Совместные программы с МГИМО и кампус мирового уровня: аграрный мегавуз раскрывает планы

Врио ректора Ильшат Нуриев: «Одно из стратегических направлений сегодня — интернационализация образования»

У целевиков — привилегированное положение

— Ильшат Габделфартович, первый год Казанский ГАУ работает в статусе объединенного вуза. Что это изменило?

— Последние несколько лет наш вуз активно трансформируется, чтобы готовить специалистов, способных укреплять продовольственную безопасность и конкурентоспособность российского АПК на мировой арене. По итогам реорганизации общая численность студентов в университете составила более 7 тысяч человек, из которых до 5 тысяч обучались по 11 профильным направлениям подготовки и 2,4 тысячи по 12 непрофильным направлениям подготовки. Ежегодный выпуск составляет около 1,2 тысячи специалистов с высшим образованием и до 150 человек со среднем профессиональным образованием.

Объединение позволяет качественно перезагрузить все процессы. На стыке двух сильных высших школ с более чем 150-летней историей и учебного заведения, имеющего опыт профессиональной переподготовки кадров, мы можем открывать новые программы, активнее участвовать в грантах. Раньше мы не проходили по условиям некоторых конкурсов из-за требования к численности студентов и количества профессорско-преподавательского состава, а также удельного веса доходов от НИОКР, теперь этот барьер снят.

Одно из стратегических направлений сегодня — интернационализация образования. У ведущих вузов России доля иностранных студентов составляет 25–30 процентов. Учредитель — минсельхоз России — поставил перед нами задачу стать евразийским образовательным хабом. Сегодня у нас обучаются более 8 тысяч студентов, из них тысяча — иностранные граждане. Мы намерены увеличить их число до 3 тысяч, активно ведем по этому поводу переговоры с аппаратом Раиса РТ, Торгово-промышленной палатой. Недавно встречались с представителями МИД России, чтобы наметить план по привлечению студентов из Китая. Хотя мы работаем с 40 странами, студентов из Китая у нас пока нет, и мы считаем это большим упущением. Будем активно развивать сотрудничество со странами БРИКС.

— А среди российских абитуриентов после укрупнения вуза популярность растет?

— Мы сейчас выезжаем в муниципальные районы Татарстана, рассказываем школьникам о возможностях аграрного образования. Видим, что есть целеустремленная молодежь, которая действительно хочет работать в сельском хозяйстве.

В этом году мы приняли на тысячу студентов больше. План приема на бюджет — 1 334 — выполнен полностью. Конкурс по заявлениям на очную форму бакалавриата/специалитета составил 13,98 человека на бюджетное место, для сравнения: в 2024 году этот показатель был 12,5 человека на место. Мы отмечаем увеличение количества студентов факультета среднего профессионального образования, на котором сегодня у нас обучаются 700 человек по 8 востребованным специальностям. Планируется довести их число до 2 000 студентов.

«В этом году мы приняли на тысячу студентов больше. План приема на бюджет 1 334 выполнен полностью»

Кроме того, растет популярность целевого обучения. В этом году к нам поступили 283 целевика, для каждого мы разрабатываем индивидуальный учебный план совместно с предприятием-заказчиком. Первые два курса они учатся в общем потоке, осваивая базу, а затем могут перейти на индивидуальный график, совмещая работу с практикой у будущего работодателя.

Можно сказать, у этих студентов — привилегированное положение. Предприятия выплачивают им существенную доплату к стипендии — от 10 тысяч до 15 тысяч рублей в месяц, вуз обеспечивает бесплатным питанием и гарантированным местом в комфортабельном современном 16-этажном общежитии, которое мы открыли в августе этого года. Уверен, что наши дома студентов — и новые, и капитально отремонтированные — теперь одни из лучших в Казани.

«В дальнейших планах — строительство монокампуса на территории Фермы-2»

Проект монокампуса на Ферме-2 оценивается в 20 миллиардов

— Из каких источников вуз получает средства на модернизацию?

— Университет стал участником национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». После завершения строительства за 1,9 миллиарда рублей Дома студентов на улице Рауиса Гареева мы начали реконструкцию Института механизации и технического сервиса. На эти цели в текущем году выделен 1 миллиард рублей.

Раис Татарстана Рустам Минниханов (наш выпускник) и министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут поставили перед агроуниверситетом амбициозную задачу — создать «самое умное здание в Казани». Программа рассчитана до 2028 года, но мы планируем открыть обновленный корпус уже в 2026 году и презентовать его на всероссийском форуме «Русское поле».

Благодаря модернизации в Институте механизации появятся новые лаборатории беспилотных авиационных систем, искусственного интеллекта, студенческое конструкторское бюро, центр агроэкологических исследований со специальными камерами, которые позволяют ускорить выведение новых сортов. У наших ученых уже есть несколько перспективных штаммов, которые хорошо себя зарекомендовали.

В дальнейших планах — строительство монокампуса на территории Фермы-2. Это будет комплекс общей площадью более 20 тысяч квадратных метров с учебными корпусами, лабораторией in vitro и общежитием на 3 тысячи мест. Ведем переговоры с собственником прилегающего Фермского леса об организации на его участке питомника для лесного факультета. Проект монокампуса уже подготовлен, его бюджет оценивается примерно в 20 миллиардов рублей, и мы планируем завершить строительство к 2030–2032 годам.

— Вуз также выиграл грант «Агропрофи». На что будут потрачены эти средства?

— Да, мы вошли в число 7 вузов России – победителей этого конкурса. Точная сумма еще не определена, но мы рассчитываем, что выделенные средства позволят нам провести капитальный ремонт клиники ветеринарной академии, приобрести оборудование и программное обеспечение для оборудования там умных классов отделения средней профессиональной подготовки.

По условиям гранта софинансирование от работодателей должно составлять не менее 10 процентов. Мы привлекаем к совместной работе наших партнеров из числа крупных компаний АПК. Общая сумма гранта «Агропрофессионалитет» составляет 976 266 100 рублей, из них: 

Инвесторы (работодатели): 

1) АО «Красный Восток Агро»; 

2) ООО «Агропромышленная компания продовольственная программа»; 

3) АО Холдинговая компания «Чистополье».

«С начала следующего года переходим на новую систему оплаты труда, которая должна вывести доходы профессорско-преподавательского состава на уровень Казанского федерального университета»

Специалисты по мировым агрорынкам получат дипломы МГИМО

— Вы упомянули, что после объединения вуз сможет запускать новые программы. Этот процесс начался?

— В рамках федерального проекта «Приоритет-2030» готовимся запустить образовательную программу «Мировые аграрные рынки» с Московским государственным институтом международных отношений. Уже в следующем году планируем открыть по специальности набор в магистратуру, а также на программу дополнительного профессионального образования (ДПО). Выпускники получат полноценные двойные дипломы МГИМО и Казанского ГАУ, образовательный процесс будет вестись в сетевом формате, преподавать дисциплины в очном и дистанционном режиме станут сотрудники и эксперты от обоих вузов.

Сегодня АПК — это не просто поля и фермы, это высокотехнологичная, экспортоориентированная отрасль. Выпускник этой программы будет уникальным специалистом: станет глубоко понимать специфику сельхозпроизводства, владеть инструментами продвижения продукции на глобальных рынках, работать с большими данными и знать международную экономику.

«В рамках федерального проекта «Приоритет-2030» готовимся запустить образовательную программу «Мировые аграрные рынки» с Московским государственным институтом международных отношений»

— Для выполнения таких задач нужна сильная кадровая основа. Кто готов обучать студентов «профессиям будущего»?

— Мы серьезно подошли к мотивации наших сотрудников. С начала следующего года переходим на новую систему оплаты труда, которая должна вывести доходы профессорско-преподавательского состава на уровень Казанского федерального университета. В ней предусмотрено использование рейтинга, надбавки для молодых ученых и преподавателей, что поможет вузу привлекать и удерживать лучшие кадры.