«В конечном итоге Энергоуниверситет должен войти в Топ-75 вузов страны»

«ОСНОВНОЙ КРИТЕРИЙ – ПОТРЕБНОСТЬ В СПЕЦИАЛИСТАХ»

- Эдвард Юнусович, была информация, что наш Энергоуниверситет попал в «черный» список как неэффективный вуз. Критерии оценки потом критиковали, но все-таки любопытно, по каким показателям КГЭУ оказался неэффективным? (Юля Горохова) И вообще, как это «вяжется» - неэффективный вуз по мониторингу министерства образования РФ и «Вуз года» по версии местных властей?

- Результаты мониторинга были опубликованы на сайте минобрнауки России 1 ноября 2012 года. По результатам мониторинга были определены высшие учебные заведения с признаками неэффективности по пяти ключевым показателям деятельности вузов: средний балл ЕГЭ студентов, принятых на первый курс; объем НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника; удельный вес численности иностранных студентов; доходы вуза из всех источников в расчете на одного НПР; общая площадь учебно-лабораторных зданий, имеющихся в расчете на одного студента.

После анализа результатов мониторинга все вузы, обладающие признаками неэффективности, были разделены на три группы: первая группа - образовательные учреждения, имеющие признаки неэффективности, связанные со спецификой их деятельности; вторая группа - образовательные учреждения, нуждающиеся в оптимизации деятельности (к этой группе отнесен Казанский государственный энергетический университет); третья группа - образовательные учреждения являются неэффективными и нуждаются в реорганизации.

По решению межведомственной комиссии неэффективными признаны образовательные учреждения, отнесенные только к третьей группе.

Думаю, мониторинг вузов надо проводить, потому что действительно много неэффективных. И должны быть четкие критерии, по которым можно было бы оценить состояние и перспективы вуза. Я считаю, что самый основной критерий – это потребность в специалистах. Все остальное – это игра слов…

- Вы попали в список вузов, которые требуют оптимизации. И что дальше? Какие были рекомендации?

- Министр образования России Дмитрий Ливанов об этом сказал так: «Вузам из второй группы надо дать возможность улучшить ситуацию. К ним должны быть приняты меры по повышению эффективности: надо разработать программу развития, при необходимости сменить руководство. Если регион заинтересован в этом вузе, то он тоже должен взять на себя определенные обязательства — направить финансовые средства, решить инфраструктурные проблемы, например, построить общежития или новые корпуса».

Университетом разработана программа оптимизации деятельности, которая согласована с руководством республики и принята к реализации. По результатам деятельности в 2012 году наши показатели практически по всем критериям выше пороговых значений, определенных мониторингом. Могу заверить студентов, абитуриентов и их родителей, что новое руководство университета приложит все усилия к тому, чтобы при проведении повторных мониторингов образовательных учреждений не оказаться в критической зоне.

«НАЧИНАЕМ СТРОИТЕЛЬСТВО 19-ЭТАЖНОГО ОБЩЕЖИТИЯ»

- В Казани появился студенческий комплекс КФУ на Горках - новые хорошие условия. Большая часть студентов КГЭУ - приезжие из других мест. Будет ли подобный комплекс у Энергоуниверситета? Будут ли инвестиции для этого? (Дамир)

- Действительно, у нас не хватает мест в общежитии. Но сегодня уже есть проектно-сметная документация и разрешение на строительство 19-этажного общежития рядом с вузом. Под это строительство по решению президента РТ в конце прошлого года мы получили 100 миллионов рублей от Сетевой компании. Сейчас мы готовим документацию на конкурс для выбора подрядчика, и в этом году строительство начнется.

Общая стоимость строительства общежития - 420 миллионов рублей. Думаю, остальные деньги мы найдем в сетевых компаниях других регионов по примеру нашего сотрудничества с Башкортостаном. Будет долевое строительство. Надеюсь, в стороне не останутся и федеральные органы. Думаю, за три-четыре года построить мы должны.

Кроме этого, на встрече ректоров с президентом республики дано добро на строительство трех-четырех межвузовских домов через жилищный фонд РТ. Это будет арендное малогабаритное жилье для преподавателей и студентов.

- Президент России Путин ратует за развитие студенческого спорта. Как обстоят дела со спортом в Энергоуниверситете? Есть у вас спортбаза, какие виды спорта наиболее развиты, как вы поощряете студентов-спортсменов? (Абитуриент Владимир)

- Мы планируем построить спорткомплекс рядом с вузом. Наш вуз – единственный, который при подготовке к Универсиаде остался без спортивного комплекса. Но зато наши студенты сегодня хорошо работают волонтерами Универсиады, чтобы нас заметили (смеется).

Об отсутствии у нас спорткомплекса мы рассказали и депутату Госдумы РФ, председателю комитета по энергетике Ивану Дмитриевичу Грачеву, когда он посещал наш университет. В этом микрорайоне Казани, где расположен КГЭУ, вообще нет ни одного спортивного объекта! То, что есть в бывшем Молодежном центре, – это прошлый день. Мы хотим построить такой же комплекс, как «Олимп» у КАИ, – для игровых видов спорта. Сейчас ищем источники финансирования.

Что касается студенческого спорта, то в Энергоуниверситете спортивный клуб работает с 1983 года, сегодня в нем тренируются порядка 480 студентов по 27 видам спорта. В спартакиаде вузов РТ мы заняли 5-е место из 10 крупных государственных вузов.

«АБИТУРИЕНТ ДОЛЖЕН ДУМАТЬ, ГДЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ ПО ОКОНЧАНИИ ВУЗА»

- Мой сын - абитуриент и рассматривает КГЭУ как один из вариантов для получения высшего инженерно-технического образования. Насколько образовательная программа КГЭУ отвечает современным требованиям к подготовке специалистов в энергетической отрасли? Интересно ли учиться в КГЭУ? Какие конкурентные преимущества есть у КГЭУ по сравнению с другими техническими вузами в регионе? (Ольга)

- Наличие спорткомплекса – это тоже конкурентное преимущество… А вообще, каждый абитуриент в первую очередь должен думать о том, где он будет работать по окончании вуза. А востребованность энергетиков очень высока, ведь они нужны не только в энергосистеме, но и на всех предприятиях любой отрасли. Во-вторых, Энергоуниверситет – один из немногих вузов, где станция метро подходит прямо к крыльцу здания. Согласитесь, доехать без пробок – это очень удобно!

Образовательные программы университета отвечают всем требованиям к подготовке квалифицированных кадров в энергетической отрасли. КГЭУ располагает современной материально-технической базой, обеспечивающей проведение всех видов лабораторных, практических работ и научно-исследовательской деятельности студентов.

Мы хотим во дворе вуза сделать музей энергооборудования, чтобы наглядно показать технический прогресс. Мы также планируем создать учебно-производственный полигон – действующую подстанцию, которая будет имитировать все процессы реальной подстанции. Мы договорились со всеми предприятиями республики и с учебным центром "Татэнерго" о том, что они будут использовать наш полигон для обучения своих сотрудников, для повышения их квалификации.

- И, соответственно, поучаствуют в финансировании строительства этого объекта?

- Совершенно верно. Уже пришло самое современное оборудование на 14,5 миллионов рублей, сделанное на заводе в городе Великие Луки. В этом проекте участвует и татарстанское предприятие «ИНВЭНТ», а также чебоксарское предприятие «ЭКРА». Скоро начнем монтаж оборудования.

Мы также планируем в стенах нашего университета создать центр энергосбережения и энергоэффективности. По решению министерства образования и науки мы уже вошли в число таких центров, есть договоренности с предприятиями о демонстрации у нас их последних разработок по энергосбережению. Это будет и наглядно, и полезно для самих предприятий – своеобразная реклама новой продукции. В этом центре у нас будут проходить все мероприятия по энергосбережению – повышение квалификации, учебные занятия и т.д. Думаю, в текущем году этот центр начнет работать.

Кроме того, у нас не первый год работает обучающий центр компании «Шнайдер Электрик», который используется и для учебного процесса, и для переподготовки кадров. Энергетика – это такая отрасль, где требуется постоянное повышение и подтверждение квалификации.

В конце прошлого года мы выиграли грант министерства энергетики России в размере 29,9 миллиона рублей на обучение во всех регионах Приволжского федерального округа по вопросам безопасности, энергоэффективности и энергобережливости муниципальных образований.

На вопрос, интересно ли у нас учиться, отвечу утвердительно, поскольку в университете созданы все условия для развития и реализации потребностей студентов по любым из направлений: образование, наука, спорт, культурно-массовая деятельность. Для этого в КГЭУ сформированы и активно работают студенческие научные общества и конструкторские бюро при кафедрах, молодежный инновационный центр, аспирантско-студенческое научное общество, студенческий и спортивный клубы, команда КВН, волонтерский центр, союз иностранных студентов, студенческий лагерь «Шеланга», совет студентов общежития, профком студентов, штаб студенческих трудовых отрядов и многое другое. Студенческая жизнь в университете очень разнообразна и интересна, и одним из значимых подтверждений этих слов является то, что КГЭУ стал вузом 2012 года!

КГЭУ УЧРЕДИТИЛ ПЯТЬ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

- Расскажите о деятельности экспертно-аналитического центра промышленной безопасности. Планируете дальше развивать данное направление? (Хайруллин Нияз Ильязович)

- Экспертно-аналитический центр промышленной безопасности обеспечивает планирование, организацию и координацию деятельности КГЭУ в области промышленной безопасности, энергетического обследования промышленных предприятий, а также занимается обучением и аттестацией специалистов по неразрушающему контролю.

Центр проводит экспертизу промышленной безопасности технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, и проектной документации на строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение, консервацию и ликвидацию опасного производственного объекта, а также занимается разработкой планов локализации и ликвидации аварийных ситуаций на опасных производственных объектах и планов по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов.

Экспертно-аналитический центр имеет аттестованную лабораторию неразрушающего контроля и оказывает консультации по организации и совершенствованию деятельности лабораторий неразрушающего контроля. Одним из направлений деятельности центра ЭПБ является проведение обучения персонала неразрушающего контроля (дефектоскопистов) и их подготовка к аттестации на звание специалистов неразрушающего контроля (НК) I и II уровней квалификации. В дальнейшем КГЭУ ставит цель развивать деятельность центра.

- За счет каких ресурсов, проектов и организаций планируется обеспечивать модное нынче государственно-частное партнерство в вашем вузе? (Борис)

- Форма государственно-частного партнерства реализуется в вузе в рамках выполнения проекта по заказу КАМАЗа по созданию двигателей, работающих на альтернативных видах топлива. Часть средств на реализацию НИОКР выделяет предприятие, а другую часть субсидирует государство - финансирование получено по итогам конкурса проектов на создание высокотехнологичной продукции, проведенного в рамках постановления правительства РФ.

Малые инновационные компании также являются формой государственно-частного партнерства, поскольку вуз – государственное учреждение – имеет право быть учредителем хозяйственных обществ, занятых коммерциализацией результатов интеллектуальной деятельности. В настоящий момент КГЭУ является основателем и учредителем пяти малых инновационных предприятий.

«ГОТОВИТСЯ К ОТКРЫТИЮ ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «ЭНЕРГИЯ»

- Существуют ли какие-то олимпиады, конкурсы, связанные с энергетикой, где могут принимать участие студенты вуза? Насколько часто сотрудники и студенты выезжают на конференции различного уровня? (Константин из Москвы)

- Подобная работа у нас налажена давно. Для студентов в университете проводятся внутривузовские олимпиады: «Электроснабжение», «Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии», «Теоретические основы электротехники», «Термодинамика», «Химия», «Экология» и другие олимпиады по общим образовательным предметам. Олимпиады по дисциплинам «Электроснабжение» и «Теоретические основы электротехники» планируется в 2013 - 2014 учебном году вывести на региональный уровень. По итогам отборочных внутривузовских этапов олимпиад в 2012 году студенты приняли участие во всероссийских олимпиадах по энергетике, и 6 человек стали призерами. Через межвузовские олимпиады мы стараемся привлечь талантливых ребят к себе в университет.

Также существуют научные кружки: «Техника высоких напряжений», «Общая энергетика», «Изоляция и перенапряжение», «Проблемы электроснабжения», «Совершенствование систем электроснабжения», «Школа энергосбережения», «Особенности реформирования энергетической отрасли» и др.

Для школьников уже третий год проводятся олимпиады «Первые шаги в энергетику» и «Надежда энергетики» по комплексу предметов физика, математика. А в прошлом году мы образовали Малый энергетический университет.

- Планируется ли создание при Энергоуниверситете какого-нибудь технопарка или создания стартапов, которые были бы направлены на внедрение новых технологий в развитие и техобслуживание сетей и т.д.? (Константин из Москвы)

- Считаю, прежде всего надо создать союз ученых, вышедших из стен нашего университета. Ведь начинающих ученых надо чем-то заинтересовать – дать им возможность принять участие в научных разработках, которые затем реализуются в реальном секторе экономики.

У нас готовится к открытию университетский молодежный инновационный центр «Энергия», включающий в свой состав бизнес-инкубатор, студенческое конструкторское бюро с мастерскими и лабораторией прототипирования и проектирования. На выходе центра должны быть сформированы ориентированные на продвижение инновационной продукции команды – стартапы, адаптивные к работе в современных рыночных условиях. Основная тематика работ - автоматизация и IT в энергетике, возобновляемые источники энергии и малая генерация.

КГЭУ был активным участником стратегической сессии ОАО «Сетевая компания» в декабре 2012 года, в ходе которой рассматривались вопросы внедрения инновационных разработок, направленных на повышение эффективности и надежности работы всей энергосистемы и отдельных элементов сетевого хозяйства. В настоящий момент учеными университета рассматриваются способы улучшения характеристик элементов энергосистемы и предлагаются перспективные научные разработки в соответствии с принятой концепцией инновационного развития Сетевой компании.

- Студенты КГЭУ, будущие экономисты, изучают и сдают экзамены по многим техническим предметам, характерным для энергетической отрасли, и это правильно. Не рассматривается ли возможность присвоения им квалификации "Инженер-экономист"? (Калимуллина Г.К.)

- Информация о профиле, а также перечень дисциплин, изученных в рамках профиля, отражаются в приложении к диплому бакалавра. И эта информация на сегодняшний день является для работодателей более важной и значимой, чем запись в бланке диплома «бакалавр-инженер».

В настоящее время рассматривается вопрос об изменении процедуры присвоения квалификации и делегировании этих полномочий центрам по сертификации с участием работодателей. Квалификацию планируется присваивать с учетом полученных компетенций.

«КОМАНДУ ОБЪЕДИНЯЕТ ОДНО – ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ»

- В вашем активе - работа топ-менеджером энергокомпании, сейчас вы ректор вуза. Какой вы считаете свою личную миссию по отношению к Энергоуниверситету? Планку какой высоты вы взяли себе? При каких достижениях вуза вы сами себе скажете: «Я это сделал!» Какие требования вы выдвигаете к членам вашей команды, сформирована ли она сегодня в полном составе, или этот процесс еще продолжается? (Эльмира)

- Признание Энергоуниверситета «вузом года» – это, безусловно, высокая оценка работы всего коллектива преподавателей и студентов за весь предыдущий год. Когда я занял должность ректора и мы обсуждали планы нашего вуза, пришли к мнению, что Энергоуниверситет должен в чем-то себя показать, «выстрелить». А как иначе заявить о себе? И этот республиканский конкурс помог нам поднять имидж Энергоуниверситета. Мы умеем работать, но, может быть, не всегда умеем показать свою работу.

У нас сегодня работает новая команда, и всех объединяет одно – желание работать. Реализуются новые проекты в организации учебно-воспитательного процесса, развитие научной деятельности, расширяются связи с производством и география деятельности КГЭУ.

Критерием эффективности нашей работы может быть только одно – чтобы в конечном итоге КГЭУ вошел в Топ-75 вузов страны.

- А сейчас ваш вуз на каком месте?

- На 274-м месте из 580 российских вузов. Когда я пришел в КГЭУ, мы провели стратегическую сессию по вопросам развития вуза. В качестве модераторов выступили сотрудники Института человеческих ресурсов, в работе приняли участие представители всех энергетических компаний республики. Два дня мы обсуждали, что нам дальше делать? Конечно, самые главные вопросы – это повышение качества обучения, интеграция вуза с производством, улучшение учебно-лабораторной базы, выход за пределы нашего региона. Итоги этой сессии я довел до сведения руководства республики.

Может быть, нашему вузу проще других, поскольку энергосистема республики успешно развивается. У нас, например, впервые за последние 45 лет в Елабуге по заказу Сетевой компании строится третья подстанция на 500 киловольт. Это очень большое событие! И подобных планов в республике много.

«К ВОПРОСУ ОБЪЕДИНЕНИЯ КГЭУ С КАИ РЕШЕНО НЕ ВОЗВРАЩАТЬСЯ»

- Ходили упорные слухи, что Энергоуниверситет будут объединять с КАИ. Слухи имели под собой реальную почву?

- Не только имели почву, но и могли реализоваться, если бы наш университет продолжал оставаться в прежнем положении, как в 2010 - 2011 годах. Конечно, нельзя однозначно сказать, что было бы именно так и что именно так и должно быть. Был ряд объективных и субъективных факторов…

Но президент Татарстана сказал, что в Энергоуниверситет надо вдохнуть жизнь, чтобы он жил и развивался дальше. Хотя даже после этого были попытки «захватить» наш вуз, но позиция руководства республики была твердой – Энергоуниверситету быть! Против ликвидации нашего вуза выступили и руководители энергетических компаний. И не надо забывать, что наш вуз – один из трех профильных вузов страны. Учитывая все эти обстоятельства, было решено к вопросу объединения КГЭУ с КАИ больше не возвращаться.

В СЕНТЯБРЕ 2013 ГОДА КГЭУ ИСПОЛНЯЕТСЯ 45 ЛЕТ

- Среди выпускников КГЭУ много руководителей предприятий, все они люди состоятельные… Когда у вашего вуза появится попечительский совет?

- Мы работаем над этим. Сейчас мы создаем ассоциацию выпускников Энергоуниверситета. В сентябре нашему вузу исполняется 45 лет, и мы соберем всех своих выпускников и партнеров. Думаю, тогда и обсудим вопрос о попечительском совете.

- Помогло ли вам в жизни то, что свой трудовой путь начинали в Высокой Горе? (Аноним)

- Мне, как младшему ребенку в семье, полагалось ухаживать за родителями. И я всю свою жизнь живу с родителями на Высокой Горе. Хотя после армии мог остаться на Дальнем Востоке – предлагали хорошее место работы и высокую зарплату. Мои три брата разъехались в разные стороны - кто в Казань, кто на Чукотку, кто в Сибирь… К сожалению, отца уже нет, но мама, слава Богу, жива - ей недавно исполнился 91 год.

То, что ректором технического вуза назначен производственник, считаю, это благо. Это дает ряд преимуществ в плане понимания происходящих в реальном секторе экономики процессов. Конечно, образование – особая сфера, и сейчас приходится вникать во все ее нюансы.

«В ЭНЕРГЕТИКУ Я ПОПАЛ БЛАГОДАРЯ ШПАРГАЛКЕ!»

- А почему в свое время для учебы вы выбрали энергетический вуз?

- В энергетику я попал благодаря шпаргалке!

- Это как?!

- Я, лучший выпускник средний школы села Большая Атня, поехал в Казань поступать в сельскохозяйственный институт. Вместе со мной туда же поступал один из одноклассников. Зашли на третий экзамен – устную математику, и товарищ попросил у меня шпаргалку с формулами. Я только зажал ее в руке, меня тут же поймали и выгнали с экзамена. Я до сих пор благодарен этому преподавателю! Поработал год и поступил в Казанский филиал Московского энергетического института – все вступительные экзамены сдал на «отлично»… Я благодарен судьбе за то, что оказался в энергетике!

- Как давно вы читаете газету «БИЗНЕС Online»?

- Начал читать вашу газету давно, наверное, с самого ее начала. А последние два года меня можно назвать активным читателем «БИЗНЕС Online». Считаю, вы очень оперативно и полно даете информацию по всем направлениям, но все-таки о реальном производстве хотелось бы побольше информации. И нужны положительные примеры.

- Мы очень много пишем о положительных примерах в бизнесе, причем бесплатно. У нас даже есть специальная рубрика для этого – «Персона».

- Не спорю… Мне нравится, что вы освоили современное - электронное - поле, и не надо никакой бумаги…

- Эдвард Юнусович, спасибо вам за интересный разговор. От всей души желаем Энергоуниверситету процветания!

Эдвард Абдуллазянов: «Диспетчер в энергетике, как и в авиации, – это «штучный товар». Часть 1-я