Заместитель гендиректора КАМАЗа — директор по развитию Ирек Гумеров на ПМЭФ высказался о том, как заводу выдержать глобальную конкуренцию. Он выступил в рамках сессии «Российский автопром: второе рождение в новых реалиях».

Ирек Гумеров Ирек Гумеров Фото: «БИЗНЕС Online»

Гумеров отметил, что сейчас в России действует «много хороших инструментов поддержки» — всего их 812. «Хорошие, я считаю, это инструменты, они хорошо работают по локализации компонентов. Это мировой уровень по компонентам. Можно спорить о суммах, цифрах, в принципе, здесь все неплохо. Но вместе с тем даже это не даст успеха», — признал он.

Гумеров считает, что сегодня задача по локализации компонентов пока не имеет решения из-за того, что материалы в России сейчас дороже готовых импортных изделий. «Мы не имеем ряд локализованных деталей по механическим деталям. Но могу сказать, сегодня у нас цена металла — по цене готового изделия там, [за рубежом]. Не надо и высшей математики, задача не имеет решения, — добавил он. — Если входные материалы дороже готового изделия, как локализовывать? Это очевидно, и это нужно решать».

Говоря о развитии КАМАЗа, замглавы предприятия отметил: «Масштабы нашей компании, хотим мы этого или нет, не так велики. Я корректно скажу. Чтобы глобальную конкуренцию выдержать… Вопрос неочевидный, при наших даже процентах НИОКР. Поэтому [постановление правительства РФ] №1649, которое тоже хороший инструмент, я вижу, что его нужно настроить так: компании, которые инвестируют [в НИОКР, им нужно] просто 50 процентов компенсировать. Тогда мы некоторый масштаб поддержки НИОКР сделаем и эту гонку сможем выдержать».

Согласно постановлению правительства РФ №1649, субсидирование части затрат на НИОКР из федерального бюджета предоставляется в целях стимулирования инновационной деятельности организаций, но размер их не оговорен.