Миноритарии «Казаньоргсинтеза»: «Уж президента хотя бы дайте послушать!»

С НАДЕЖДОЙ НА ДИВИДЕНДЫ

Сегодня "Казаньоргсинтез" провел собрание акционеров, на котором обсуждались итоги 2012 года. Актовый зал на полтысячи мест в офисе компании был заполнен практически полностью. Интересно, что значительную часть собравшихся составляли миноритарии пенсионного возраста, которые, судя по разговорам, в свое время трудились на "Оргсинтезе". Акции им достались в ходе приватизации компании в 90-е.

Президиум на сцене выглядел весьма внушительно: рядом с президентом РТ Рустамом Миннихановым расположились топы ТАИФа: Альберт Шигабутдинов, Рустем Сультеев, а также министр экономики Мидхат Шагиахметов и шеф минзема Азат Хамаев. Удивительно, но микрофоны в президиуме и за трибуной были настроены таким образом, что не только в задних рядах, но и практически во всем зале трудно было разобрать слова выступающих. Пожилые акционеры громко возмущались, выкрикивая с мест: «Ничего не слышно!»

С главным докладом выступил генеральный директор ОАО "Казаньоргсинтез" Фарид Минигулов. Выступление перед акционерами было для него дебютным – напомним, что Минигулов возглавил предприятие в июне прошлого года. Новый «генерал» не стал утомлять собравшихся – его доклад был очень короткий, заметно меньше предусмотренных регламентом 20 минут, и по-военному четкий.

Главный лейтмотив – КОС добился прекрасных финансовых показателей. Выручка предприятия с 37 млрд. рублей по итогам 2011 года увеличилась до 45,4 млрд. рублей по итогам 2012 года (рост на 22%). Чистая прибыль скакнула аж в 7,5 раз и составила 3,3 млрд. рублей, тогда как по итогам 2011 года она была лишь 437 млн. рублей.

Загрузка производственных мощностей выросла с 63% до 71%. КОС произвел 493 тыс. тонн этилена, 443,3 тысячи тонн полиэтилена низкого давления, 210,9 тысяч тонн полиэтилена высокого давления, было выпущено 65,4 тысячи тонн поликарбоната. Предприятие выплатило в бюджеты всех уровней налоги на 3,5 млрд. рублей, что на 75% больше, чем годом ранее.

При этом компания сумела заметно уменьшить долгосрочные обязательства. Если на конец 2011 года заемные средства составляли 29,5 млрд. рублей, то на 31 декабря 2012 года – 21,6 млрд. рублей.

Индекс физического объема составил 116%. Численность персонала сократилась на 7,4% до 8,1 тыс. человек (сокращение Миннигулов объяснил оптимизацией). Но при этом средняя зарплата составила 31,5 тыс. рублей, что на 29,2% выше уровня позапрошлого года. К росту зарплаты привели индексация тарифных ставок почти на 19% и увеличение выплат премий.

Выступающий следом замгендиректора по экономике и финансам Фанис Калимуллин озвучил предложение: 30% прибыли – а это 985 млн. рублей – отправить на дивиденды. Также он предложил 24,8 млн. направить на вознаграждение членам совета директоров. Калимуллин отдельно отметил, что гражданские служащие в совете директоров не будут получать вознаграждение. Нераспределенная прибыль останется в размере 2,27 млрд. рублей.

«ВЫ ЕЩЕ ВСПОМНИТЕ ЮСУПОВА»

Следом слово взял Минниханов. Он напомнил о кризисном периоде, когда компания была в сложной ситуации, и ее проблемами пришлось заниматься не только основному акционеру в лице ТАИФа, но и лично президенту Минтимеру Шаймиеву. Но принимаемые меры помогли сохранить предприятие, и то, что сегодня, наконец-то, начали распределять дивиденды, говорит о правильности принятых тогда решений, сказал Минниханов. «Все это было не так просто, но нам удалось сохранить одно из наиболее успешных предприятий нефтехимии в России», – подчеркнул президент.

Проблема с микрофонами так и не была решена, и во время выступления Минниханова из зала раздались выкрики: «Уж президента хотя бы дайте послушать!» Президент между тем отметил важность такого предприятия, которое дает возможность малому бизнесу перерабатывать продукцию КОСа, создавать добавочную стоимость. «Достичь 2 триллионов рублей ВРП без модернизации наших предприятий нефтехимии, расширения номенклатуры продукции, развития малого и среднего бизнеса на основе продукции крупных предприятий невозможно», – заявил президент. Он добавил, что сегодня надо бороться за рынки, производить то, что дороже и более востребовано.

В конце заседания, когда Шигабутдинов уже поблагодарил всех за участие в собрании, и они начали было расходиться, к сцене неожиданно рванул пожилой мужчина. В нескольких метрах от высоких гостей его задержала охрана, но он начал громко возмущаться плохой слышимостью и тем, что дивидендов в прошлые годы он так и не получил (в 2008 и 2009 годах КОС принял решение не выплачивать дивиденды – прим. ред.). «Вы еще вспомните Юсупова, при нем был порядок, а сейчас мы непонятно куда идем!» – возмущался акционер.

НОВЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: «ТАИФОВЦА» ПОМЕНЯЛИ НА «ТАИФОВЦА»

Кроме того, сегодня годовое собрание акционеров ОАО «Казаньоргсинтез» избрало новый состав совета директоров в количестве 11 человек. В совет директоров вошли: министр экономики Татарстана Шагиахметов, руководитель секретариата госсоветника Татарстана Евгений Гришин, помощник президента Татарстана по вопросам нефтегазохимического комплекса Ринат Сабиров, начальник управления по маркетингу промышленной продукции ОАО "Газпром" Марат Гараев, сообщает портал "Нефть России". Кроме того, в совет вошли гендиректор ОАО "ТАИФ" Альберт Шигабутдинов, гендиректор ОАО "Казаньоргсинтез" Минигулов, первый заместитель гендиректора ОАО "Связьинвестнефтехим" Сергей Алексеев, заместитель гендиректора ОАО "ТАИФ" Владимир Пресняков, заместитель гендиректора ОАО "ТАИФ" Шигабутдинов, заместитель гендиректора ОАО "ТАИФ" Сультеев, начальник финансово-экономического управления ОАО "ТАИФ" Дмитрий Тесленко.

Таким образом, в новый состав впервые вошел Шигабутдинов вместо Сультеева – замначальника производственно-коммерческого управления ОАО «ТАИФ», покинувшего совет директоров.

Председателем совета директоров "Казаньоргсинтеза" вновь избран шеф ТАИФа Шигабутдинов. Акционеры подтвердили также полномочия Минигулова в должности гендиректора компании.

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА – ПОГАСИТЬ ДОЛГИ

На пресс-конференции, состоявшейся сразу после собрания акционеров, стало известно, что КОС не намерен пока совершать большие капитальные вложения и будет загружать уже существующие мощности: предприятию приходится расплачиваться по долгам. Минигулов заявил, что сейчас самая главная задача – «погасить долг вовремя». Возможно, поэтому планы компании достаточно скромные: те же 45 млрд. рублей выручки в 2013 году.

Отчет о финансовых результатах (тыс. рублей)

- На данном этапе какие-либо инвестиции не нужны. Они нужны будут, если мы разработаем новую программу модернизации, расширения производства. Сегодня главная задача – загрузить существующие мощности. Эта долговая нагрузка, она не за счет убыточности компании сформировалась, компания всегда была прибыльной. Она сформировалась, потому что мы организовали очень большую программу модернизации, сегодня это фактически новый современный завод с огромными возможностями. Исходя из этого главная задача сегодня – снизить долговую нагрузку, загрузить мощности и погасить кредиты, – подтвердил Минниханов и поинтересовался у Минигулова, сколько точно было выплачено долгов в 2012 году.

Структура акционерного капитала ОАО «Казаньоргсинтез» на 31.12.2012 г.

- 6,3 миллиарда, – ответил глава КОСа.

- Если бы этих кредитов бы не было, у него показатели были бы лучше: 10 миллиардов прибыли…

- 11 миллиардов, – поправил президента Шигабутдинов.

- Да, это очень эффективное производство. А банки, они должны давать деньги и не просить основное тело (кредита – авт.), а просить проценты. Потому что деньги, которые КОС вернул, куда их сегодня банку вкладывать? Здесь же гарантировано кредит обслуживался бы. Думаю, что долговая нагрузка всегда должна быть, но в разумных пределах. Если бы мы только проценты платили, то экономика была бы другой.

Дивиденды

Глава ТАИФа, в свою очередь, объяснил, что набранные долги позволили реализовать первый этап развития КОСа, и если до него компания выпускала 350 тыс. т полимеров, то в этом году ожидается выпуск 700 тыс. т, а в ближайшие год-полтора объем производства может достигнуть 900 тысяч. За счет чего? «За счет загрузки мощностей».

Интересно, что пока еще не утвержден второй этап программы развития КОСа. Сам Шигабутдинов заявил, что руководство «Казаньоргсинтеза» «настаивает, чтобы выручка была 120 млрд. рублей, и чистая прибыль – 15 млрд. рублей». Сегодня в ТАИФе подбирают «самые эффективные и объемные производства». Как отметил глава ТАИФа, в основном акцент будет сделан на новые продукты.

ТАИФ ПООБЕЩАЛ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С ДЕФИЦИТОМ СЫРЬЯ КОСА

Впрочем, выяснилось, что у КОСа по-прежнему есть проблемы с сырьем. По словам Минигулова, до 2013 года компания будет «стабилизировать производство» и использовать для сырья смесь этана с пропаном в соотношении 3:1 или 2,5:1, так как использовать в качестве сырья 100% этана не получится (в последние годы КОС неоднократно заявлял о проблеме дефицита сырья, а с 2011 года на КОСе для производства этилена из-за затруднений с основным сырьем начали применять пропан – авт.).

В то же время Шигабутдинов заверил, что проблема решается, «сырья в РФ очень много – практически в год экспортируется более миллиарда тонн, поэтому вопросов нет». Решение, по его словам, упирается лишь во взаимодействие и налаживание транспортных схем: «Я президенту доложил, что в течение года-полутора мы придем к определенному решению и вам всем доложим», – пообещал глава ТАИФа. При этом сам президент РТ считает, что КОС должен иметь сырьевые контракты на 15 - 20 лет вперед.

ТАТАРСТАН И ВТО: КАК ПРЕЗИДЕНТ УТЕШИЛ ГЛАВУ ТАИФА

Вновь Минниханов прокомментировал и тему ВТО. Как оказалось, президент РТ готов к тому, что ряд предприятий обанкротится! «Это, – заявил он, – реалии жизни. Многие руководители, неспособные работать в современных условиях, не смогут руководить. По производительности труда, энергоэффективности, маркетингу, качеству персонала, системе управления ты должен отвечать мировым стандартам». Шигабутдинов, тяжело вздохнув, признался:

- Мы столкнулись на всех рынках, в том числе на российском, с известными гигантами – Shell, ExxonMobil и другими. Как-то раньше государство их сдерживало, и мы работали в тепличных условиях. И это очень тяжелая ситуация для нас.

- Зато гиганты неповоротливы! – попытался утешить Минниханов главу ТАИФа, услышав его печальное заявление. – Меньшие компании, им легче. Это для нас ТАИФ – гигант, а в мировом исчислении это средняя компания. Поэтому вы должны быть гибче, проворнее, креативнее, инновационнее. И за счет этого надо побеждать гигантов.