Как Павел Сигал выгнал сменщика Венеры Ивановой

Павел Сигал решил не продлевать контракт с назначенным им самим всего год назад председателем правления Автоградбанка

«НИКАКОЙ ОН НЕ «ПОПРЫГУНЧИК»

Смена председателя правления Автоградбанка произошла 16 октября. На сайте указано имя временно исполняющего обязанности — это Гюзель Муратова, которая также является одним из девяти членов совета директоров. Таким образом, предыдущий глава банка Ринат Валеев проработал на этом посту всего год.

Напомним, главный акционер Автоградбанка, основатель УК «Центр микрофинсирования» и вице-президент «ОПОРЫ России» Павел Сигал произвел революцию в банке сразу после выхода из СИЗО «Матросская тишина». Напомним, там он отсидел почти год по обвинению в мошенничестве — за это время сумма ущерба, якобы нанесенного им государству, сократилась с внушительных 10,7 млрд. до анекдотичных 3 млн. рублей. А под конец дело и вовсе было закрыто за истечением срока давности. При этом за время вынужденного отсутствия Сигала его бизнес-империя фактически развалилась. Единственным островком относительной стабильности оставался как раз Автоградбанк.

Тем удивительнее оказался уход со своего поста предправления и основательницы банка Венеры Ивановой и большей части ее команды. Эксперты сходились во мнении, что во многом благодаря ее авторитету и титаническим усилиям удалось погасить панику вкладчиков, удержав банк от краха и отзыва лицензии.

И сама Венера Бахтегараевна, и Сигал подтверждали, что это был уход по собственному желанию: дождавшись выхода акционера на свободу, Иванова передала банк с рук на руки. Однако расставание все равно не было гладким: супруга Сигала Эльвира Хамидуллина, которая вела его дела во время отсидки, на встрече с коллективом неожиданно представила в качестве причины отставки снизившиеся финансовые показатели. Эти обвинения разделял и Павел Абрамович: «Шторм был в ноябре-декабре, а уже в апреле-мае я получал данные, что все там стабилизировалось, банк работал вполне стабильно, пусть и с меньшим объемом. Поэтому говорить можно так: да, в первые месяцы спасали, а потом работали», — говорил он, критикуя банк за то, что его «временный отдых» привел к «прерыванию намеченных планов».

При этом Иванова в интервью «БИЗНЕС Online» рассказала, что рассчитывала на преемственность. Если бы ее место занял кто-то из топ-менеджеров банка, она была готова остаться в совете директоров.

Венера Иванова расказывала, что рассчитывала на преемственность. Если бы ее место занял кто-то из топ-менеджеров банка, она была готова остаться в совете директоров

Однако Сигал рассудил иначе и призвал варяга в лице Валеева. В ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» он характеризовал нового предправления Автоградбанка в превосходных степенях — как опытного банкира, который успел запустить несколько филиалов крупных федеральных организаций — Бинбанка, ТрансКредитБанка, «Уралсиба». Он рассказал, что назначил Валеева после консультации с главой Нацбанка РФ на тот момент Евгением Богачевым и тогда у Евгения Борисовича никаких сомнений не было. «Никакой он не «попрыгунчик», как говорят. Конечно, председателем правления банка он не работал, но управление филиалами крупных банков предполагает достаточно самостоятельную работу», — объяснял свой выбор Сигал. И вот — новый переворот.

«Я ГОРД БЕЗУМНО, СЧАСТЛИВ, РАД, ЧТО БАНК НЕ РАЗВАЛИЛСЯ»

В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Валеев сообщил, что оставил пост предправления банка в день истечения годового контракта. «Павел Абрамович не продлил (его)», — объяснил он причину своего ухода. Детально объяснять ситуацию он не стал, добавив лишь с легким сожалением, что с Павлом Абрамовичем они знакомы уже 20 лет, и предложил обратиться за комментариями к самому акционеру.

По мнению Валеева, за год управления, несмотря на массу сложностей, ему удалось существенно помочь Автоградбанку. «Во время пребывания Сигала в местах не столь отдаленных «все показатели банка упали в два раза», — заявил Валеев (на самом деле, по данным отчетности, с ноября 2013 года по ноябрь 2014 года активы уменьшились на 32%, вклады физлиц — на 22% и только средства предприятий и организаций — на 67%, а капитал при этом даже немного подрос).

По его словам, после ухода Ивановой из кредитной организации начался массовый отток кадров: «Ушли реальные менеджеры. Чтобы набрать полноценный менеджмент, мне пришлось проводить конкурсы, кастинги... Сейчас уровень тех людей, кто остался, сильно отличается от тех, кто ушел, хотя за год работы со мной они уже стали достаточно квалифицированными». «И в декабре — чехарда с валютой», — дополнил экс-председатель.

По мнению самого Рината Валеева, за год управления ему удалось существенно помочь Автоградбанку. Но, как оказалось, его работа не принесла удовлетворения главному акционеру

Однако в этих непростых условиях Автоградбанк смог, по его словам, удержаться на плаву. Он выдержал 55-дневную проверку Центробанка и по итогам 9 месяцев нарастил активы и пассивы. «Более 6 тысяч клиентов остались, хотя в октябре (2014-го года, после ухода Ивановой — прим. авт.) 31 клиент увел крупные обороты. Это было украшение любого банка... Но мы не потеряли комиссионные доходы, мы их даже увеличили. Мы находимся на своей «поляне» (малый бизнес), и мало банков, которые сидят на ней так же уверенно», — рассказал Валеев. По его словам, активы Автоградбанка в январе-сентябре 2015 года выросли на 10%, пассивы — на 14%. «Все нормативы в идеальном состоянии», — утверждает экс-председатель.

«Это для меня шестой банк, и в этом банке мне удалось сделать все, что я задумал, — констатировал Валеев. — Я горд безумно, счастлив, рад, что мне удалось сделать все, чтобы банк не развалился. Мы вышли в плюс, и нормальная динамика видна. Развитие началось, в том числе тех показателей, которые обозначены в 2013 году — это наша точка отсчета, когда все это случилось с Павлом Абрамовичем и банк начал терять позиции... Что дальше — я не знаю, но я очень рад, что мы смогли это сделать».

«ДЕПОЗИТЫ ОТ ЮРЛИЦ НАС НЕ УДОВЛЕТВОРЯЮТ»

Тем не менее, как оказалось, работа Валеева в Автоградбанке не принесла удовлетворения главному акционеру. В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Павел Абрамович поделился, какими показателями работы Автоградбанка за последний год он остался недоволен.

— Прошел год, выполнены определенные задачи, сейчас на новом этапе развития банка будут новые задачи. У банка показатели улучшились по многим позициям. Во-первых, банк успешно прошел проверку, что само по себе в нынешние времена является выдающимся достижением. Во-вторых, с января-февраля активы банка увеличились на 400 миллионов рублей. Увеличились активы — у нас идет активная работа с населением, вклады растут. Остатки на расчетных счетах предприятия выросли на 200 миллионов. Конечно, показатели банка мы хотели бы видеть более динамичными, но динамика позитивная налицо.

— Но если показатели банка вас устраивают, то почему же...

— А я разве сказал, что устраивают? Я лишь сказал, что есть положительная динамика. Надо понимать, что это — с очень низкого старта за последние полтора года, когда банк сильно потерял во многих показателях, здесь действует эффект низкого старта.

Во время проверки (Центробанка) мы создали большие резервы, с которыми надо работать. У нас низкий уровень депозитов — вклады от физлиц растут хорошо, а депозиты от юрлиц нас не удовлетворяют. Ну и ряд других параметров. Это все рабочие моменты, которые, я уверен, мы преодолеем. Но для этого нужно переформатировать работу ряда служб и направлений деятельности.

На вопрос о том, подобрана ли уже новая кандидатура на пост предправления, Павел Абрамович не смог сказать ничего определенного: «Мы думаем над этим...»

По состоянию на октябрь 2015-го Автоградбанк показывает убыток в 80,2 млн. рублей против прибыли в 22,8 млн. рублей на тот же период прошлого года

ВМЕСТО ПРИБЫЛИ — УБЫТКИ

«БИЗНЕС Online» попытался разобраться, каких именно успехов удалось достичь Валееву на своем посту предправления. Удивительно, но, судя по информации портала banki.ru, с октября 2014 года по октябрь 2015-го (а Валеев, напомним, проработал ровно год) очень мало что изменилось — активы нетто показали легкое падение на 2,71% до 5,2 миллиарда. Кредитный портфель Автоградбанка прибавил 0,02% и составил 3,488 млрд. рублей. Вклады уменьшились на 5,5%, а средства юрлиц — на 3,9%.

Норматив достаточности капитала Н1 с января 2015-го (сравнить с более ранней датой нельзя из-за изменения стандартов отчетности) упал с 19,07% до 17,21%, что тоже очень хороший показатель на фоне таких грандов, как «АК БАРС» и ТФБ, которые балансируют у «красной черты» в 10%.

Разве что просроченная задолженность взлетела на 72,75%, составив 232 млн. рублей или 6,66% от кредитного портфеля, что, впрочем, неудивительно для нынешнего состояния банковской сферы. Наконец, прибыль (главный показатель финансового состояния банка) показала резкое падение. По состоянию на октябрь 2015-го Автоградбанк показывает убыток в 80,2 млн. рублей против прибыли в 22,8 млн. рублей, которая была на ту же дату при Ивановой. Впрочем, как и у многих банков, это объясняется ухудшением качества кредитного портфеля и необходимостью досоздавать резервы: их объем был увеличен с 5,1 млн. до 128 млн. рублей.

Сразу после смены руководства Автоградбанка эксперты выражали опасения, что Сигал захочет усилить участие банка в его микрофинансовом бизнесе (Иванова, по нашим сведениям, всегда этому противилась). Сам Сигал говорил, что Автоградбанк всегда кредитовал микрофинансовые организации в рамках нормативов... А Валеев — достаточно опытный менеджер, должен понимать, что можно, а что нельзя. Не в этом ли причина его отставки? По крайней мере, в своем комментарии «БИЗНЕС Online» экс-глава Нацбанка Богачев предположил, что теперь владельцы ищут «своего, более податливого»...

Гюзель Муратова, которая также является одним из девяти членов совета директоров, временно исполняет обязанности председателя правления банка

«МАВР СДЕЛАЛ СВОЕ ДЕЛО...»

«БИЗНЕС Online» предложил экспертам прокомментировать ситуацию.

Евгений Богачев — экс-глава Нацбанка РТ:

— Насколько я знаю, у Валеева закончился контракт: мавр сделал свое дело, мавр может уходить... Но это опытный банкир. Его усилиями и, конечно, усилиями акционеров банк стабилизировал свою работу. Хотя были вливания в микрофинансирование, которое сейчас имеет плачевную возвратность. Банк стабильный, и сейчас, может быть, владельцы ищут своего, более податливого...

Я с уважением отношусь к Валееву, и Сигал — опытный бизнесмен, особенно в малом бизнесе. Думаю, найдут кого-нибудь. Но такая смена, конечно, чересчур частая. Надо будет Национальному банку внимательно посмотреть, подходит ли новая кандидатура по всем квалификационным требованиям.

Венера Иванова — экс-председатель правления Автоградбанка:

— Я знаю, что Ринат Нагимович ушел из банка. Разговора (о возвращении на пост предправления — прим. авт.) не было, и я думаю, что нет. Я возглавляю общественный комитет в Торгово-промышленной палате — это общественная работа, очень объемная... И мне эта работа нравится... Для Автоградбанка хорошего, достойного председателя правления, который бы его дальше двигал на новую ступень, я думаю, можно найти. На рынке, считаю, можно найти руководителя, но цель должна быть понятна: для его развития территориального, продуктового... Это средний банк, небольшой, но в то же время самостоятельный. В самостоятельном банке есть определенные нормативы, отличные от нормативов банковского филиала, и это работа, за которую нужно нести очень серьезную ответственность.