Независимые директора «Татнефти» получали по казанской «двушке» в месяц

ПО КАЗАНСКОЙ «ДВУШКЕ» В МЕСЯЦ 

Минувшая неделя оказалась насыщенной на публикации промежуточных отчетов крупнейших татарстанских акционерных обществ. О своей деятельности в четвертом квартале прошлого года отчитались «Казаньоргсинтез», «Нижнекамскнефтехим», КАМАЗ и «Татнефть». Топ-менеджмент каждой из этих компаний получил по итогам довольно удачного для татарстанских крупняков года щедрые вознаграждения.

Но, разумеется, превзошло всех головное предприятие Татарстана – ОАО «Татнефть». Персональная мотивация каждого члена его Совета директоров по итогам 2012 года (кроме пяти представителей государства, которые не имеют права на получение вознаграждений) составила 45 млн. рублей или по 3,75 млн. рублей в месяц. Таким образом, вознаграждения членам СД предприятия выросли в прошлом году в 3,3 раза.

То есть каждый член совета директоров «Татнефти» получал по двухкомнатной квартире в Казани. В денежном эквиваленте. Каждый месяц.

Вознаграждения членов Совета директоров и правления ОАО «Татнефть»

Цифра доходов членов совета директоров складывается из следующих составных частей:

- Вознаграждение за участие в работе органах управления - 84,5 млн. рублей,
- Заработная плата - 40,5 млн. рублей,
- Премии - 288,3 млн. рублей,
- Иные виды вознаграждений - 37,3 млн. рублей.

Итого - 450, 63 млн. рублей.

Тем временем среднемесячный доход членов правления «Татнефти» хотя и вырос в три раза, составил втрое меньшую сумму. Каждому члену дирекции нефтяной компании было выплачено по 12 млн. рублей, то есть по 1 млн. рублей в месяц. Для такого предприятия как «Татнефть» - это скромный показатель. Это даже меньше, чем получили члены правления ОАО «КАМАЗ» (по 1,156 млн. рублей в месяц на человека).

О, СЧАСТЛИВЧИК!

Условно состав совета директоров нефтяной компании можно разделить на три фракции: «Представители государства» (пять человек), «Представители Татнефти» (6 человек) и независимые директора (три человека). Господина Сорокина можно, по сути, отнести к фракции «Представители государства». Таким образом, мы видим паритет государственных чиновников и нефтяников. Поэтому и интересно взглянуть на тех, кто входит во фракцию «независимых директоров».

Мария Воскресенская (род. 1955) - дочь Леонида Воскресенского, советского ученого-испытателя ракетной техники, одного из ближайших соратников Королева, профессор, доктор технических наук. В 1977 году окончила Московскую финансовую академию. Имеет аттестат СРА США и является аттестованным российским аудитором. С 1991 по 2004 год работала в компании «Эрнст энд Янг». С 2004 года является директором компании «Бренткросс Лтд.». Член Совета ассоциации независимых директоров России.

Вейгуд Дэвид Вильям (род. 1950) - гражданин Великобритании. Имеет свидетельство об образовании Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии, окончил также курс банковского дела при Банковском институте. За последние годы работал представителем группы в представительстве национального Вестминстерского Банка в Москве (1998 - 1999), с 2000 по 2001 год был ст. менеджером LTPtrade.net pic , Лондон – торгово-финансовая компания. С августа 2001 года является директором фирмы «Вейгуд Лимитед», которая в 2009 году переименована на Компанию ICDS Ltd.

Гош Сушован (род. 1957 ) - гражданин Великобритании. Окончил колледж Королевы Марии, Лондонский университет электрических и электронных разработок и институт бухгалтеров-экспертов в Англии и Уэльсе. За последние годы работал управляющим директором компании SGI Group Ltd (1998 - 2000 и с 2002 – по настоящее время), в 2001 - 2002 годах был заместителем руководителя департамента инвестиций, финансовый директор инвестиционного банка «Renaissance Capital».

Все эти три кандидатуры были выдвинуты в свое время миноритарными акционерами «Татнефти». Независимые директора нужны были «Татнефти», чтобы соблюсти требования комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Но, в связи с тем, что "Татнефть" снялась в 2009 году с листинга на NYSE, по большому счету эти независимые директора и не очень нужны. Разве только для декларирования мировых стандартов корпоративного управления. Практика наших ведущих нефтяных компаний показывает незамороченность наших капитанов бизнеса глянцевыми корпоративными «картинками». Достаточно вспомнить недавний публичный острый конфликт между российскими акционерами компании ТНК-BP с одной стороны, и их британскими партнерами - с другой.

В общем, непонятно, почему и для чего в ОАО «Татнефть» до сих пор содержат столь дорогостоящих стратегов…

«УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫПЛАТ СОВЕТАМ ДИРЕКТОРОВ БЫЛО ОЖИДАЕМЫМ»

Вознаграждения топ-менеджменту «Татнефти» газете «БИЗНЕС Online» прокомментировали эксперты.

Дмитрий Баранов - ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»

- В данном случае, можно говорить об адекватности выплат. Так в 2011 году именно на вознаграждение за участие в работе органа управления (совета директоров) компании было направлено 94 372 140,69 рублей, а в 2012 году - 84 507 649 рублей, то есть сумма выплат уменьшилась. Хотя если говорить об общих суммах затрат на Совет директоров, то в 2011 году они составили 137 680 052,91 рублей, а в 2012 году - 450 628 796,15 рублей, то есть почти в 3,3 раза больше. Учитывая, что это нефтяная отрасль, в которой ситуация в прошлом году была в целом благоприятной и лучше ожиданий, и практически все нефтяники демонстрировали отличные производственные и финансовые показатели на протяжении всего 2012 года, увеличение выплат Советам директоров было ожидаемым.

То, что эта сумма адекватна, можно проиллюстрировать и таким фактом: акционеры "Лукойла" на годовом собрании по итогам 2011 года приняли решение о выплате вознаграждения членам совета директоров в размере 4,7 миллиона рублей, что на 5 процентов выше уровня выплат предыдущего года.

Вряд ли стоит подозревать компанию в излишней расточительности и желании потрафить членам совета директоров. Большая часть ее акций находится в собственности Татарстана, республика осуществляет контроль деятельности компании, первые лица республики входят в состав совета директоров. То есть деятельность компании, ее расходы находятся под строгим контролем, вряд ли многочисленные проверяющие и регуляторы рынка, а также миноритарные акционеры допустили бы такую трату средств, если бы деятельность компании была провальной, а результаты плачевными. Поэтому с большой долей уверенности можно утверждать, что выплаты членам совета директоров соответствуют показанным "Татнефтью" результатам в 2012 году.

К тому же, не стоит забывать о том, что существуют различные юридические процедуры и решения, принятые соответствующими органами, на основании которых полученные средства могут быть возвращены в компанию. Но думаю, что до этого не дойдет, так как в целом "Татнефть" отработала 2012 год лучше, чем 2011 год. Об этом свидетельствуют показатели 9 месяцев 2012 года. Выручка-брутто от реализации отгруженной продукции составила 412 млрд. рублей, выручка-нетто (без НДС и экспортной пошлины) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличилась на 13 процентов и составила 259,6 миллиарда рублей. По результатам финансово-хозяйственной деятельности получено 72 миллиарда рублей прибыли до налогообложения, чистая прибыль составила 56 миллиардов рублей. За январь-сентябрь 2012 года компанией было добыто 19 миллионов 456 тысяч тонн нефти, что на 0,3 процента больше АППГ, сверх плана добыто 444 тысячи тонн нефти. Объем добычи попутного нефтяного газа составил 630 миллионов кубических метров, что на 7,5 процентов больше АППГ.