей промышленности»
Специалисты центра выступают для энергетических предприятий в роли этаких «докторов», которые ищут «болезни» у того или иного оборудования и выносят вердикт — может ли оно эксплуатироваться дальше. Это высококлассные специалисты, кандидаты наук с несколькими образованиями, несущие за свои решения уголовную ответственность. Экспертов в области промышленной безопасности по стране можно сосчитать по пальцам, в «Энергопрогрессе» их 13, ежегодно компания проводит свыше 1 000 экспертиз. Но она постоянно нуждается в новых методиках определения состояния оборудования, и без фундаментальной науки это сделать нельзя.
Остановимся подробнее на экспертизе промышленной безопасности. Как подчеркнул профессор профильной кафедры КНИТУ, доктор технических наук Фидаис Гимранов, за своевременным проведением ЭПБ всегда стоят человеческие жизни и огромная социальная ответственность. «Какие объекты проверяют? Технические устройства, которые применяют на опасном производстве, здания и сооружения на опасном объекте и техдокументацию», — пояснил эксперт.
Срок проведения ЭПБ зависит от проверяемого объекта — его сложности и объемов работ. Максимальный срок проверки — 3 месяца с того дня, как экспертная организация получила материалы для экспертизы. Но и этот срок можно продлить по соглашению сторон. Периодичность тоже зависит от объекта проверки, состояния его эксплуатации или конкретной ситуации, требующей экспертизы промышленной безопасности.
Если эксперты по промбезопасности — это «врачи», то какие системные заболевания есть в промышленности? По словам Гараева, иногда руководители промпредприятий в погоне за выгодой не соблюдают нормативы эксплуатации оборудования. Эксплуатанты надеются, что их опыт позволит работать с оборудованием, которое нарушает нормативы.
«Они не проверяют соответствующим образом оборудование, не делают серьезных обследований. Компании выносят решение о продлении срока эксплуатации. В этом им помогают маленькие экспертные компании. Они знают, каким образом оформить документы, и подписывают, что оборудование соответствует всем нормам. Но глубокую проверку не проводят. Это системная болезнь всей промышленности. Почему происходят аварии? Люди не проводят вовремя проверки, остановки и так далее. Мы можем бороться с этим только своим качеством. Как госкомпания мы не можем себе позволить что-то нарушать», — заявил наш собеседник.
В целом студенты новой кафедры смогут трудоустроиться в любую проектную организацию или энергетическую компанию
Какое будущее ждет студентов новой кафедры?
Сам «Энергопрогресс» не испытывает кадрового голода, в основном в инженерный центр перетекают кадры из «Татэнерго». Специалисты здесь работают по 30 лет, большой текучки не наблюдается. Уровень заработной платы намного выше, чем по республике. В прошлом году средний показатель составил около 100 тыс. рублей, всего на предприятии трудятся порядка 230 человек (иногда временно привлекаются сотрудники под конкретные проекты). Конечно, проектировщиков и экспертов по промбезу будут отбирать и на новой кафедре.
В целом студенты новой кафедры смогут трудоустроиться в любую проектную организацию или энергетическую компанию. В процессе теоретической подготовки студенты освоят такие дисциплины, как:
- системный анализ и принятие решений;
- технологические основы топливно-энергетических комплексов;
- нормативно-правовое обеспечение в энергетике;
- энерготехнологии в ТЭК;
- управление конкурентоспособностью предприятий ТЭК;
- экспертиза документации объектов ТЭК;
- управление качеством в ТЭК;
- организация безопасного производства в ТЭК.
В рамках основного цикла обучения студенты имеют возможность получить знания по программам подготовки по рабочим специальностям с получением соответствующей квалификации по таким направлениям, как: оператор станков с ЧПУ, оператор промышленных роботов, оператор вакуумного, компрессорного, насосного оборудования.
«С Казанским государственным энергетическим университетом мы тоже плотно работаем, делаем совместные проекты, схемы теплоснабжения городов. Но КГЭУ больше направлен на эксплуатацию, а КФУ — это фундаментальная наука», — добавил глава «Энергопрогресса».
В этом году «Энергопрогресс» празднует 33-летие. К этой дате компания подходит с большим портфелем успешных кейсов
«Мы экспортируем интеллект»
В этом году «Энергопрогресс» празднует 33-летие. К этой дате компания подходит с большим портфелем успешных кейсов. В 2016 году состоялся переезд в новое здание, с современным лабораторным оборудованием. В 2016–2018 годах компания выступила техническим заказчиком и генеральным проектировщиком строительства двух энергоблоков на Казанской ТЭЦ-1 общей мощностью 230 МВт, объект был сдан в эксплуатацию с опережением установленных сроков. В 2020 году ИЦ «Энергопрогресс» получил наивысший рейтинг А среди экспертных организаций.
Основной заказчик фирмы — «Татэнерго», также среди ее клиентов ПАО «Т Плюс», ООО «Южно-Приобский ГПЗ», ПАО «Татнефть», бывшие активы ТАИФа, ОЭЗ «Алабуга», АО БЭСК, ООО «Башкирэнерго» и др.
По данным сервиса «Контур.Фокус», выручка общества в 2021 году выросла на 28% и составила 518,5 млн рублей, прибыль достигла 28,2 млн рублей. Все заработанное, по словам Алмаза Лябисовича, вкладывают в новое оборудование и обучение сотрудников. «Как только что-то новое выходит, мы стараемся это закупить. Мы и сами хотим участвовать в производстве оборудования. Сейчас оно в основном импортное, но мы не почувствовали из-за этого проблем. Конечно, есть рост цен и изменения в логистике. Например, один дорогостоящий прибор вместо июня приедет к нам в декабре. Но это все не критично», — уверен наш собеседник.
«Мы экспортируем интеллект. Наша выпускаемая продукция — это экспертиза, проекты и так далее»
«Сейчас мы работаем от Магадана до Калининграда», — говорит Гараев об активном «захвате» других регионов России. Так, «Энергопрогресс» разработал концепцию системы теплоснабжения Магаданской области, на ее основе создается Федеральная целевая программа развития теплоснабжения Магаданской области.
Также центр разрабатывает проекты теплоснабжения камчатских курортов. Проект интересен с точки зрения использования природных термальных вод в качестве теплоносителя.
«Мы экспортируем интеллект. Наша выпускаемая продукция — это экспертиза, проекты и так далее. У нас есть опыт строительства объектов, что называется, „под ключ“, также проводим строительный контроль, те компетенции, которыми мы обладаем, имея соответствующие программные продукты, позволяют нам управлять большими стройками», — добавил гендиректор.
«У нас есть программа перспективного развития, там расписано, какие компетенции надо расширять, что нужно охватывать, какое оборудование мы должны докупить, какая выручка должна быть. Глобальная цель — стать шире на федеральном уровне, заходить в большее количество регионов. Идут переговоры с Норильском, Сахалином. Нам интересна программа развития Дальнего Востока», — подытожил Гараев.
