№1

КРАХ «МОЛОЧНОЙ ИМПЕРИИ»

О том, что не все ладно в молочном королевстве Вагиза Мингазова, газета «БИЗНЕС Online» писала еще в обзоре за 2011 год. Но в 2012 году кризис в крупнейшем аграрном холдинге Татарстана приобрел, похоже, необратимый характер.

В 2012 году Мингазов неожиданно сменил кресло гендиректора "ВАМИНа" на теплое местечко в Совете Федерации. Вслед за этим последовала ротация состава директоров на родственников собственника. Последнее не могло не вызвать тревоги у банкиров-кредиторов, которые давно уже били в набат. В мае их услышали на самом верху татарстанской власти, и была дана отмашка, что "ВАМИН", который сам не может (и не хочет) решать проблемы кредиторов перестает быть неприкасаемым… После чего на общем собрании акционеров в совет директоров компании вошли представители пяти банков-кредиторов агрохолдинга - Сбербанка, «АК БАРС» Банка, Татфондбанка, Россельхозбанка и «Зенита». Это было сделано в общем-то поздновато, так как параллельно шел вывод средств из предприятия. Так, по подсчетам аналитического центра «БИЗНЕС Online», акционеры вывели свыше 2 млрд. прибыли только за 2010 год, сократив собственные средства «ВАМИНа» на 90%.

Все лето банкиры вникали в доставшееся им хозяйство и вели трехсторонние переговоры: банкиры – Мингазов – власть. Когда переговоры окончательно зашли в тупик, перешли к более весомым аргументам. Так, 4 сентября главное следственное управление МВД по РТ в отношении должностных лиц ОАО «ВАМИН Татарстан» возбудило уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ «Мошенничество в особо крупных размерах. Неназванных топ-менеджеров компании подозревают в мошенничестве на гигантскую сумму в 11 млрд. рублей. По версии следствия, руководство агрохолдинга перерегистрировало в ООО «Казан» 7 молокозаводов и предоставляло ложные сведения о финансово-хозяйственном положении холдинга и о залоговом имуществе.

Далее критические события стали нарастать как снежный ком. В начале октября татарстанский арбитраж по заявлению ОАО «Банк ВТБ» (этот банк в разгар кризиса пытался уже обанкротить агрохолдинг, и тогда татарстанское предприятие спасали от кредиторов лично Минтимер Шаймиев и Рустам Минниханов) ввел процедуру наблюдения в компании. Как стало известно газете «БИЗНЕС Online», империя Мингазова задолжала банку по двум кредитным договорам более 400 млн. рублей.

Как сообщили источники газеты «БИЗНЕС Online», конец года ознаменовался фактически закулисным разделом империи Вагизова: власти и банкиры решали, кому из бизнес-игроков Татарстана (и России) достанутся активы и долги "ВАМИНа". Говорят, потенциальные разгребатели «авгиевых конюшен» поставили вопрос о возврате уведенных активов: без них просто невозможно рассчитаться с банками… В результате в бой пошла проверенная гвардия. В декабре в Арбитражном суде РТ рассматривалась серия исков холдинговой компании «Ак Барс» (считается на сегодня наиболее близкой к Казанскому кремлю) к ООО «Казан» и ОАО «ВАМИН-Татарстан», в которых она требует признать недействительными сделки купли-продажи между ними. Речь идет именно о тех сделках, в результате которых все молочные заводы «ВАМИНа», оцениваемые в 11 млрд. рублей, перешли в собственность «Казана» (что и стало причиной возбуждения уголовного дела о мошенничестве в отношении топ-менеджмента молочной империи.

В общем, нет никаких сомнений, что 2012 год стал последним в жизни и деятельности крупнейшего агрохолдинга республики ОАО «ВАМИН». Ни гигантские активы, собранные под Мингазова, ни политическая поддержка первого и нынешнего президентов РТ и максимальная лояльность минсельхоза РТ, ни гигантские ежегодные миллиардные дотации из казны республики и федерации – ни что не спасло колосса от гибели.

О причинах этой гибели, надеемся, с помощью следователей и кредиторов узнаем в 2013 году: каков был процент алчности и бесхозяйственности и насколько вообще прибыльно в России сельское хозяйство.

№2

ДОЛГОЕ ПРОЩАНИЕ С БОЛГАРАМИ

По данным газеты «БИЗНЕС Online», подходит к финалу загадочная авиационная дружба между Болгарией и Татарстаном, длившаяся последние примерно пять лет.

Напомним, ровно год назад стало известно о том, что болгарские партнеры уходят из авиакомпании «Татарстан» (которую они так и не смогли модернизировать и фактически бросили в тяжелейшем положении), а после нынешнего Нового года нечто подобное с большой степенью вероятности произойдет и в отношении международного аэропорта Казань (МАК). Уточним, что стратегическими партнерами в деле его модернизации стали болгарские компании «Булгариан Авиэшн Групп» и «Ескана Русия». 17 марта 2011 года был подписан договор о создании на паритетных началах ЗАО «Тат-Авиа». Со стороны РТ учредителем стало ОАО «Татарстан-авиа», которому правительство республики передало в собственность акции МАК. Вклад в предприятие болгарской стороны - $50 миллионов.

Схема получилась сложной. Заказчик реконструкции - МАК, генеральный подрядчик - турецкая строительная компания «Монотек», автор проекта - болгарская компания «Энергопроект» и ее болгарский же субконтрактор «Савант Елбул», сопровождает реконструкцию ЗАО «Казанский ГипроНИИавиапром», технический надзор ведет главное инвестиционно-строительное управление РТ (ГИСУ), инвесторский контроль - болгарская компания «ТехноИмпортЭкспорт».

Главным было – построить новый терминал, который бы давал основания Казани принять Универсиаду-2013. Дело шло туго. Начали строить в сентябре 2009 года, обещали сдать ближе к концу 2011-го, потом срок перенесли на март, а затем – на август 2012 года. В итоге, терминал открыли только в декабре… Но торжеству предшествовала странная история, которая свидетельствует о степени напряжения в отношениях партнеров. Так, 16 августа болгарские представители «Булгариан Авиэшн Групп» и «Ескана Русия» сорвали заседание совета директоров МАК. Болгары, которые занимают в совете три места из 6, на него попросту не явились. История повторилась и 24 августа, когда было назначено повторное заседание.

Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» хорошо осведомленный источник, на сорванном заседании совета должны были обсуждаться вопросы, имеющие принципиальное значение для продолжения реконструкции аэропортового комплекса. Основной - увеличение уставного капитала аэропорта на 2 млрд. рублей, для чего каждая из сторон должна была внести по миллиарду. Иначе завершение строительства терминала 1А и реконструкция терминала 1 ставились под вопрос, поскольку деньги, внесенные болгарами ($50 млн.), как сообщил источник, «давно закончились». Татарстанская сторона настаивала на внесении вкладов со стороны акционеров, болгары - на привлечении кредитов… Кроме того, по словам источника, татарстанскую сторону чрезвычайно беспокоили некоторые особенности подхода болгар: согласование каждого маломальского по значению элемента в строительстве, режим крайней экономии, несоблюдение графика финансирования строительства, что и привело к переносу сроков ввода терминала.

Сегодня, когда терминал не вызывает беспокойства и фактически неплохо функционирует, все делают вид, что конфликта не было и нет. Но, по данным газеты «БИЗНЕС Online», развод уже оформлен де-факто. Вопрос последних месяцев был в следующем: расстаемся мирно или будем разбираться в суде? Склонились к первому варианту. Подробности договоренностей пока неизвестны, но, говорят, отступные болгары запросили серьезные…

№3

«АИР-ГЕЙТ» ИЛИ КАК ЛИНАР ЯКУПОВ ЕДВА НЕ ОСТАВИЛ БИЗНЕС БЕЗ ГОСПОДДЕРЖКИ

Пожалуй, одним из самых резонансных бизнес-скандалов минувшего года стал провал программы господдержки малого бизнеса, имеющего социальную направленность, агентством инвестиционного развития РТ во главе с Линаром Якуповым. В сентябре в АИРе разразился громкий конфликт, который привел к смене правил игры между МСБ и государством.

Группа татарстанских предпринимателей, претендовавших на получение субсидий в рамках программы «Социальный бизнес», написали открытое письмо президенту РТ Рустаму Минниханову от имени 400 участников программы. Три десятка участников конкурса, приехав в АИР для защиты своих проектов, неожиданно узнали, что весь лимит (свыше 100 млн. рублей) по программе на 2012 год уже распределен. Оказалось, члены отборочной комиссии проектов АИРа, указав, что нынешнее положение о конкурсе не содержит критериев по определению лучших заявок, выбрали календарный принцип: рассматривались проекты в порядке поступления, то есть по очереди.

Реакция главы республики на письмо предпринимателей была мгновенной. Он поручил премьеру РТ Ильдару Халикову создать комиссию, которая разберет сложившуюся конфликтную ситуацию. Практически одновременно с этим в АИР пришли ревизоры.

Спустя неделю после письма предпринимателей ситуация обсуждалась в кабмине в рамках заседания республиканского координационного совета по вопросам поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Якупов, комментируя скандал, фактически переложил ответственность на членов экспертного совета, отбиравшего заявки, и своих замов. Эксперты, список которых агентство долгое время скрывало от общественности, услышав критику, повторно рассмотрели заявки и перевыполнили план, отобрав 111 лучших проектов из 600, всю ответственность за распределение субсидий переложили на АИР, который должен обратиться с инициативой к правительству РТ на дофинансирование данной программы…

Завершением театра абсурда и конфликта стало отстранение агентства от задачи развития малого и среднего бизнеса в РТ, а функции распределения грантов, как и всего МСБ перешло к минэкономики. Фактически это стало обвалом многолетней непростой, но последовательной работы по созданию системы поддержки МСБ в Татарстане…

Кстати, процесс передачи дел сопровождался ревизией наследия АИРа в правоохранительных органах. По итогам передачи дел глава минэкономики РТ Мидхат Шагиахметов провел пресс-конференцию, в ходе которой признался, что в АИРе по большей части отсутствовали отчеты по использованию грантов за 2011 год. По программе «Лизинг-грант» обнаружены факты регистрации компаний по месту массовой регистрации, выявляются аффилированность лизингодателя и лизингополучателя…

Тем временем Якупов переключился с татарстанского бизнеса на иностранный, сосредоточившись на том, к чему тяготел с самого начала – проведении различных PR-мероприятий. Во второй половине прошлого года АИР провел международное роад-шоу Invest in Tatarstan в нескольких странах мира, завершившееся тусовкой 200 иностранцев в ГСОК «Казань» на живописных холмах Веденской слободы. Кстати, на все про все официально был потрачен $1 миллион.

№4

РАЗОБЛАЧЕНИЯ В ЭНЕРГЕТИКЕ

В начале октября в Доме правительства были преданы огласке сенсационные факты о темных сторонах деятельности целого ряда республиканских госструктур. Управление президента РТ по антикоррупционной политике выявило, к примеру, в АИРе случаи выделения грантов фирмам-однодневкам, в действиях которых имеются признаки уголовных деяний. По аналогичной схеме победителями стали еще три компании, которые тут же были зарегистрированы на лиц, ведущих асоциальный образ жизни и числящихся учредителями от 30 до 100 компаний каждое. Нетрудно подсчитать суммы, которых лишился таким образом бюджет республики.

А вот остальные фигуранты громких коррупционных разоблачений «черной метки» от Казанского кремля явно не ожидали. Основной удар пришелся по энергетикам. Для начала руководитель кремлевского управления по вопросам антикоррупционной политики Марс Бадрутдинов недвусмысленно отметил уровень личного благосостояния отдельных руководителей Генерирующей компании, которые установили себе денежное содержание, позволяющее получать ежемесячно доходы, превышающие несколько миллионов рублей.

Далее Бадрутдинов раскрыл подробности операций, которые проворачивало прежнее руководство Генерирующей компании путем сотрудничества с возглавляемыми родственниками аффилированными фирмами. К примеру, компания на протяжении нескольких лет покупала газ с огромной наценкой у связанных фирм, которые были даже не производителями (у одной из них был уставной капитал в 50 тыс. рублей), а всего лишь посредниками-прилипалами. И такие «присоски», по словам Бадрутдинова, обнаружились на каждом шагу: начиная от банковского обслуживания предприятия, заканчивая покупкой цветов. «Компания могла приобретать газ в «Татгазинвесте» по минимальной цене, регулируемой федеральной службой по тарифам. Более того, решение об избрании этой компании единственным поставщиком было принято на заседании кабмина. Притом расходы при покупке газа у «Татгазинвеста» могли бы снизиться на 1 млрд. рублей только за один год», - подытожил глава антикоррупционного ведомства.

Впрочем, вопреки ожиданиям наблюдателей, никакого видимого продолжения после сенсационного доклада силовиков не последовало. Ряд источников Бадрутдинова газете «БИЗНЕС Online» вообще выдвинуло версию, что доклад Батрутдинова был не согласован окончательно на самом верху, так как прозвучал в то время, когда тарифы на тепло в городах Татарстана пошли резко верх. Как бы то ни было, репутационный удар по отрасли был нанесен, и энергетикам придется еще много потрудиться, чтобы доказать потребителям, что тарифы растут вслед за ценой на газ и в силу необходимости инвестиций, а не по другим субъективным причинам.

№5

СПОРНЫЕ БРЕНДЫ «ТАТСПИРТПРОМА»

2012 год был богат на скандалы с бывшими игроками, которые много определяли в экономике в эпоху Шаймиева. В одном из самых громких оказалась замешана семья бывшего шефа «Татспиртпрома» (ТСП) Рашита Шайхутдинова. Надо сказать, что обстоятельства этого скандала были весьма нетривиальными.

Яблоком раздора стали водочные бренды, которые после своего громкого ухода из компании Шайхутдинов скромно забрал… с собой. Весь год «Татспиртпрому», председателем совета директоров которого является премьер Халиков, было не до разборок с бывшим гендиректором, поскольку водочный гигант разбирался вместе с УФАС с последствиями совершенной им в день ухода сделки – покупки в 7,6 раза дороже номинальной стоимости компании «Алкоторг», ключевого дистрибьютера ТСП. Выкупив таки крупный пакет в ней у одного из близких Шайхутдинову собственников, второй по величине налогоплательщик республики взялся за возврат брендов, которые оказались зарегистрированы на компании бывшего гендиректора.

И Татарстан, как основной акционер Татспиртпрома, пошел в этом деле, руководствуясь стратегией непрямых действий. В начале октября следственный комитет отрапортовал о возбуждении уголовного дела в отношении самого Шайхутдинова. Экс-руководителя водочной монополии подозревали в растрате и злоупотреблении полномочиями, а именно - нанесении ТСП ущерба в размере около 7 млн. рублей. Просто так такие вещи не происходят – и действительно, газете «БИЗНЕС Online» удалось обнаружить в Арбитражном суде иски некоего ООО «Акдов» к ТСП, которое потребовало от водочного монополиста выплаты в общей сложности $1 млн. за использование бренда AKDOV. Бенефициаром этой фирмы оказалась дочь некогда всесильного гендиректора Алсу Шайхутдинова…

Неизвестно, насколько далеко могло бы зайти бодание теленка с дубом, но спустя всего три (!) дня после сообщения СК об уголовном деле ООО «Акдов» отозвало все свои иски к ТСП. В шахматах это называется двухходовкой, и ее применяют уже на уровне второго разряда. А здесь вроде как гроссмейстер от бизнеса играл – неужели потерял так быстро квалификацию?

№6

НАЕЗД СИЛОВИКОВ НА ИМПЕРИЮ ФОАТА КОМАРОВА

Осенью стало известно, что татарстанские силовики начали «ревизию» империи влиятельного альметьевского предпринимателя Фоата Комарова (экс-мэр нефтяной столицы РТ и экс-депутат Госдумы РФ предыдущего созыва). Татарстанское МВД санкционировало выемку документов принадлежащей Комарову компании «СМП-Нефтегаз».

Каждая из сторон конфликта стояла на своем: Комаров считает, что полиция действует в интересах одного из бывших топ-менеджеров его компании (брата высокопоставленного сотрудника МВД РТ), а силовики утверждали, что бизнесмен делает из мухи слона, а проверка не носила какого-либо экстраординарного характера и все дело в незаконной разработке щебеночного карьера (без лицензии).

По слухам в конфликт вмешались республиканские власти, которые встали на сторону Комарова. В настоящее время все подозрения с бизнесмена, который на собственные деньги строит в Татарстане участок магистрали Восточная Европа – Западный Китай, сняты. Однако уже в наступившем году, возможно, эта история получит продолжение – сделать ответный шаг планирует теперь сам Комаров…

№6

КВЗ ПРОТИВ РОСОБОРОНЗАКАЗА

В октябре минувшего года в Московском арбитражном суде схлестнулись ОАО «Казанский вертолетный завод» (КВЗ) и Федеральная служба по оборонному заказу (Рособоронзаказ). Истцом выступили казанцы, пытаясь отбиться от обвинений чиновников в завышении цены на вертолеты Ми-8МТВ-5-1 и «Ансат-У».


Речь в суде шла о двух государственных контрактах от 1 марта 2011 года, заключенных КВЗ с министерством обороны РФ. Первый - на поставку в 2011 - 2020 годах 140 вертолетов Ми-8МТВ-5-1. Второй - на поставку в 2011 - 2018 годах 32 «Ансат-У». Но осенью того же года по распоряжению "Рособоронзаказа" (орган, осуществляющий надзор в сфере государственного оборонного заказа) на КВЗ была проведена плановая проверка, и выводы ревизоров были для КВЗ не очень приятными. Москвичи посчитали цены завышенными, и потребовали снизить стоимость на изготовленные и оплаченные в 2011 году вертолеты.

В итоге КВЗ через суд доказал свою правоту.

№8

ВЕЛИКОЕ РЫНОЧНОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕ

Точкой отсчета старта проекта «Новая Тура» можно считать 1 февраля 2012 года, когда структура израильского бизнесмена Шимона Вейнтрауба - BrackCapitalRealEstate - совместно с инвестфондом FGN Capital подписали меморандум в доме правительства Татарстана. Тогда было заявлено, что стороны готовы инвестировать до 9 млрд. рублей в создание торгового комплекса «Новая тура» в Татарстане. Что интересно, если ранее инициатором проекта считалась девелоперская структура израильского миллиардера Леви Леваева AFI Development, то в феврале выявились истинные его инициаторы.

Всего под Казанью на территории 132 га планируется создать 14,5 тыс. торговых точек.

После того, как проект «Новая Тура» стал приобретать ясные очертания (даже была названа первоначальная дата сдача первой очереди – август-сентябрь 2012 года), как татарстанские власти стали активно агитировать казанских рыночников переселятся в технополис. В июне 2012 года Равиль Муратов, за которым был в итоге закреплен проект, на совещании заявил, что к апрелю 2013 года все рынки Казани, не имеющие капитальных сооружений и подлежащие, согласно закону, закрытию (с 1 января 2013 года вступит в силу федеральный закон «О розничных рынках». Согласно документу, в столицах субъектов РФ с численностью населения более 500 тыс. человек розничные рынки обязаны размещаться только в капитальных зданиях). Как вариант они могут переехать в «Новую Туру». Пионерами переезда он назначил Вьетнамский рынок, а также рынки в центре Казани, в частности на ул. Нариманова.

Правда, представители бизнеса с условиями переезда не соглашались… Тогда же председатель профсоюза «СОЦПРОФ» Сергей Ромодановский пообещал массовые выступления рыночников. До последнего предприниматели все-таки ограничивались публичнымы обсуждениями за круглым столом. К примеру, на площадке ТПП РТ.

Но однажды противостояние казанских рынков и «Новой Туры» все-таки приняло некоторую скандальную окраску. В начале ноября на Вьетнамском рынке разгорелся скандал между администрацией и предпринимателем, который принял участие в передаче «Актуальная тема» на телеканале «Эфир». Буй Мень Ань рассуждал по городскому ТV о радужных перспективах технополиса «Новая Тура», а на следующий день вынужден был подать заявление в МВД об угрозах в свой адрес. В итоге в офис легендарной хозяйки Вьетнамского рынка мадам Кой прибыл наряд полиции.

Развязку громкой эпопеи с переездом казанских рыночников в капитальные строения будем ждать уже в наступившем году, ведь с 1 января вступил в силу закон, требующий закрывать все рынки в крупных городах, не успевшие этого сделать.

№9

БОРЬБА С ТАУНХАУСАМИ

Казань стала одним из инициаторов и пионеров в России по сносу незаконно возведенных таунхаусов. Речь идет о строительстве многоквартирных домов в пригородных казанских поселках в зоне индивидуального строительства. Кампания по устрашению ставших слишком самостоятельными застройщиков стартовала еще в 2011 году. Однако к конкретным действиям власти перешли лишь в году минувшем, когда лжекоттеджи были приравнены к пирамиде МММ.

Столичный исполком через суд инициировал снос данных строений. Прецедент был создан в Кировском районе на улице Химиков, когда была снесена одна из стен таунхауса. Далее Приволжский районный суд Казани потребовал от застройщика сноса многоквартирной малоэтажки в Салмачах. Затем конвейер заработал в полную силу.

Несмотря на попытки застройщиков остановить эту кампанию предприниматели большую часть судов проиграли. Следующим шагом казанских властей стало внесение в Госдуму поправок в Градостроительный кодекс, которые поставили лжекоттеджи вне закона.

№10

БУНТ СТРОИТЕЛЕЙ

Летом этого года строительные компании Казани, Челнов и Нижнекамска впервые выступили единым фронтом против занижения расценок по соципотеке. На том внешне будничном совещании по соципотеке в минстрое РТ руководители «Казаньцентростроя», «Ак Таша», «Камгэсэнергостроя», «СМТ ДСК» Набережных Челнов, «ЖИКа» из Нижнекамска чуть ли ни в один голос объявили, что по программе на этот год сложилась «очень критическая ситуация». Причина – резкое удорожание себестоимости, из-за которого, к примеру, в Казани каждый квадратный метр жилья обходится строителям в 3 - 4 тысячи рублей чистого убытка.

Звучали просьбы либо повысить цены на квадратный метр на соципотечные объекты с 24 тыс. рублей/кв. м до 28 тыс. рублей/кв. м, либо разрешить продажу части жилья на свободном рынке.

Ультиматум (по слухам все-таки «согласованный» с верхами) не мог, конечно, быть оставлен без внимания со стороны президента. И буквально через месяц Минниханов ответил строителям на традиционном жилищном совещании. Начальник управления по вопросам антикоррупционной политики Бадрутдинов озвучил результаты проверок объектов «Казаньцентрстроя», «КамГЭСэнергостроя» и СМТ ДСК - на них обнаружено завышение смет. «Расчеты бывают разные, плюс-минус. Но денег хватает. Мы видим, что строительные компании формируют с ведома или без ведома собственников другие центры прибыли. Собственники за этим должны смотреть, - многозначительно заявил президент РТ.

В итоге, вопросы строительного лобби о повышении цен были забыты. Злые языки сразу же заговорили, что чудес не бывает в экономике и в жертву будут принесены или сами компании и их развитие, или качество соципотечного жилья, но это уже другая история.