В профессиональной, управленческой и предпринимательской среде Татарстана за прошедшую четверть века выросли такие лидеры, которые по своему потенциалу не уступят тем, кто во власти, уверен известный экономист Рустам Курчаков. Он, продолжая разговор о выборе Татарстана в нынешней ситуации, пишет, что развернутая стратегия и программа развития нашей республики сформируются в ближайшие два-три года в зависимости от темпов и результатов зачистки хозяйства страны от обломков и последствий «финансиализации». Причем сформируются не по умным схемам и привлекательным «хотелкам», а по жизни. Но для выбора стратегии нужна «длинная воля», основанная на способности смотреть правде в глаза, какой бы они ни была.
Я Чапаев! Ты понимаешь, что я — Чапаев?!
А ты — кто ты такой? Кто тебя сюда прислал?!
(Комдив Чапаев — комиссару Фурманову)
«Тихо, Чапай думает!»
ЧТО СЕГОДНЯ СТОИТ НА КОНУ
Законы политической жизни таковы, что если нет заявленной стратегической позиции, то образуется вакуум, который заполняется другими, что мы и наблюдаем. И это может быть использовано деструктивными силами, а с обострением внутриэлитной борьбы реализуется обязательно.
Не секрет, что есть определенные противоречия интересов в бизнесе и других сферах между российскими и татарстанскими кланами. Что же касается более влиятельных, не скороспелых, а действительно элитных, то есть отборных, ЦУПов, которые отбирались и настаивались веками... Их прямое и косвенное воздействие на управление Татарстаном в последние полтора-два года активно вскрывается и скоро станет вполне открытым и доступным даже двоичному сознанию. Но это дело специальной аналитики, а мы не станем бежать впереди паровоза.
Так или иначе сегодня на кону стоит вопрос: отсутствие развернутой стратегической позиции — это осознанный политический маневр, римейк «мудрой шаймиевской тактики выжидания между двух огней» или же следствие недооценки роли информационного фактора в современной политике?
О стратегии развития во всей ее полноте, тем более о просчитанной программе ее реализации пока говорить не только рано, но и вредно. Потому что неосновательные надежды, не имеющие прочной управленческой опоры и ясно выраженной политической воли, рождают только красивые, но несбыточные «хотелки». Для стратегии же нужна «длинная воля», основанная на способности смотреть правде в глаза, не моргая и не отворачиваясь, какой бы она ни была. Этот момент истины еще должен наступить, постепенно проявляясь из шума и дыма финансовых зачисток.
Развернутая стратегия и программа развития Татарстана сформируются в ближайшие два-три года в зависимости от темпов и результатов зачистки хозяйства страны от обломков и последствий «финансиализации». Они сформируются не по умным схемам и привлекательным «хотелкам», а по жизни. Как говорится, дай Бог, потому что так-то надежнее получится. А пока... наемные консультанты по стратегиям будут, как обычно, тренироваться «на птичках», получая свои заслуженные бонусы. Это на самом деле не так дорого, что бы ни говорили, потому что время, пока вызревает свой собственный выбор, в конечном итоге оказывается дороже всего остального.
ВЫБОР ТАТАРСТАНА
Прежде всяких стратегий и программ, которые утверждаются законами, разбиваются на планы мероприятий, реализуются и так или иначе входят в историю, важен внутренний выбор — «Выбор Татарстана». Такой выбор в нынешней ситуации не может быть сделан «гласной демократической толпой» — опыт «гласной демократии» 90 - 91 годов должен же чему-то научить. Сегодня это бремя лидера, формального или неформального.
Скорее всего, уже в текущем «предвыборном» году появятся и новые лидеры, но не расплывчатого «демократического формата» образца 90-х, а лидеры с трезвой волей и практической долей, способные взять на себя ответственность. Не по частям, а целиком и сразу. Нынешняя ситуация в этом смысле сильно отличается от 90-х — груз ответственности несравнимо тяжелее, а ресурс доверия почти исчерпан. Доверчивость же людей, в отличие от надежного доверия, — ресурс крайне взрывоопасный. И тот, кто неосмотрительно решится использовать его еще раз наудачу, рискует на этот раз обжечься: а вдруг не прокатит?
Доверие, конечно, можно и нужно восстановить — без него какое же хозяйство? Грех один, от которого уже всех тошнит. Но восстанавливать придется не словами только, а прежде всего делами: сколько раз соврал, обманул и обмерил, столько раз придется покаяться, исправить и возместить.
По сути это и есть основной критерий для сортировки не только элит, высокого и местного начальства, но и остальных праздно гуляющих граждан, прячущих собственную безответственность, инфантильность и халатную бездеятельность за правильными словами. Сортировка верхов, по сути, уже началась, только самое начало. Но, как говорил чуткий на перемены Горби, «главное — начать».
Народ научился, наконец, правильно выражать этот основной критерий чистки рядов — справедливость. Теперь надо бы освоить и способы применения этого критерия к себе, а не только для критики начальства. От начальства же потребуется более глубокое понимание справедливости — чистота и искренность управленческих действий и решений. По этой части особенно отстали — придется наверстывать и доучиваться.
Скажутся ли эти критерии уже на предстоящих выборах в Госсовет республики — это пока неясно. Есть, конечно, большой соблазн по инерции применить тонкие «сурковские» технологии «суверенной во все стороны демократии». Но тупое (от татарского слова «туп» — пушка, снаряд, мяч) повторение отлаженных избиркомовских приемов может похоронить остатки доверия и отбросит республиканский социум, нашу человеческую общность, земляческую семью далеко назад. Сегодня это равно тяжкому антиобщественному преступлению.
К назначенным на апрель праймериз (кто бы перевел на русско-татарский язык) местные единороссы вряд ли успеют перестроиться — мобильность и партийная дисциплина все же не та, что у большевиков. Но какие-то признаки оживления наблюдаются — не в партийной, а в профессиональной среде. Это обнадеживает.
Но самым обнадеживающим и своевременным ресурсом оказалась бы деловая предвыборная смычка тех лидеров, что сейчас у власти, с полным сознанием ответственности перед «Выбором Татарстана», и тех неформальных лидеров, которые готовы эту ответственность за судьбу республики разделить.
Такие лидеры в республике есть, по своему потенциалу они не уступят тем, кто во власти, хотя потенциал еще надо суметь реализовать. Они выросли за прошедшую четверть века в профессиональной, управленческой и предпринимательской среде. Поэтому и есть эта надежда на солидарную ответственность на пороге стратегического выбора Татарстана. Вероятность пока небольшая. Но говорят, надежда умирает последней. А всего осталось-то полгода до первой проверки.
ИСКУССТВО ВИНД-СЕРФ-МЕНЕДЖМЕНТА НА ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЛНЕ
Перспектива внутриэлитной зачистки стала ясной начиная с 2008 года после «первой волны». Но вначале вместо зачистки стали, наоборот, спасать самые запущенные, непрозрачные и неэффективные звенья экономики. Поливали керосином то, что и так сгорит.
В результате системная коррупция — одна из основ существующего строя — еще больше выросла и укрепилась. У сократившегося ресурсного пирога стало невыносимо тесно. Но кадровые ротации в верхах в 2009 - 11 годах были в основном связаны с подготовкой предвыборной рокировки в «тандеме». И только после этой рокировки и новой расстановки сил в аппарате, правительстве, регионах и т.д. внутриэлитная война стала набирать обороты.
Наконец, за последние три-четыре месяца зачистка самых слабых низовых звеньев элиты («элитной подстилки») и экономики резко усилилась, а главное — она вышла на региональный уровень, что хорошо видно на примере Татарстана. Обычная статистика здесь ни при чем — она показывает только «вершки». Разумеется, в «реальности» (см. первый урок казус-штудии) все выглядит так, что массовой жертвой становится так называемый «средний класс», мелкий чиновник и коррумпированный бюджетник. Но это только видимость, обусловленная «корешками». Потому что, как известно, паны дерутся — у холопов чубы трещат и лес рубят — щепки летят.
Понятно, что летящие «щепки» застилают взор низам, а верхи на них еще не скоро обратят внимание. Забыли что ли? «Это вам не 37-й год!» И, как сказано классиком, «безпортошных нету тут — генералы тута пьют».
К тому же как минимум 4 - 5 лет потрачено на настройку и переборы управленческих струн вместо перехвата управления. Это для фокусировки взгляда из Москвы.
Обретаясь же в Казани, сложнее осознать третье измерение того, что стоит на кону. В нынешней системе геополитических, особенно евразийских, координат Казань призвана сыграть свою роль — наступательно-позитивную или арьергардную.
Надо только учесть, что для последнего есть готовый и привычный, годами проверенный аргумент: «у нас, мол, может, и не все хорошо, но зато лучше, чем у соседей! Почему? Потому что булдырабыз!» Хотя по факту бывает — и «туздырабыз», и «булдыксызлар» и т.п. Чего только не услышишь на деловых оперативках.
Пробившись неразумной головой в так называемое «информационное общество», пока еще только учимся плавать в условиях информационных волн и войн. Взять ту же Олимпиаду. Сейчас уже видно, что если Россия не войдет в первую тройку по медальному зачету, то общий сочинский результат будет воспринят дрессируемым «общественным мнением» примерно как итоги Крымской войны, из которых Россия долго восставала даже под руководством одного из самых толковых императоров.
Глупо, конечно, с точки зрения умных и хозяйственных. Но кто же их слушает в «информационном обществе»? Волну гонят совсем другие. А волна ожиданий спортивной победы... Да, ведь, она та же самая, с помощью которой телевизионщики стараются повыше приподнять политика года — повыше, на самый гребень. Та же волна, но только сдвинута по фазе, поэтому там ожиданный подъем энтузиазма вокруг лидера, но зато здесь неожиданный спад, если шарик надежды сдуется. Там МОК, а здесь... Россию поднимать с колен — это вам не вид спорта... А так, конечно, горячий привет и пожелания удачи профессиональным спортсменам от непрофессиональных физкультурников!
На этом фоне итоговый информационный и управленческий эффект казанской Универсиады пока еще только-только начинает проявляться. Потому что все различается и по-настоящему познается только в сравнении.
Рустам Курчаков,
Институт региональных исследований (ИРИС)
Продолжение следует.
Читайте также:
Рустам Курчаков: «Вероятность того, что Россия «воспрянет ото сна», близка к нулю». Часть 1-я
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 27
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.